伊春：優化幹部隊伍結構
伊春雙豐林業局不斷優化幹部隊伍結構，積極儲備培養優秀年輕後備幹部，激發幹事創業熱情，助推全局綠色化轉型發展。
精準選拔、完善機制，提升後備幹部活力。堅持以建設高素質專業化幹部隊伍為目標，結合科級領導班子年度考核工作，採取公開推薦選拔優秀年輕幹部，並儲備了154名有潛力的年輕幹部、黨外幹部、專業型幹部的信息資料。
精準培養、多方歷練，提高後備幹部能力。雙豐局黨委結合推進“兩學一做”學習教育常態化制度化和黨的十九大精神學習，舉辦了優秀青年幹部培訓班，同時把人才培養和當前的經濟發展緊密結合起來。進入森林防火戒嚴期後，從全局機關各科室、部門中抽調重點培養的21名後備幹部，奔赴全局10個林場（所）進行24小時防火值班巡護，讓後備幹部們真正深入基層一線，在實踐中豐富工作閱歷，增強工作能力。
精準使用、優中選優，提振後備幹部動力。在同等條件下優先把素質好、有能力的年輕幹部放到重要崗位上，不斷提高年輕幹部工作的積極性，形成年輕幹部脫穎而出的良好機制。提拔使用5名具有開拓創新精神、組織協調能力強、工作業績突出的大學生“場官”到有關部門擔任領導職務，有效地促進幹部隊伍的結構優化和功能提升。（記者 白寶俊 劉欣）
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