“晝拆夜封”差異化管控 哈爾濱市道裏區撫順街道疫情防控出實招

  國際在線黑龍江頻道報道（呂丹丹）：如何根據區域現有狀況來“看住門、管住人”？哈爾濱市道裏區撫順街道辦事處在疫情防控中逐步摸索出“晝拆夜封”的封閉管理方式。

  撫順街道轄區是1990年前後形成的居民聚居區和企業、超市、旅店等“九小單位”混雜在一起的老舊城區，車輛進出繁多，人員流動繁雜。為了應對這個防控難題，撫順街道求實效、出實招，根據街路、居民樓、企業所在位置等實際狀況，對區域封閉部分圍擋採取白天拆解，晚上合攏的辦法，適時調整封閉卡點，實行差異化管控。

社區工作人員正在為出入小區的居民測量體溫 供圖 道裏區撫順街道辦事處

  “這個辦法看住了門、管住了人，又保證了我們企業能正常經營。”玉文汽修廠陳經理説。

  對封閉在街道內的企業，街道為其安裝上門鈴，既方便了企業，也方便了顧客，又保證了隔離效果。

工作人員在封閉圍擋前工作 供圖 道裏區撫順街道辦事處

  圍繞差異化管理模式，為了把“看住門、管住人、盯住車、守健康”落到實處，撫順街道辦事處採取了兩項措施。一是發動居民組長，對白天打開圍擋露在封閉之外的單元或庭院門，按防控要求進行看管。二是發揮群體居民積極性，實行自我管理，撫順街265號5個單元60戶居民在街道和居民組長的動員號召下，每戶出1人，每次執勤1小時，白天分時段把守出入口。為保證這兩項措施不“撒氣漏風”，撫順街工委書記李光和街道的幾位領導組成了一個“穿大街、走小巷”的自行車隊，對每一處點位每天至少2次巡查，發現問題即刻解決。“差異化管控實實在在，既不走形式，又管用，好處多多。”70歲老黨員謝惠婷説。