遵義市“育苗工程”多元化培育好幹部

　　黨的十八大以來,遵義市堅持把從嚴治吏作為管黨治黨的重要舉措來抓,緊扣發展需求實施“幹部育苗工程”,把準“選、正、墩、培、護”各個環節,多途徑、多方式培育幹部,不斷提升與事業發展所需相匹配的能力素質,讓好幹部茁壯成長、脫穎而出。

　　拓寬渠道選苗。改進後備幹部選拔機制,每兩年開展1次優秀幹部調研,及時引進緊缺急需高層次人才,打破年齡、身份限制,直接納入後備幹部隊伍,確保正縣級後備幹部不少於200人,副縣級後備幹部不少於500人。

　　立根固本正苗。突出幹部隊伍政治建設,特別是黨性錘鍊,制定實施《關於堅持紅色傳承推動紅色黨性大教育的意見》,圍繞豐富的紅色資源開發“遵義會議·黨內生活”“四渡赤水·正確決策”等專題課程和特色教學基地20余個,紮實開展現場體驗式黨性教育,積極引導全市黨員幹部感黨恩、傳紅根、走新路。

　　立足一線墩苗。完善幹部實踐鍛鍊制度,新提任縣處級、鄉科級領導職務的幹部,輪流到信訪部門參與信訪維穩工作；每年新提任的副縣級領導幹部至少選派10%左右到重點建設工程、艱苦邊遠地區、複雜環境和基層一線經受鍛鍊；每年選派一大批後備幹部到脫貧攻堅、第三産業以及重大項目、中心工作一線挂職鍛鍊,選派20名縣處級以上領導幹部到中央國家機關和對口幫扶城市挂職鍛鍊。

　　搭建平臺培苗。發揮黨校主陣地作用,堅持每年專題培訓200名縣處級領導幹部,安排100名副縣處級領導幹部脫産培訓1個月,安排100名縣處級後備幹部參加脫産培訓2個月；每兩年將鄉(鎮、街道)黨政主要負責人集中輪訓一遍。在遵義幹部學院舉辦4期“高端講壇”,邀請國家部委領導、全國知名專家等為全市黨員幹部解讀新政策、傳遞新思想。

　　激勵關懷護苗。每年至少邀請心理健康專家舉辦1次幹部心理健康知識培訓班,採取實景培訓、案例教育、菜單式培訓等方式,提高幹部的心理素質和自我調控能力。科學制定年休假計劃,定期開展健康體檢,建立健全幹部健康檔案,豐富廣大幹部的業餘生活,培養高尚的生活情趣。2017年,各地各部門黨組(黨委)先後開展談心談話13000余人次,普遍建立了幹部健康檔案,組織16000余名基層幹部進行體檢,14700余名基層幹部落實了帶薪休假。 （文 李薛霏）