把握政策放手幹盯緊市場奔小康

　　秋高氣爽，記者驅車來到素有“北國江南”“水稻之鄉”美稱的杜爾伯特蒙古族自治縣江灣鄉，稻田裏滿眼火熱的豐收景象。

　　站在眾益水稻合作社大門口，數著一輛輛裝滿水稻的農用車駛入大米加工廠，合作社理事長劉志學滿臉洋溢著收穫的喜悅。黨的十九大即將勝利召開，劉志學期盼之情溢於言表：“眾益水稻合作社300多農戶都是黨中央改革政策的受益者，大家相信，隨著深化改革步伐的加快，肯定會有更多更利好的強農、惠農政策出臺。只要農民敢於創新、放開手腳多種糧、種好糧，獲得的回報會越來越豐厚。”

　　“眾益水稻合作社2010年由我牽頭組建，現有社員300多人，入社土地2萬多畝，建有大米生産車間，註冊了‘潤鄉源’品牌。”劉志學一邊如數家珍地向記者介紹合作社情況，一邊愛惜地用手指捻著飽滿的稻粒：“合作社種出的水稻啥樣，咱心裏有數，品質絕對差不了。”

　　這幾年，每年新米扎堆上市，都是眾益水稻合作社“潤鄉源”牌大米受寵、揚名之時。大米“盛裝”遠行，贏得好評不斷，社員們興高采烈地把大把鈔票揣進腰包。總結一年來的辛勤付出，劉志學只説了六個字：“開好頭，收好尾。”合作社在年初做好農資、資金儲備工作的基礎上，瞄準農業供給側結構性改革的大方向，盯緊市場、拿穩訂單種地，大傢夥心裏特別托底兒。好大米美譽爆棚，接連拿到浙江、福建等地客戶的訂單，以前的“賣糧難”煩惱一去不返。

　　“中央提出供給側結構性改革，省市縣一路跟進，鄉里經常召集大夥研究什麼品種水稻好賣，加上我是東北米業協會會員，一來二去地，我腦袋裏全是‘改革’這個詞兒。”明確了方向，有了想法，壯了膽量，便有了行動。兩年前，劉志學一改社員自己選品種、合作社負責收購和加工的模式，把社員的地一股腦兒轉包過來，統一了品種、育苗、插秧、收穫、加工、銷售，打出了自己的品牌。如今，合作社田間作業綜合機械化率達100%，投資700萬元建成精米加工廠，引進國內最先進的設備，日加工水稻能力達200噸，通過國家綠色食品發展中心認證的“潤鄉源”牌大米走出了黑龍江，在上海、北京、大連、廣東等全國多地闖出了市場。

　　“除了賣米，合作社還趕時髦，開始‘賣地’。”劉志學笑著介紹，眾益水稻合作社還上了一套互聯網監控設施，500畝地實現了“私人定制”，施用有機生物肥，除草劑殘留不超過15天，定制者在千里之外24小時可隨時監控施肥、噴藥等情況。客戶來自北京、大連、哈爾濱等地，少的5畝，多的70多畝。（記者　李飛）