戰疫情 保生産 | 復工後如何防控？看哈爾濱平房區“硬管理”+“軟服務”

　　自防疫工作開展以來，哈爾濱市平房區發動全域力量，黨員幹部下沉工廠社區，做好疫情防控，有序復工復産。

　　在哈爾濱市平房區友協街道百利社區的第四號卡點，轄區範圍內所處的位置是老舊城區，大多數都是開放式的老舊小區，轄區共有居民4088戶近一萬人，所以在這次的疫情防控上存在著極大的難點。

　　平房區發動全域力量，調動機關黨員幹部、企業二線人員、大學生等800多人參加下沉一線，不論職務、不論身份、統一編組、統一管理。

　　哈爾濱市平房區友協街道百利社區黨總支部書記張亞紅：沒有物業，僅僅就10名社區工作人員，我們接到公告後，加班加點24小時防守。

　　認真是管控政策落地生效的另一個法寶。800名志願者被分配到60個卡點，24小時嚴防死守，不管熟人還是陌生人，堅決做到不漏一人。 哈爾濱市平房區友協街道百利社區網格員關福林：我們都兩三天不著家，挨家挨戶地宣傳，必須得找到人。這次來沒找到人，待幾個小時再找，或者白天沒有晚上找。

　　在益海嘉裏哈爾濱糧油食品工業有限公司，企業內部的每一個車間、食堂、宿舍等區域的醒目位置，都懸挂著兩個海報。其中有疫情防控的知識和人人要做到的八件事，期間企業還成立了疫情防控小組，制訂了詳細的疫情防控預案。

　　工廠每天多次對公共區域消毒，對上崗員工登記、測溫，對外地返崗員工居家隔離。

　　益海嘉裏哈爾濱糧油食品工業有限公司總經理 吳志華：在生産一線緊缺的時候，組織非生産人員、內勤、貿易人員，現在生産順利進行。

　　目前，益海嘉裏哈爾濱工廠的麵粉、大米、豆油生産線陸續復工，已累計向全國各地市場發運一萬五千多噸糧油産品。

　　疫情期間，平房區成立工業運行應急保障工作專班，三十四名工作人員進駐企業，幫助企業解決防疫物資、原材料、工人不足及物流不暢等問題。

　　哈爾濱市平房區區長 宋博岩：已經有一百八十多家的企業實現了復産，其中有九十六家是規模以上企業，在工作的員工達到三萬兩千人，現在這些企業都按照防疫的要求執行到位。