返鄉創業的“豬司令”

　　從打工者到生意人,從“豬司令”到村委會主任,從個人外出打拼到返鄉創業帶領鄉親致富,貴州省畢節市七星關區亮岩鎮橋頭村村委會主任葉世雙書寫了自己精彩的人生答卷。

　　3月21日,春分時節,燦爛的陽光撒在橋頭村的土地上。

　　消毒了鞋底,穿上白大褂,在紫外線燈下殺菌4分鐘,記者才被允許進入橋頭村養殖合作社的養殖場房中。

　　圈舍明亮寬敞,地面乾淨整潔,剛出生不久的小豬歡快地在籠中追逐,讓人不由懷疑,這並不是在一個深山小村裏的養殖場。

　　“這些小豬不久之後就可以分給貧困戶和農戶了,養至成為可出售的商品豬時,合作社就按市場價回收。”橋頭村生態養豬合作社負責人、村委會主任葉世雙説。

　　今年50歲的葉世雙,1993年高中畢業後,他也和同齡的年輕人一樣,加入了南下打工的大潮。在深圳打工和經商的15年間,他一直希望有一天能回鄉發展,不斷學習對家鄉發展有用的技術,曾有兩年時間自費進入技校學習養殖技術。2008年,由於金融危機,他便帶著打工積累的90萬元資金回到了家鄉。

　　“回到村子,看到這裡還和我出去時沒什麼變化,村口的稀泥巴路連摩托車都進不來,很不是滋味。”對比曾經在大城市經歷過的便利與繁華,葉世雙選擇回到貧窮的家鄉,是因為一直忘不了中學老師的一句話:“你們讀了書,有了工作以後,要記得回報家鄉。”

　　“土生土長在這個地方,我對家鄉是有感情的,我要帶頭把産業搞起來,其他人才會找路子,跟著幹。”在眾人的懷疑中,葉世雙打定了主意,因為他知道,自己並不是一時興起。

　　“我在家裏坐了10天,才開始幹,我是想清楚了的。”葉世雙説,養殖業是一個對水源、空氣、環境都要求很高的産業,橋頭村森林覆蓋率達到70%,有優質的水源,在這裡發展養殖一定能養出高品質的商品豬。他建起了高標準的現代化養殖圈舍,同時前後投入20萬元挖通整治通村路。在外經商多年積累的經驗為他帶來了對市場的敏感,葉世雙每年春天都要到周邊省市考察市場行情,無論是豬肉價格的波動,還是出現的疫情,都沒有給他帶來太大的麻煩,目前,養殖合作社的規模已經發展到3000頭,他也被大家善意地稱為“豬司令”。

　　“豬司令”不僅自己發了財,還帶動了鄉親們致富,受到幹部群眾的交口稱讚。2012年,葉世雙被推選為橋頭村村委會主任。2017年,他光榮地成為一名共産黨員。目前,橋頭村養殖合作社在本村帶動幫扶貧困戶25戶,在鄰村三里田村帶動17戶,帶動3至6人長期務工,20余人短期務工。展望未來,葉世雙笑著説:“政府幫我們解決了通村路通組路,交通方便了,我帶領群眾發展的信心更足了。”（作者 劉瑩　龐博　鄧鉞潔）