米蘭冬奧會已經落幕，其滑雪比賽舉辦地全部位於阿爾卑斯山脈深處的歐洲傳統大型滑雪度假區。

　　這些歷經數十年甚至逾百年沉澱的滑雪勝地，在自然稟賦、産業運營、社區共生等方面的成熟樣板，以及在氣候變化衝擊下暴露出的短板與困境，為仍處於成長期的中國滑雪産業提供了可借鑒的經驗和可警醒的教訓。

　　氣候變暖，如何應對挑戰

　　受益於海洋暖流，阿爾卑斯山區白天氣溫常在零上，體感較舒適，在雪場經常可以見到穿短袖的人。而充足的海洋水汽又帶來豐沛降雪，阿爾卑斯山區發展滑雪業的條件可謂得天獨厚。然而，在近年來全球變暖背景下，阿爾卑斯山區雪場的脆弱性暴露無遺。首先是降雪量變得不穩定，傳統雪場運營規律、週期被擾亂。舉辦本屆冬奧會單板和自由式滑雪項目的利維尼奧賽區，在今年雪季初期降雪稀少，導致主辦方不得不大量進行人工造雪，還因造雪進度滯後被國際雪聯批評。但正式開賽後，當地又連降暴雪，影響了賽程，也推高了清雪和交通成本。

　　更嚴重的問題是，阿爾卑斯山區的雪線高度迅速攀升，以至於部分低海拔地區已經失去了人工造雪的條件。資料顯示，法國一批中低海拔雪場已被迫關停。

　　滑雪愛好者在新疆阿勒泰將軍山國際滑雪度假區滑雪。新華社記者　王菲　攝

　　記者在高山滑雪男子滑降比賽舉辦地博爾米奧觀察到，儘管連日大雪，但冬奧會閉幕時，海拔1500米區域的自然降雪已消融殆盡，日間最高氣溫攀升至16攝氏度。

　　這種情況下，雪場為生存不得不加大造雪力度，形成“氣候變暖-造雪激增-電力消耗加劇-碳排放激增”的惡性循環。而雪場向高海拔遷移，又打破高山脆弱生態平衡，人流車流、垃圾廢棄物帶來更多環境壓力。儘管批判聲不斷，但受限于能源結構老舊、利益博弈複雜，雪場始終未能找到破解之道。

　　對我國滑雪場而言，氣候變化的影響也開始顯現。以歐洲為鑒，國內未來在造雪潛力不足的區域投資興建雪場需格外審慎。同時，在雪場建設的審批和監管中，也應關注能源結構，大力推動“綠電”造雪、節能運營，從源頭規避歐洲式困境。

　　大宗投資，未必要“大幹快上”

　　行進在阿爾卑斯山間，一大直觀感受是其公路、橋隧設計合理，雪崩防護等安全措施佈置週密。意大利鄰國瑞士的基礎設施更加完備，雖然山高谷深，但鐵路網線密集。滑雪區山谷內纜車密布，銜接了雪道、市鎮、酒店。其雪道長度也動輒以百公里甚至數百公里計算。

　　歐洲滑雪區的規模之大，令國內雪場難以望其項背。從山體、降雪等自然稟賦角度觀察，國內今後有條件與之比肩的是新疆阿爾泰山、天山深處一些雪場。但目前通往阿勒泰一些雪場的道路條件仍有待提升，雪崩防護系統也有欠缺。此外，纜車數量、雪道長度等還不具備可比性。

　　滑雪場是重資産投資，涉及大量基建。2015年前後，國內一批大中型雪場投資開建。據了解，一些新建大型雪場在短短幾年間集中投入數十億至近百億的資金。有業內人士表示，儘管近年來國內掀起滑雪熱，雪場經營現金流不錯，但考慮到償還銀行利息，實際上留下的利潤不多。

　　因此，在相對偏遠地區進行大規模滑雪基建投資前，更需做好嚴謹評估、週密財務規劃，甚至尋求金融工具創新。

　　從歐洲滑雪發展史看，滑雪場基建是久久為功的過程。以利維尼奧為例，20世紀50年代前，位於意大利和瑞士邊境的這個小鎮是意大利最貧困的地區之一。先是政府主導的山區道路建設結束了該地季節性通車的歷史，然後是雪崩治理——1951年的一場大型雪崩侵入鎮區造成傷亡，人們痛定思痛後，開始大量布設雪崩防禦措施。與此同時，當地民間創業者開始分散投資纜車索道、酒店等設施。20世紀80年代起，更大的資本集團介入進行産業整合，整個利維尼奧山谷才形成通滑區。而在一山之隔的瑞士聖莫裏茨，滑雪和酒店業投資的整體進程超過150年。

　　中國從業者在看到如今歐洲滑雪區的盛況的同時，也應客觀看待其建設和形成的背景、過程，汲取經驗，避免一味地“大幹快上”。

　　良性循環，立足本地造福本地

　　在阿爾卑斯山區滑雪的另一大感受是——有生活氣息。不同於美國范爾度假村這樣以度假房地産驅動的滑雪區，利維尼奧這樣的歐洲滑雪區往往背靠當地村鎮，本地居民世代生活其中，深度介入滑雪産業並從中獲益。

　　從博爾米奧到利維尼奧的沿途風景，非常類似國內新疆阿勒泰地區從布爾津縣城至禾木村一帶。有所不同的是，其沿途有數個村鎮，村民在兩大滑雪區之間經營酒店、民宿、餐吧，有的已傳承數代。

　　利維尼奧鎮上，當地居民利用免稅政策經營煙酒、服裝等産業，遊客在滑完雪後即可漫步于鎮上老街，採購免稅商品。貨架上不乏本地特色的奶製品、麵條、山貨，餐廳也多見本地特色食物——在發展現代滑雪産業的過程中，利維尼奧的文化傳統得到了保護與傳承，更顯其獨特魅力。

　　利維尼奧本地居民也較多運營滑雪學校、擔任滑雪指導員。一名利維尼奧本地培養的前奧運高山滑雪選手就在當地擔任滑雪教練。據他介紹，當地學校在冬季的體育課內容即滑雪。這不僅體現出滑雪帶來的就業機會，更意味著滑雪已成為本地文化不可分割的一部分。

　　目前在我國一些滑雪度假區，當地居民更多傾向於通過出租房屋等方式獲取收益，直接參與民宿、餐廳經營或擔任雪場工作人員的比例相對沒那麼高，滑雪度假區和當地社區之間的聯繫緊密度有待提升。

　　最值得中國從業者警惕的是美國范爾度假村的路徑——在房地産主導下，滑雪場所在地生活成本高企，本地居民被迫遷移，與期待中的社會效益背道而馳。