北大荒集團北安分公司（管理局）：讓鮮紅黨旗在北大荒最北的地方高高飄揚

  國際在線黑龍江頻道報道（呂丹丹  通訊員 韓紅運  池仁輝）：怎樣讓黨組織成為堅強戰鬥堡壘？怎樣發揮黨員的先鋒模範作用？怎樣密切黨群幹群關係？

  只要“一把手”打頭陣、黨員向前衝，群眾自然會心向黨、跟黨走。給出這道題具體答案的是黑龍江北大荒農墾集團總公司北安分公司（管理局）的幹部群眾。

  “一把手”在行動 7枚黨徽在監考

  關鍵時刻，黨的領導強不強，要看“關鍵少數”是否發揮“關鍵作用”，而不是把“強化政治責任”寫在理論中心組的學習筆記上。2020年1月23日，北大荒集團北安分公司（管理局）應對新冠病毒肺炎疫情工作領導小組和指揮部同時成立。

  “我們身後是20萬人民群眾。大事難事面前正是考驗為民擔當的時候，咱們黨委班子先上，黨委班子我先上。”作為指揮戰“疫”的“一把手”，北安分公司（管理局）黨委書記、應對新冠肺炎疫情工作領導小組組長柳毅的話語鏗鏘有力。

  疫情考驗應對速度。1月23日，分公司（管理局）啟動突發公共衛生事件I級響應機制，各基層黨委在除夕前接到了同樣的命令：“所有班子成員春節假期取消，全部返崗。”於是，15個農場有限公司黨委、11個局直單位黨委立即成立了26個應對新冠病毒肺炎疫情工作領導小組和指揮部，基層黨委的“一把手”都義無反顧地把自己送到了疫情防控最前沿。

  疫情考驗防控措施。分公司（管理局）黨委建立了“領導小組決策會+指揮部日調度視頻例會+各功能小組”相結合的“1+1+N”疫情指揮系統，即：防控工作領導小組會議負責研判形勢、部署工作；指揮部日調度視頻例會每日定時召開，負責貫徹落實領導小組會議精神，督辦反饋執行結果；各工作組、各單位嚴格按照指揮部日調度視頻例會貫徹落實，確保疫情防控、醫療救治和應急處置等各類方案、預案精準落實。    

  疫情考驗科學手段。在黑龍江省疫情由外源輸入為主轉向內源擴散為主的關鍵時刻，分公司（管理局）黨委利用信息化手段推行“不見面”模式助力疫情防控。與騰訊公司合作，緊急啟動企業微信軟體，僅用3天時間就建立了上至公司管理層、下至基層單位的600余人的基本組織架構，最大限度減少了工作人員的聚集。還與阿裡巴巴集團達成協定，在疫情期間免費使用其開發的“雲螢幕”，通過“全國疫情實時更新與公示、本地疫情自定義編輯播報”等功能，協助相關部門運用大數據做好疫情防控和追溯。

  北安分公司（管理局）地跨黑河、伊春、北安、五大連池、嫩江、孫吳、遜克7個市縣，在臨近區域內綏化、孫吳、嫩江均有確診病例的情況下超前研判和創新工作，更顯政治擔當。

  扛上黨旗打衝鋒 築牢368個戰鬥堡壘

  有的人戴上黨徽，就選擇了無畏；有的人扛上黨旗，心中早沒了自己。

  周錦華、劉承軍分別是紅星農場第一、第二居委會黨支部書記，他倆一個多月只幹了一件事，打好“包片戰”。“包片戰”就是對社區人員排查責任和卡口的檢查責任進行包片負責，累計排查2935戶、7723人。雖然看似一組組枯燥的數字，但卻是他們起早貪黑用心血熬出的防控依據，冒著生命危險構築的戰鬥堡壘。

  特殊時段，組織堡壘堅不堅，要看黨員是否挺身而出，而不是把“一個黨員一面旗”挂在嘴上。格球山農場的“白衣天使”韓麗紅、管理局中心醫院消化呼吸血液內科副主任楊寶東、紅星派出所所長曾繁強、北安分公司（管理局）政法信訪辦的工作人員劉玉軍、曲霞……北安分公司（管理局）基層23個黨總支、345個黨支部的11285名黨員，不分系統、不分級別，始終堅守“疫”線，帶頭往前衝，築起了“外防輸入”的堅實防線。

  20萬人堅守 換來8900平方公里春潮滾滾

  2月3日，在引龍河農場供電局西側的一棟平房裏，有人請鄉親們來免費領酒。一大早，排隊的人連聲道謝，而打酒的何惜文只重復著一句話：“75度白酒可以當酒精用，大家回去好消消毒。”

  開了3年酒廠的何惜文年前囤了3噸50度白酒想買個好價，但看著農場酒精太緊張，就動起了用高度白酒提純酒精、再發放給大家的主意。想要燒制出75度的酒精，就需要用純糧釀造的50度白酒進行兩到三次的回燒提純，可惜何惜文燒高度酒的手藝不精，為了和時間賽跑，他就和妻子熬了3個通宵，才反復實驗成功。一斤50度的白酒只能提純三兩左右的75度酒精，為了造出一噸酒精，何惜文豁出去了三噸50度的優質白酒，按市場價算損失了6萬元錢。雖然看著好酒用來消毒，但好喝幾口的何惜文一點也不心疼。

  防控最吃勁的時候也是生産資料採購最忙的時候，15個農場的450多名職工群眾組成支農服務隊裝卸物資，保障完成全分公司（管理局）11.2萬噸化肥和2.8萬噸種子、1075噸農藥的裝卸任務。

  防控最不能鬆勁的時候也是土地承包最不等人的時候，全分公司的農業合作社為了給疫情防控“減負”，通過“雲備耕”等各種形式進行合同簽訂和費用收繳，使501萬畝土地承包工作有序進行。

  歷時兩個多月，7000多名黨員幹部、醫護人員、公安幹警和十多萬職工群眾的共同努力，保住了北安分公司（管理局）疫情防控零輸入、零感染、零傳播、零病例“四個零”的勝利果實，接著還要用抗“疫”精神完成全分公司（管理局）國內生産總值、糧食總産、人均收入三個“杠杠硬”的奮鬥目標。