依安農場有限公司“五分開”改革全面落實

　　作為黑龍江省農墾總局“企業化改革先行試點農場”的依安農場，2017年12月28日掛牌“北大荒農墾集團依安農場有限公司”，並於2018年5月2日完成工商登記註冊，成為黑龍江省墾區首批完成公司化改革的試點農場。截至7月，依安農場有限公司按照“墾區集團化、農場企業化、分離辦社會職能”的指導思想，機構、人員、資産、債務、財務核算“五分開”改革全面落實到位。

　　按照《黑龍江墾區農(牧)場“五分開”改革實施方案》，依安農場有限公司迅速調整，將場辦社會職能與生産經營職能分開，建立了有限公司和社會事務部，對公司和社會事務部的機構和人員重新配置，資産和債務重新確定，財務核算重新建立，現已全面落實執行到位。

　　據了解，在改革期間，依安農場有限公司成立了改革領導小組，下設四個工作推進組，組織11個調研小組，走訪全場215戶，收集調查問卷200余份，組織專題學習15場次，形成改革共識。專門制定了“五分開”設置示意圖，包括機構、人員構架示意圖，資産和債務分開示意圖，財務核算分開示意圖。清晰地展示了“五分開”後的機構和人員構成，資産、債務分開構架，以及財務核算框架。

　　一手抓改革，一手謀發展。依安農場有限公司自成立運營以來，堅持運用市場的理念搞發展，讓農場回歸企業屬性，計劃以發展糧食貿易、生資物流為依託，培育新的經濟增長點。按照“轉方式、調結構”的要求，加大種植業結構調整力度，大力實施“崗高效、洼種稻、以稻治澇”戰略。同時1800棟水稻育秧大棚全部實現二次利用，主要種植木耳、西瓜和蔬菜。並加大特色養殖力度，重點發展以大鵝、肉羊為主的“短、平、快”特色養殖思路，大鵝年出欄13萬隻，肉羊出欄突破3萬隻。據公司一位負責人介紹，政企社企分開改革後，農業科把過去負責的農産品監管職能分離到社會事業部，今後就可以把精力完全投入到農業的生産經營上，在如何把地從“種得好”到“賣得好”，倒逼“種得更好”上下足功夫。目前，公司正在圍繞墾地共建工業園區，通過招商引資引來的遼金源日用陶瓷項目和飛鹿陶瓷模具項目為抓手，與依安縣共同打造“北國瓷都”，著力建設東北地區規模最大的日用工藝陶瓷生産基地和創意研發交流中心。（記者 趙悅含 吳樹江）