黑龍江墾區“第一朵報春花”家庭農場王木存紀實

　　原標題：黑龍江墾區“第一朵報春花”

　　1978年，安徽小崗村18位農民以“托孤”的方式，冒險在土地承包責任書上按下手印，實施農業“大包乾”，拉開了中國農村改革的序幕。然而，中國農墾，並沒有緊隨其後。直到黑龍江農墾一戶普通人家召開的一次家庭會議，讓中國農墾步入了新的歷史階段。

　　1983年春天的一個傍晚，在烏蘇裏江畔的八五八農場十五隊，44歲的轉業軍人王木存召集一家5口開了個家庭會議，議題就是“承包農場土地，自己幹”。媳婦林原鳳堅決反對：“要是賠了咋辦？兒子還沒娶媳婦呢！”林原鳳的擔心不是沒有道理，當時王木存全家5口人都是勞力，靠拿工資一個月就能掙100多塊，一家人在當時可以過上不錯的生活。林原鳳害怕，萬一承包失敗，農場再不給發工資，一家人可咋活？然而，兒女們都十分支持，兩個兒子錶示就算打光棍也要跟著父親幹。有了這句話，王木存更是堅定了信心，因為在這之前，他回河南老家探親，親眼目睹了家鄉農村土地承包後發生的變化，當時就暗暗下定了決心。回來後，隊里正在號召實行聯産承包責任制，鼓勵舉辦家庭農場，王木存第一個就報了名。於是就有了這次家庭會議。

　　少數服從多數，老婆犟不過老頭。承包的事就這樣通過了，而且一包就是2200畝。

　　“當時我也不知道這叫家庭農場，更不知道自己是全國農墾第一個。”如今回憶起來，現年79歲的王木存並不掩飾當年的懵懂。

　　但這並不影響這個家庭農場事業的開始。王木存從連隊領來了一台拖拉機、一台牽引康拜因和犁耙、播種機等農業機械，兒子又找來了最鐵的三個哥們兒，8個人從此沒白沒黑地幹了起來。按當時的機械水準，正常情況下，一個人最多能種百八十畝地。而他們8個人的勞動量卻是別人的三倍。其結果就是一個字：累！

　　每天天剛亮，全家人就要步行十多裏地去到田裏，晚上幹到十一二點，再走一個多小時回家。人的體力幾乎到了極限。有一次，兒子拎著暖水瓶走路時就睡著了，水瓶打破了竟然還不知道。後來，因為實在太累，兒子的仨鐵哥們兒不幹了。但王木存一家人還在堅持。

　　除了累，“要啥沒啥”是王家面臨的另一大難題。沒有資金、沒有農具、甚至沒有左鄰右捨得支持。“當時困難到連個裝糧食的袋子都沒有。”為了解決家庭資金問題，林原鳳養了2000多只雞，別人種完地回家累了休息，可她還得把雞再喂一遍。提起那段艱苦的日子，王木存特別感謝老伴：“當初她是最堅決反對的，可幹上之後，全都靠她才渡過難關。”除了資金，周圍鄰居、職工的嫉妒與奚落也成了王家的障礙。“出風頭”“逞能”“想發財”之類的話包圍在了全家人。

　　 原本人緣極好的王家，農忙時節有個大事小情的，旁人不但不伸手幫忙，甚至故意刁難。現在説起這事，山東口音濃重的林原鳳嗓門還會突然高起來。

　　辛酸、勞累終於換來了成果。年底一算賬，王木存家庭農場純盈利2.7萬元，是整個生産隊盈利的3倍。當年，十五隊恰巧虧損。在隊裏的協調下，王家將這筆錢貼補給了隊裏。最後純收入4943元。

　　王木存出名了。1984年4月王木存家庭農場榮獲黑龍江墾區模範家庭農場稱號；9月，王木存家庭農場的四幅照片被陳列在北京中國農業展覽館，並被稱為黑龍江墾區“第一朵報春花”。

　　由於王木存的成功，家庭農場在墾區發展壯大開來。1983年8月份，北大荒發展起了20多個家庭農場。1984年墾區家庭農場達2.9萬個，到1985年，一下猛增到了10.1萬個，77%的耕地承包給了職工，有21.5萬名職工參加了承包，佔到了當時種植業職工總數的70%。

　　王木存更來勁兒了，眼光長遠的他竟然制定了個“家庭五年計劃”：“承包不是為了挨累的，這麼累沒有計劃不行。”有了之前的經驗，王木存的“五年計劃”很具體：第一個五年，一年一個萬元戶；第二個五年，要形成整套的農機隊；第三個五年，總收入不低於10萬元。事實證明，思想前衛的王木存當時還是保守了。他的家庭農場收益以每年幾萬元的利潤遞增。1987年，他自掏4萬元，貸款10萬元，買了臺當時最先進的康拜因，從佳木斯開回農場，一路上邊開邊幫雲山、八五O等農場收割莊稼，從買到手到開回家，幾天的時間就掙了兩萬多塊錢。就這樣，王木存的家庭農場一路走來，越幹越紅火。“三個五年計劃”早就超額完成。在當初召開家庭會議的院子裏，老人指著眾多農機中的一台巨無霸告訴記者，這臺康拜因是十多年前買的，價值50多萬元。

　　然而家庭農場在墾區並非一路順風，大規模興辦家庭農場很快暴露出了問題和矛盾，關於是否要堅持辦家庭農場的爭論也日趨激烈。在北大荒開墾的初期，軍事化的組織形式，集體化的勞動方式，曾發揮過巨大作用，但在市場經濟的新形勢下，家庭農場涉及到了國家、集體和個人三者之間的利益關係，相當多的人認為，辦家庭農場改變了國營農場全民所有制的性質，發展下去，會導致國營經濟的瓦解。而且在人們傳統觀念裏，以高科技、大機械為核心的農業現代化，與個體承包、分散經營的家庭農場是水火不相容的。一位開拖拉機的老勞模看著拖拉機被其他職工拉回家，抱頭痛哭。在這樣的形勢下，再加上連續幾年的自然災害，已經辦起的家庭農場出現反復，1986年夏天，大多數的家庭農場紛紛解體。

　　就在這時，王木存的大兒媳婦也提出不同意再辦自負盈虧的家庭農場了，為此她要和丈夫一起另立門戶。王木存的大兒子也是一個犟脾氣，寧願離婚也不分家，堅持和父親一起經營家庭農場。面對困難王木存沒有放棄，他找來紙筆，寫下了：“山外青山樓外樓，木存家庭爭上游，不達目的非好漢，目標一定要實現。”憑著這股勁兒，1991年王木存再次頂住了墾區家庭農場的反復，在全農場的家庭農場只剩了他一家的情況下，任憑生産隊領導三番五次上門，他就是不解散他的家庭農場。王木存老人回憶説：“當時我看到希望了，你不拿槍逼著我，不把手銬子給我戴上銬到公安局去你就別想叫我不幹。”

　　堅韌的王木存堅持下來了。到1996年，王木存的家庭農場已經累計向國家交售糧食260萬公斤。到了1998年老人退休時家裏的資産也早就過了百萬，家裏人都過上了富裕的生活。

　　歷史總是在不斷的變革中前進。三十多年間，墾區“兩自理”（生活費、生産費自理）和“四到戶”（土地、機械、核算、盈虧到戶）的家庭農場經營機制和“大農場套小農場”“統分結合”的雙層經營體制在逐步完善中建立起來。隨著歷史的發展，家庭農場逐漸成為新型農業生産經營主體，處在農業産業振興的核心地位。比王木存貢獻大的家庭農場已經不計其數。到2017年，全墾區家庭農場數量達到了25萬個。

　　如今，王木存這位思想前衛的老人也已經進入了耄耋之年。但他的心思卻仍舊活躍。“我要是不管著他，他能上天！”想起十年前，倔強的王木存辦好了護照想去俄羅斯種地，老伴還“氣不打一處來”。

　　現在的王木存似乎安靜了下來，每天早上騎電三輪去打太極拳，上午玩檯球、乒乓球，晚上跳廣場舞，再一天給老伴做好三頓飯。“忙碌”的他還是給自己找到了新營生——他又照看了20畝地，目的是試驗一種土壤調節劑。在田間，老人用智慧手機拍攝著秧苗的長勢：“據説，用了這東西不但能提高産量，還能減少農藥殘留，讓糧食更加綠色健康。我這輩子有很多榮譽，但總感覺沒給社會做過什麼貢獻。這個試驗要是成功了，也算我為國家做了點事。”（記者 劉楠 吳樹江）