北大荒藥業“五個動作”強黨建

　　12月7日，隨著呼倫貝爾康益藥業《公司章程》的最後定稿，北大荒藥業集團本輪“讓黨建入章程”工作全面結束。這是該集團“五個動作強黨建”的具體動作之一。

　　康益藥業是北大荒藥業集團的國有控股公司。成立至今，已全部完成對集團各子公司的混合所有制改革。為切實增強黨組織在這種混合所有制企業中的“兩個核心”作用，北藥黨委將2017年定為集團的“股份制企業特色黨建年”，並以“五個動作”推動這一工作向縱深發展。

　　動作之一是修改公司章程。黨的十九大閉幕後，北藥黨委立即召開專題學習會議，要求集團各級公司把黨建寫入章程。集團領導明確表示，“越是北藥這種混合所有制企業，就越是要注意加強黨的領導、注重加強黨建工作”。

　　動作之二是修改會議制度。北藥第8次黨委會議審議通過了集團公司《會議制度》，明確規定集團旗下的3個國有及國有控股企業、6個國有相對控股企業必須啟動黨組織會議前置程式，不允許以黨政聯席會、總經理辦公會代替黨組織研究討論決策。

　　動作之三是“包乾負責抓黨建”。今年，集團黨委採取了班子成員對下級公司黨建包乾負責的方式，讓每個成員都有固定黨建聯繫點和固定黨建任務。

　　動作之四是加強離退休黨支部建設。北藥有多多集團、佳慶物業兩個離退休黨支部，為了防止黨建工作在企業中被弱化、淡化、虛化、邊緣化問題，北藥在今年拿出特別經費加強了對黨支部尤其是離退休黨支部的建設。

　　動作之五是互聯網+黨建。建立北藥黨建微信群、QQ群，各支部書記必須定期在群裏推送宣傳片、視頻學習資料等，宣傳黨的路線方針政策，傳播黨的知識，實現黨建工作由灌輸向互動的轉變。（記者　劉楠　孟祥印）