哈爾濱平房區堅持走社會化創城之路
哈爾濱平房區委書記劉興閣(左二)就創城重點問題進行督辦。
國際在線黑龍江頻道消息:創城工作開展以來,哈爾濱平房區動員各方力量齊上陣,走出了一條特色化、社會化、信息化、規範化的創城之路。
採用信息化手段 實現科技創城
平房區將城市管理行政執法平臺、數字化城市管理平臺、公安視頻督察平臺和交警視頻監控平臺整合,在全市率先實現“三網合一”。籌資建設覆蓋全區主要街路的高清監控攝像頭152個,新建13處48個交通卡口,12個高空鷹眼超遠距攝像機,97處人臉識別卡口,使現代科技成果在城市管理、民生服務、交通疏導、安全防範等方面發揮積極作用。
與此同時,平房區還將62項與群眾生活息息相關的民生服務事項通過信息系統下沉到社區受(辦)理。對市直部門所屬的專網、專線進行了整合,使其能夠有效融入平房區“三級”網絡平臺。
為了進一步方便群眾生活,平房區又開發了“樂活哈南”“天大小事”APP、“哈南動態”微信公眾號等信息化平臺。其中“樂活哈南”是以服務群眾為出發點,提供公共自行車查詢、網上購藥、社區服務預約、物業報修等全方位生活服務,提升基層群眾對社區的認同感和凝聚力。樂活哈南8個大欄目、25個子欄目中,在線購藥欄目最受歡迎,目前已上架藥品1600余種,其中醫保1500種,非醫保100余種。“天大小事”以解決民生訴求為著力點,實現各類民意訴求直接同政府部門對接的扁平化結構,群眾反映的民意訴求通過手機同步推送給區級領導和各委辦局領導,各職能部門解決民意訴求的整個工作流程通過信息化平臺實時呈現,有效破除了政務服務效率低下的頑疾。“哈南動態”作為覆蓋全區的黨委、政府信息發佈窗口,開闢了“清冰雪工作紅黑榜”欄目,有力推動了創城工作的開展。創城期間,區委宣傳部還攜手“平房大小事”“哈南動態”微信公眾號,開展“最美社區、最美庭院、最美樓道”評選活動。評選出群眾身邊的最美社區、最美庭院、最美樓道50個,極大地促進了城區環境綜合整治水準的提升
堅持黨建引領 實現社區網格化創城
平房區創城工作充分利用區網格化黨建的良好基礎,做到了支部在網格,黨員在網格,管理服務在網格,“黨建一張網,兜起大小事、覆蓋全城區”。
平房區實現樓宇(單元)網格全覆蓋,街道和社區自管黨員全部下網格、納入管理,同時將生活、工作在轄區內的機關、事業、駐區大廠、“兩新”組織等單位在職黨員、離退休黨員、志願者等吸納進網格,充分發揮區域黨組織積極性,主動參與社區治理和民生服務,促進創城工作。健全以民生為導向的便民服務體系結合居民需求,建好志願服務隊,定期開展扶貧助困、普法教育、美化環境、養老健康、教育醫療等民生志願服務;設立網格服務代辦站,為群眾提供各類日常事務代理代辦服務,同時面向特殊人群開展上門服務、代辦服務和愛心服務;通過政府委託經營、購買服務、補貼服務等方式,加快培育和扶持社會組織發展,做好孵化基地試點建設工作,提升服務的專業化水準。
以友協街道辦事處為例:街工委以400戶為單位劃分網格,4個社區共成立了33個網格黨支部、154個黨群溫馨小組,配齊了網格長、指導員、監督員、信息員等“一長三員”共246名,構建了社區黨組織—網格黨支部—樓宇(單元)黨群溫馨小組的網格組織體系,努力實現“黨建一張網,覆蓋全社區,兜起大小事”。創新網格載體活動。為深入了解社情民意,全街開展了“進萬家門、訪萬家情、解萬家事”的“三萬”網格大走訪活動,網格員收集居民意見600余條,協調解決鄰裡矛盾、物業環衛等問題近200件。為了更好地發揚轄區黨員的先鋒模範作用,先後成立了30支網格志願服務隊,一年內為轄區居民提供了政策諮詢、幫扶救助、文體娛樂等各類服務120余次。特別是以熱心公益的老黨員武新、楊廣傑等命名的4支網格志願服務隊身著紅馬甲、佩戴紅袖標,亮身份比貢獻,已成為轄區為民服務的靚麗風景。
借助各方力量 實現社會化創城
創城伊始,平房區就從自身實際出發,走上了一條社會化之路。哈爾濱博能汽車有限公司成立了博能哈弗愛心志願者服務隊,隊員不限于本公司員工,還吸納了民警、國稅幹部、車友會會員等各領域的社會愛心人士,目前共有400多人,他們打造的純社會公益腦癱康復中心一期工程已經竣工,目的是為解決平房周邊家庭對腦癱兒康復的需求。截至目前,已有100多名腦癱患兒在這裡進行治療訓練。百威英博哈爾濱啤酒有限公司出資為區域創城打造了宣傳展板,他們還組織志願者,積極參與環境保護、關愛環衛工人志願服務活動。東方學院的大學生走出校園,參與社區妙手繪樓道和“哈南杯”首屆創城公益廣告創意大賽,為全區奉獻了一幅幅帶有深厚哈南氣息的精品力作。
愛心志願者服務隊志願服務活動。
完善督辦機制 實現規範化創城
為了完善創城督辦機制,平房區出臺了《創城責任追究辦法》。區委書記、區長關注每一期《創城督查通報》,就重點難點問題多次批示和督辦,推動新疆街道新誼社區公司2號樓廢品收購站等一批“老大難”問題成功解決。區領導帶頭認領創城包保責任,分管副區長帶領各責任部門堅持以“當場認領工作任務、當場制定解決方案、當場對接聯動部門、當場確定整治預後效果”的工作機制,努力解決部門職能交叉問題,提高溝通效率。
強化效能督查的同時,在哈南,還活躍著一個民間自媒體創城義務監督員——它就是“平房大小事”微信公眾號。“平房大小事”以編發反映群眾身邊小事,貼近群眾生活而獲得了非常高的點擊量。創城工作中,區委把這塊陣地很好地利用起來,使之成為創城義務監督員,他們的監督與市、區兩級創城督導組的效能監督檢查相互印證、相互補充。凡是“平房大小事”曝光出來的短板、問題,區文明辦列入創城督辦事項,跟蹤落實考核。問題整改之後,“平房大小事”繼續編發後續報道,通報情況。政府的立行立改,受到老百姓的歡迎,拉近了群眾與政府的距離。(供稿 圖/文 平房區委宣傳部 于曉明 編輯 劉才星)
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