北大荒集團：不誤農時備春耕 端牢飯碗裝滿糧

  國際在線黑龍江頻道消息（呂丹丹 實習生 康婉瑩）：2月24日，黑龍江省應對新冠肺炎疫情聯防聯控進展情況第二十二場新聞發佈會在哈爾濱舉行。會上，黑龍江北大荒農墾集團總公司副總經理郭寶松表示，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發生以來，北大荒集團堅決按照黨中央、國務院、省委、省政府關於疫情防控和恢復生産的部署要求，充分發揮保障國家糧食安全和食品安全“壓艙石”作用，堅持一手抓疫情防控不放鬆，一手抓備春耕生産不動搖，多措並舉、多點發力，搶“早”啟動，全面推進防疫情、保春耕工作。

黑龍江北大荒農墾集團總公司副總經理郭寶松發言 攝影 劉才星 

  據郭寶松介紹，墾區備春耕生産各項工作正有序開展，截至2月23日，備春耕化肥總需求102.4萬噸，已下襬41.5萬噸，完成40.5%；種子總需求22萬噸，集團標準化統一供種16.5萬噸，已加工80%，已下襬51.6%；農藥總需求1.06萬噸，已下襬0.2萬噸，完成19.3%；柴油總需求31.1萬噸，已下襬11.8萬噸，完成37.9%。農膜總需求0.98萬噸，已下襬0.85萬噸，完成86.5%；水稻大中棚總計38.4萬棟，已清雪22.8萬棟，完成59.4%，已扣棚16.9萬棟，完成43.9%；農機具應檢修60萬台，已完成檢修40.3萬台，完成67%。從目前情況看，墾區備耕所需資金、物資籌措及下襬進度、各項農事活動進展均與往年持平，實現了“以早動爭主動”。

  以“防疫情保春耕”為核心 超前進行研判部署

  面對疫情，北大荒農墾集團多次召開黨委會、專題會、總經理辦公室會，研究部署備春耕工作；成立主要領導任組長、分管領導任副組長、相關部門參與的“防疫情、保春耕”領導小組，研判疫情，分析形勢，制定預案，超前預判疫情持續期間可能影響備春耕工作的關鍵環節和關鍵階段，提出針對性的解決措施。同時，北大荒農墾集團總經理牽頭成立集團網上備春耕聯盟，每日調度備春耕工作進度。

  以“雙控一服務”為載體全力加快生資籌措

  2020年是墾區行政權力移交後的開局之年，“雙控一服務”戰略在備春耕籌集中發揮出巨大優勢。北大荒農墾集團通過集團化管控、供應商參與、市場化運營的模式，在生産端控制生産資料採購渠道，投入品籌集速度不斷加快，成本有效降低，品質穩固提高。北大荒農墾集團與中化集團成立合資公司，通過聯合、聯營、聯盟等多種形式，讓墾區上下成為一個整體，統一採購化肥52萬噸，已下襬29萬噸，統供價格每噸比市場低20元左右。同時，北大荒農墾集團利用數字農服平臺，實現春耕貸款網上辦理，共需資金305.5億元，已籌集228.5億元，完成74.8%。

  以“數字信息化”為手段 全程推動管理創新

  在疫情防控關鍵時期，北大荒農墾集團充分利用數字技術，發揮信息化、智慧化優勢。針對沒有召開職代會的農場，北大荒農墾集團積極創新職代會召開形式，線上與線下相結合，通過集團OA會議系統、騰訊會議系統、微信群等方式，不見面、不聚集，召開“雲”上職代會；針對沒有完成土地發包的農場，北大荒農墾集團通過“網上辦、錯峰辦、預約辦、代理辦”等形式，採取網上銀行、微信支付等方式收繳土地承包費；針對春耕資金籌措，北大荒農墾集團劃分不同類型，提出積極與涉農金融機構協調，簡化貸款流程，優化放貸服務；針對身在異地的承包戶，北大荒農墾集團提出“早返場、早隔離、早出工”的原則，依靠“親朋好友協助、家庭農場互助、管理人員幫助”等方式，解決用工問題；針對人員培訓，北大荒農墾集團通過快手直播、釘釘直播、科技服務微信群等方式開展技術諮詢和服務；針對備耕生産宣傳，北大荒農墾集團通過報、網、端、微、屏等方式，多媒體宣傳，全方位推送，不斷將備春耕工作推向深入。