京東金融終於“走出”京東。

　　8月14日，京東發佈的2017財年第二季度財報顯示，京東金融重組已完成交割，京東金融的財務數據將不再納入京東集團的合併財務報表，京東金融歷史期間的財務數據在京東集團的合併財務報表中已列示為終止經營。

　　但這並不意味著京東金融與京東沒有任何關係。此次拆分，京東集團將在京東金融未來實現累積稅前盈利後，獲得京東金融稅前利潤的40%。此外，如果相關監管法規許可，京東集團有權將其在京東金融的權利轉換為京東金融40%的股權。

　　京東金融拆分的目的很簡單，無非是為了拿牌照以及在國內上市。8月18日，京東金融回復時代週報記者稱，京東金融目前還沒有上市計劃和時間表，關於網絡傳聞京東金融上市的種種猜測都是不實信息。

　　走出京東後，京東金融該往哪兒走？京東金融回復稱，京東金融的定位是一家服務於金融行業的科技公司。公司在不斷擴大自營金融服務業務，為城市和農村的企業及個人客戶提供信貸、理財、支付、眾籌、保險、證券等服務的同時，將自身所不斷積累的數據與技術能力、風控能力、反欺詐能力、場景獲客能力等向中國數千家金融機構輸出。

　　劉強東擁有多數表決權

　　去年11月15日，京東集團宣佈將出讓其持有的所有京東金融股份，京東集團將不再擁有京東金融的法律所有權或有效控制權。此次宣佈拆分前，京東金融曾完成一輪66.5億元的融資，交易後估值為466.5億元，由紅杉中國、嘉實投資、中國太平領投。

　　今年3月1日，京東集團簽署了重組京東金融的最終協議，4個月後，京東金融的重組拆分塵埃落定。

　　根據公告，此次交易共涉及142億元人民幣（約21億美元），由於京東集團董事局主席兼首席執行官劉強東同時擁有京東集團和京東金融的控制權，所以這筆資金將作為收益記錄在京東集團2017年第二季度財務報表的權益科目中的資本公積。

　　京東金融回復時代週報記者稱，依照劉強東所持有的股份以及通過投票權委託或其他安排獲取的員工和其他投資人的投票權，劉強東還將擁有京東金融多數表決權。

　　“同時，京東集團和京東金融簽署一系列關於股份出售，經營許可以及業務合作協議，京東金融與京東集團仍將保持緊密的戰略協作關係。”

　　這也意味著，京東金融依然擁有京東體系內的資源。京東金融CEO陳生強也表示，京東金融重組完成之後，仍將與京東集團的戰略保持一致，與電商和物流板塊協同服務各類金融及商業企業。

　　“京東金融的分拆並不會影響京東的用戶體驗，符合條件的用戶可以繼續使用京東白條在京東商城購物，京東商城和京東金融會緊密合作。”京東金融稱。

　　京東金融此次拆分重組的目的無外乎兩個：在國內上市以及申請更多金融牌照。由於國內的金融監管政策，京東金融的業務繼續擴大需要更多的金融牌照。

　　目前，京東金融已獲得的金融牌照有—第三方支付牌照、小額貸款牌照、保險經紀牌照等，但這遠遠不夠。若想進一步增強實力，還需要獲取諸如銀行、證劵、保險等大牌照。另外，出於資本市場的要求，如果京東金融要在A股上市，股東背景也必須限制在境內投資者當中。

　　京東金融也回復稱，此次重組的主要目的：一方面是方便京東金融在中國開展更多需要政府許可的金融服務業務，並更好地利用國內資本市場的資金；另一方面也讓京東集團的投資人更加明晰了解集團主營業務的發展情況。

　　京東金融于2013年10月開始獨立運營，已經實現在供應鏈金融、消費金融、支付、財富管理、眾籌、保險、證券、農村金融、金融科技等九大領域實現佈局。

　　截至2017年7月底，京東金融累計服務超過1.5億個人用戶和50萬家企業用戶。其中，京東金融消費金融業務在2017年收入取得了近200%的同比增長；供應鏈金融業務服務京東體系外客戶營收增長超過300%；支付業務的外部活躍商戶數實現增長40倍。

　　服務金融機構

　　走出京東後，京東金融該往哪走？

　　這已經有了答案。京東金融CEO陳生強在今年1月20日的年會上表示，京東金融轉型的方向是用技術幫金融機構做業務，從單維度的增長，轉向服務金融機構的平臺式發展，並將其描述為“京東金融2.0”。

　　據時代週報記者梳理，2017年上半年，京東金融已經與銀聯、工商銀行、農業銀行、招商銀行、光大銀行、北京銀行、廣東省農村信用社聯合社等數百家金融機構達成戰略合作或業務合作。

　　最奪眼球的應該是和工行的合作。6月16日，京東金融與工商銀行簽署金融業務合作框架協議。根據協議，雙方將正式啟動全面業務合作，在金融科技、零售銀行、消費金融等領域展開全面深入的合作。劉強東與中國工商銀行董事長易會滿均出席此次簽約儀式。

　　京東金融科技事業部總經理謝錦生近日向時代週報記者透露，工行有15個部門參與到這次合作，整個談判只花了兩個月的時間，“我們很佩服工行的效率，遠遠超出我的想像”。

　　據時代週報記者了解，目前雙方合作推進最快的是零售業務。“從互聯網的發展來講，目前銀行更多的關注點在零售業務，因為大量銀行希望往零售上面多發力，去提高零售的佔比。零售業務又特別適合在互聯網上發展，所以我們現在合作會偏零售業務多一些。”謝錦生解釋稱。

　　除了國有大行、股份制銀行之外，京東金融的合作夥伴還包括城商行和農信社。“我們雖然跟工行也有業務合作，但是我們更願意幫小銀行去做，因為他們的能力相欠缺更多，不管是金融産品創新的能力、業務推廣能力，還是基礎的技術能力都很弱。”謝錦生説。

　　7月20日，京東金融與廣東省農村信用社聯合社宣佈簽署戰略合作協議，後者屬於中國農信系統的“排頭兵”企業。這也是京東金融與省級農信社的首次戰略結盟。

　　廣東銀信金融服務中心信息技術部總經理梁劍宇表示，傳統農村金融機構的市場需求和客戶消費行為已發生巨大變化，“廣東農信的農村金融機構具有較為完善的金融産品體系、龐大的線下客戶群體，京東線上掌握著新一代消費勢力的活動場景，而其在數據獲取、數據分析等方面也具有一定優勢，雙方進行優勢互補的戰略合作是各自業務發展所需”。

　　在與金融機構合作的具體盈利模式上，“按結果付費，如果我們合作的金融機構業務上面沒有增長，沒有做到新的規模出來，我們也不會得到很好的收入回報。”京東金融內部高層人士對時代週報記者説道。（時代週報記者 曾令俊 實習生 向海霞發自廣州）