羅繼梅 黎東桂 王一淵

　　“説來慚愧，臨近退休，我卻對自己、對工作放鬆要求，被召回管理。但我不服輸，要努力去打一個翻身仗。”2月14日，在欽州市欽南區那彭鎮工作30多年的鄉鎮幹部黃孫敬説。他去年因工作熱情減退，紀律散漫，于去年5月被該鎮黨委召回約談，並被欽南區委組織部召回培訓、試崗。面對被召回，失落之餘，黃孫敬心中想得更多的是提醒自己一定要端正態度，珍惜機會，努力把工作做好，不能讓人看不起。於是，他主動申請到該鎮較偏遠的鳳凰崗村當駐村工作隊員，助力脫貧攻堅。

　　“以前我收入微薄，在黃孫敬幫扶下，我開始發展養雞業，生活過得一天比一天好。”鳳凰崗村貧困戶梁鐘勝向筆者介紹，黃孫敬時常到他的養雞場進行幫扶，給他解讀政策、指導養雞技術、引導銷售等，養雞場漸漸發展壯大，目前已養殖3萬羽山雞，年收入約9萬元。

　　如今，黃孫敬繼續在鳳凰崗村全身心投入駐村幫扶工作，不僅因地制宜引導貧困戶發展養雞業，而且帶領群眾擴大辣椒種植面積500畝，還在技術上進行指導，在生活上進行幫扶，讓貧困戶生活得到切實改善。他“回爐”整改的工作成績也得到上級組織肯定。

　　這是欽南區推行幹部召回制度工作取得良好成效的一個典型案例。

　　自去年以來，欽南區在加強幹部隊伍管理，激勵幹部擔當作為上主動作為，制定實施《欽南區幹部召回管理辦法（試行）》，著力破解幹部“庸、懶、散、拖”等問題。

　　“我們還制定了幹部末位考核制度，將末位考核作為幹部召回的重要參考內容，讓被召回幹部心服口服。”欽南區委組織部副部長張鐳説，實施幹部召回管理，目的是提振被召回幹部的精氣神，激發他們的幹事創業熱情。召回的幹部根據實際情況經過集中培訓後安排返回原單位試崗，試崗期為3個月。期間，組織人事部門定期進行回訪和跟蹤考核，考核合格者按規定回崗履職，考核不合格者轉入組織調整與處理程式。該區去年有42人通過集中召回約談、試崗合格後回崗履職，7人被辭退或辭去公職。

　　欽南區水利局水保站職工楊道文因在工作中表現不力，被召回約談學習後，原單位安排他到該區統計局經濟普查隊試崗。在試崗期間，他的工作作風有了很大轉變，工作上得到了單位領導和同事的肯定。

　　“被召回確實讓我認識到自身存在的問題，倒逼我用行動去做出改變，重新贏得群眾與組織的肯定。”面對“動真格”的幹部召回制度，楊道文感慨地説。

　　“幹部召回管理是手段，不是目的，實施幹部召回管理，最終是要達到‘不召回’的目的。”欽南區委常委、組織部部長黃傑輝説。在精準扶貧工作中被召回的駐村工作隊員、幫扶幹部13人進行“回爐再造”，儘管讓有些人“有失顏面”，但對全體幹部形成很大觸動，推進駐村隊員和幫扶幹部作風轉變，激發他們擔當作為。

　　欽南區通過實行幹部召回管理，促進了幹部工作作風的極大轉變，使領導幹部的責任意識、擔當意識不斷提高，幹部隊伍煥發活力，真正將幹部召回管理轉化為推動經濟社會發展的強大動力。在廣大幹部的主動擔當作為下，去年該區圓滿完成脫貧4307人、摘帽10個貧困村的任務。此外，該區還入選中國特色農産品優勢區名單，獲得全國法治縣（市、區）創建活動先進單位，創建國家義務教育均衡發展區也通過自治區的評估驗收和國家教育部的評估認定。