“大轉型大改革”耕好“第一塊試驗田”

遊客與桃山旅遊萌寵互動。

遊客在桃源湖景區體驗冬捕樂趣。

　　2018年9月7日，雙豐、鐵力、桃山、朗鄉“南四局”公司掛牌成立；2018年10月21日，伊春森工集團有限責任公司掛牌成立；2019年2月26日，伊春市13個“政企合一”林業局公司掛牌成立。這昭示著伊春國有林區延續半個世紀的“政企合一”體制徹底破冰。

　　破冰之舉改革先行

　　伊春森工在長達半個多世紀的“政企合一”體制中，“政企不分、管辦不分、權責不清、動力不足”的弊端在市場經濟的環境下日益凸顯。

　　如何把黨中央和黑龍江省委的改革部署落地落實？如何把頂層設計和伊春林區實際有機結合？伊春市委市政府堅決踐行習近平總書記“讓老林區煥發青春活力”的政治囑託，堅決落實中央6號文件“四分開”的改革部署，堅決落實省委對伊春“大轉型、大改革”的工作要求，全力推進伊春森工企業體制機制創新和動能轉換，推動林區經濟高品質發展。

　　伊春森工集團作為伊春國有林區深化改革的“第一塊試驗田”，能否取得成功，不僅關係到伊春國有林區“四分開”的成效，更關係到伊春國有林區改革的成敗。那麼，如何才能組建、運營和發展好伊春森工集團呢？

　　伊春市委書記趙萬山擲地有聲地説：“建立現代企業制度是深化國有林區改革的重大任務和迫切要求，以現代企業制度促進國有林區改革深化，國有林區改革才能真正取得實效，伊春森工集團才能更有活力、更有市場競爭力。”

　　思想一變天地寬，改革一活全盤活。至此，伊春森工集團公司黨委書記、董事長李忠培，黨委副書記、總經理張和清帶領集團上下大興學習之風，大興調研之風，大興落實之風，迅速建立起以“産權明晰、權責明確、政企分開、管理科學”的現代企業制度，確保森工改革方向順利實現。

　　發展生態産業造福一方百姓

　　“伊春森工人將緊緊盯住保護培育森林資源主責主業，按照‘生態産業化、産業生態化’發展思路，著力構建組團經營、集群開發、多業並舉、多元發展的産業格局，著力把森工集團打造成國有林區的‘旗艦型’企業，成為伊春綠色轉型發展的‘戰鬥集群’。”伊春森工集團公司黨委書記、董事長李忠培在伊春森工集團對接推進落實工作會議上強調。

　　如今，伊春林區各林業局公司加快綠色轉型發展的大潮，如同滾滾洪流奔涌向前，一浪高過一浪。

　　在鐵力林業局公司小興安嶺林農産品貿易中心，車水馬龍，熱鬧非凡，每天都有二三十輛大大小小的貨車，將這裡優質的生態有機森林食品發往全國各地。目前，該貿易中心已經形成集北藥種植養殖、農林産品初加工、包裝、展覽、銷售、倉儲、運輸一體化的林農産品銷售體系，力爭搭建從田間地頭到交易市場的橋梁和紐帶。為做優做大貿易中心，一方面，在賣方市場上下功夫，引導和鼓勵職工群眾“抱團取暖”，成立農民專業合作社80家，極大調動職工群眾積極性；另一方面，在買方市場上動腦筋，大力發展電商産業，建立電商行銷平臺，目前已發展至600余種農林産品，累計銷售4000余件。同時，依託電商團隊孵化電商企業，通過託管企業線上銷售、創新直播銷售模式等業務，現在電商産業園孵化電商企業5家，幫扶託管企業14家，達成合作企業超過30家，極大地激發了林業局公司發展活力。

　　推動“旅遊+”産業融合多元發展

　　懸羊峰賞秋、小東溝探險、玉溫泉泡湯、狩獵場狩獵……自然生態、文化旅遊備受寵愛，“旅遊+”産業融合多元化發展，全面展示出桃山林業局公司全域旅遊的建設成果。據統計：2018年9月至今，桃山景區接待遊客8.3萬人次，實現旅遊綜合收入1480多萬元，同比增長15.4%和13.7%。桃山緊緊依託生態資源和産業基礎，揚綠水青山之長、借冰天雪地之勢，大力推進“全景桃山、全域旅遊”建設，目前，已形成“吃、住、行、遊、購、娛”全産業鏈條，為林區改革、轉型發展開闢出一條新路。在桃山新興林場，下崗職工賀大姐高興地對記者説:“以前家裏的收入就是種地，冬天就貓冬了。現在林業局公司大力發展旅遊業，林區傳統的民俗民宿文化吸引來不少南方人。一來二去的我們大夥都跟著場領導幹起了‘家庭賓館’，南方人喜歡住咱的火炕、吃咱包的餃子，看他們吃得高興，咱們也開心，腰包也鼓了。”

　　每到傍晚，華燈初上時，在金山屯林業局公司金西湖廣場上，隨著音樂響起，忙碌一天的林區人便跳起了快樂舞步，個個臉上洋溢著幸福的笑臉；廣場中央是一群滑輪滑的孩子，他們蹬著風火輪穿梭在廣場上，周圍圍滿了觀看的人們；廣場上LED大螢幕，每天播放時事新聞和愛國主義影片……金西湖廣場之夜是沸騰的、熱鬧的、歡樂的，這裡的人們過得如此幸福安康、舒心快樂。

　　他們正用自己的實際行動告訴所有人，改革並沒有讓林區人停滯不前，他們的腳步反而更快更穩健！“無山不綠，有水皆清，四時花香，萬壑鳥鳴，替河山裝成錦繡，把國土繪成丹青。”共和國首任林業部長梁希用詩一般的語言，描繪了中國林業未來遠景，正是伊春林區人民的初心使命。（記者 馬少忠 田鳳嬌）