景區工作人員在為遊客進行海獅知識科普。

極地動物館的《白鯨音樂秀》表演。鄭州海昌海洋公園供圖

一位遊客在只有河南·戲劇幻城留言板上留言。

向日葵花叢中的只有河南·戲劇幻城。只有河南·戲劇幻城供圖

鄭州方特夢幻王國城堡。 張德坤 攝

　　從美國自由女神像到埃及金字塔，從珠穆朗瑪峰到故宮博物院……在鄭州方特歡樂世界，可以在幾分鐘內飛躍全球。

　　剛走出“飛越極限”場館的李女士舉著手機回放視頻：“俯衝時心都提到嗓子眼兒，掠過珠穆朗瑪峰時忍不住伸手去摸一摸。”畫面裏布達拉宮與萬里長城無縫銜接，座椅的傾斜角度精準復刻飛行的失重感，曲面大屏所帶來的視覺衝擊讓人直呼刺激。

　　今年暑期，中牟累計接待遊客795.86萬人次，同比增長6.8%。這個坐擁8大文旅項目的小城，在年輕人中悄然走紅。

　　從傳統農業大縣到打造“幻樂之城”，中牟文旅緣何有戲？

　　“好戲”上演

　　中牟是一座寶藏小城。

　　古時，孔子週游列國曾駐足於此，官渡之戰的烽煙曾在此燃起。這裡還是美男子潘安的故鄉、箜篌製造的最早地。

　　如今，這裡上演著文旅産業發展的“一齣好戲”。

　　在鄭開大道約8公里範圍內，佈局了鄭州綠博園、方特歡樂世界、方特水上樂園、方特夢幻王國、建業電影小鎮、只有河南·戲劇幻城、鄭州海昌海洋公園等8大文旅項目，構成河南省主題樂園項目最集中的區域。

　　“2010年9月鄭州綠博園開園，為中牟文旅産業發展按下‘快進鍵’，也讓中牟人首次真切感受到文旅消費的力量。”中牟縣文化廣電旅遊體育局黨組書記、局長管世雷介紹，十餘年，中牟累計接待遊客量超1億人次，實現旅遊收入超200億元，帶動群眾就業4.5萬人。

　　手握“熊出沒”中國本土IP、被稱為“平替版迪士尼”的華強方特是深耕中牟的先行者。該品牌自2012年進駐，陸續打造了歡樂世界、水上樂園、夢幻王國、假日酒店等項目，佔據中牟主題樂園項目半壁江山。其中，鄭州方特歡樂世界多次入圍亞太地區主題樂園20強榜單，論業績也是全國方特樂園裏的“尖子生”。

　　“這得益於河南便捷的區位優勢和廣闊的人口腹地。”鄭州方特歡樂世界工作人員申喜鵬介紹，方特堅持每年對樂園20%的畫面和內容更新迭代，通過新技術、新創意，增強園區吸引力。

　　在鄭州海昌海洋公園，《海豚奇幻秀——“豫”見海洋》正進入高潮。伴隨著箜篌演繹的《大魚海棠》，3隻海豚躍出水面，尾鰭劃出完美的弧線。

　　今年暑期，該園成功引進點斑原海豚，集齊四大鯨豚種類，成為中原地區鯨豚物種最豐富的海洋公園。鄭州海昌海洋公園工作人員趙曉曼介紹：“我們不僅打造沉浸式海洋科普體驗，還融合了多元遊樂設施、創作了精彩劇場演出，並引入了奧特曼等特色IP，全方位滿足親子家庭需求。”

　　在中牟，各個主題樂園定位各不相同，形成了百花齊放的局面。如方特歡樂世界將追求刺激與新奇體驗的年輕客群作為主要目標；鄭州海昌海洋公園有效填補了中原地區大型海洋主題旅遊産品的空白，把親子家庭作為核心服務對象；鄭州綠博園濃縮世界精品景觀，成為現代都市快節奏人群休閒度假、四季養生的最佳去處。

　　2021年6月6日，只有河南·戲劇幻城開城納客，截至2025年上半年，累計接待觀劇人次超5000萬。今年暑期，只有河南·戲劇幻城用超過6920場演出迎來近400萬觀劇人次。

　　對於景區來説，在這樣一個主題樂園密集地區，如何實現自身的突圍？

　　不同於方特、海昌等休閒玩樂的主題樂園，只有河南·戲劇幻城以雄渾壯闊的黃河文明為創作源泉，憑藉21個劇場全景式沉浸戲劇藝術形式講述著“土地、糧食、傳承”的中原故事。

　　建業文旅行銷中心總經理畢超説，只有河南·戲劇幻城以“戲劇聚落”為核心，推出《幻城》《李家村》等獨家劇目，用不可複製的文化內容形成壁壘，才會出現“為一場劇赴一座城”的現象。

　　發展困境

　　《2024中國主題公園競爭力評價報告》顯示，主題公園每1元的經營收入可帶動城市3.8元的經濟收入，進一步拉動6元至15元的上下游産業鏈收入。

　　中牟主題樂園集群的巨大能量，正成為撥動區域經濟高品質發展的齒輪。然而，隨著客流激增，配套服務不足、樂園間缺乏聯動等問題，也成為制約中牟向更高層次發展的瓶頸。

　　“熱鬧”與“冷清”的發展失衡。“景區裏的沉浸式體驗堪稱完美，可出了門就顯得有些荒涼。”江西遊客林先生本想在中牟住一晚，但樂園配套酒店價格偏高，其他酒店或滿房或較遠，最終只得返回鄭州城區。

　　“白天看景、晚上走人”讓主題樂園面臨尷尬。數據顯示，2024年中牟接待遊客超3600萬人次，但全縣酒店民宿僅有100家，接待能力嚴重不足，且價格體系缺乏彈性，高端住宿業態數量尚少。這種供需錯配直接導致遊客平均停留時間較短。

　　對標北京環球影城、上海迪士尼，中牟在公共服務與文旅産業的融合度上仍有較大差距。業內人士認為，“中牟應讓樂園的創意能量滲透到城市肌理，比如在景區周邊打造‘幻樂主題小鎮’，將戲劇、海洋等文化元素融入街道景觀和商業業態，讓遊客在景區外也能沉浸于‘幻樂之城’的氛圍之中。”

　　從城市規劃的視角分析，深度挖掘文化創意、旅遊衍生品開發等下游産業，實現“城市”與“景區”功能融合，才能形成可持續的文旅生態。

　　對於中牟來説，遊樂設備和文創産品是各個主題樂園的需求。“那我們就把生産線建在家門口，玩具製造、遊樂設施等産業的招商引資正在進行，相信未來會有大量的廠商落地中牟。”管世雷説。

　　記者還了解到，藝秀小鎮、冰雪歡樂度假區等項目已在中牟落地，“在河之洲”休閒街區等重大項目陸續開工，鼎革影視基地、低空飛行旅遊等新業態不斷涌現，中牟正從“單一樂園經濟”向“全産業鏈生態”跨越。

　　“聚”而不“聯”的協同困境。中牟雖具備空間集聚優勢，但主題樂園間的聯動卻有待加強。記者在與多位景區負責人交流時了解到，他們擁有各自系統獨立的行銷渠道和客源定位，但客源數據共享、聯合開發旅遊線路等協同機制還不完善。

　　“沒有聯動，很多遊客並不知道周邊還有其他景區。”一位景區負責人坦言。這使得遊客難以一次體驗區域內文旅資源的多樣性，限制了旅遊消費的多元化拓展。

　　管世雷告訴記者，目前他們正著手開發相關小程式，以實現將現有資源進行整合，遊客可以在小程式上積分消費、查閱攻略，“我們計劃在年底推出小程式。比如遊客已經去過方特，那麼他在小程式上就有了積分，下次再去海昌就能享受一定的優惠”。

　　打造幻樂之城，不僅是落地幾個主題樂園那麼簡單，全域發展才是關鍵。

　　在中牟，黃河生態廊道31公里綠廊蜿蜒，雁鳴湖濕地、牟山濕地構成城市“綠肺”，九堡村黃河落日、大地之丘露營地等網紅打卡地，讓遊客在自然野趣中重拾“慢時光”。

　　“主題樂園的火爆充分帶動了周邊文旅的發展，鄭州杉杉奧特萊斯購物廣場等成為潮玩文創、時尚消費的引爆點，大地之丘露營地、沙窩森林公園等成為遊客自駕露營、體驗農耕文化的絕佳去處，這一連串的文旅業態為中牟文旅提供了更多消費新場景。”管世雷説。

　　破局出彩

　　在文旅産業3.0時代，“寵粉文旅”“解壓文旅”等新概念頻出。面對發展困境和遊客需求，中牟如何讓旅程一路有戲？

　　對此，聯合國旅遊組織專家賈雲峰告訴記者，一是IP內容深耕，將中原文化、黃河故事轉化為具有情感穿透力的文化産品，把八大主題公園打造成“幻樂之城”的八個平行時空章節。二是運營模式革新，推動“樂園集群”向“度假區”轉型，高標準建設世界知名旅遊度假區，發展夜間經濟、主題住宿、文創研發等多元收入結構。三是區域協同賦能，通過聯票體系、交通接駁、品牌整合行銷實現項目互導，強化“幻樂之城”的整體目的地形象。

　　在河南省社科院文學研究所（黃河文化研究所）研究員宋朝麗看來，中牟應借鑒浙江安吉、德清等地經驗，以創意整合本土文化資源，打造獨具河南特色的文旅IP體系。比如，浙江德清莫幹山憑藉“一年365天常住常新”的極致化創意，成為國內民宿旅遊的天花板；烏鎮通過打造戲劇節、世界互聯網大會等節會與賽事，實現了從單一古鎮觀光到多元模式的轉型升級。

　　“官渡之戰作為中牟標誌性歷史事件，IP開發潛力巨大，可通過沉浸式實景演藝、數字化元宇宙體驗等再現歷史場景。”宋朝麗説，河南擁有蘇軾、曹操、杜甫等歷史名人資源，可打造主題園區、戲劇創作、文化節展等多元業態，還能與只有河南·戲劇幻城形成IP互動。

　　在她看來，只有跳出傳統資源依賴，以“會、展、演、賽”為引擎，激活本土文化基因，塑造文旅新IP，拉動消費升級和産業集聚，中牟才能從“主題樂園集群”邁向“文化創新策源地”，實現從“區域景點”到“全國目的地”的新跨越。

　　面對挑戰，中牟正積極尋求破局之道。

　　《中牟縣文旅引領縣域經濟高品質發展三年行動方案（2024—2026年）》明確提出，到2026年，旅遊接待總人次達4000萬以上，旅遊總收入突破200億元，入境旅遊人次和旅遊外匯收入翻一番，推動中牟從文旅特色名縣向世界級旅遊目的地轉變。

　　管世雷介紹，到2026年，中牟將引進1家國際知名品牌酒店、2家國內知名品牌酒店和5家中高端精品酒店，建設5個微型度假綜合體、20家精品民宿。同時在景區、度假區、街區和商圈等地方，建設一批風味小吃亭、主題美食店、特色餐飲街。

　　“尤其要打造屬於中牟獨有的文旅IP。”管世雷説，中牟將繼續引進具有國際影響力的文旅重點項目與國際知名IP，挖掘潘安、官渡、黃河等傳統文化，實施“文化活化故事化”行動，形成以城市IP為核心，景區IP、産品IP、活動IP為支撐的品牌矩陣。

　　期待中牟縣如規劃的那樣，努力實現從主題樂園“點上出彩”到文旅産業“面上開花”的轉變。

　　文旅這場大戲，中牟邀你共賞。（記者 郭歌 齊亞瓊）