伴隨網貸監管新規的落地，越來越多的平臺開始進行業務轉型，深入到互聯網金融的細分領域尋找機會。在元寶365董事長周健看來，農業供應鏈金融領域仍是一片藍海，存在很大機會，未來元寶365也將主做農業供應鏈金融業務。

　　不過，周健也坦言，目前，農村金融業務確實也存在不少問題。他表示，農業金融是一個小額分散的業務，存在兩個方面的問題，第一，單筆獲客成本比較高，第二，缺乏一定的抵押物，這也是傳統金融機構不喜歡做這塊業務的原因。

　　對於上述問題，周健介紹，平臺可以用農業供應鏈金融的方式解決這些問題。從獲客成本方面，以産業延伸和供應鏈的方式，由大企業向下延伸，具體來講，採用和企業合作的方式，比如和一個飼料企業合作，可以通過飼料企業的行銷人員和財務人員等了解客戶信息，不需要再一個個抓取客戶信息，從而解決了獲客成本的問題。從抵押擔保方面，避開了抵押真實性的問題，而是從借款真實性和用戶徵信方面入手。總結來説，就是用互聯網技術解決交易的真實性和獲客成本的問題，用大數據和供應鏈的方式做個體信用的判斷。

　　事實上，現在很多平臺也受困于銀行資金存管的要求。對此，周健表示，互聯網金融不管是定位為信用仲介還是信息仲介，總歸是以金錢作為交易的，因此需要對平臺的資金進行監控。據他介紹，元寶365在去年就上線了江西銀行資金存管，雖然在上線之初，經歷了一段時間的磨合，但現在用戶已經習慣，體驗也比較好。

　　在周健看來，未來互聯網金融行業能生存下來的平臺都是能真正解決問題的平臺。從平臺的競爭來講，在理財端的獲客成本方面，可能大平臺掌握著大量的資源，有自己的優勢，但是平臺對資産品質的把握、對風險的把控同樣是競爭的核心，中小平臺也有很多競爭機會。（北京商報記者 劉雙霞）