原標題：蘇民投引百億資金流入江蘇實體經濟 投産融新思維助力經濟建設高品質

　　新常態下，江蘇經濟正由高速增長階段轉向高品質發展階段，市場在資源配置中的決定性作用愈加凸顯。江蘇省委省政府鼓勵江蘇民企先行先試、抱團發展。2016年6月，由沙鋼集團、協鑫集團、紅豆集團等13家知名民營企業聯合成立的“江蘇民營投資控股有限公司”正式成立。僅18個月，該公司就吸引近百億社會資金流入江蘇實體經濟，先後投資了20多個實體企業項目。亮眼的成績，吸引了國內同行的關注，更吸引了中民投的入股。“蘇民投”如何吸引近百億資金？為什麼選擇“實體經濟”這個賺錢難的領域？記者近日走進“蘇民投”，探索背後的答案。

　　百億資金入實體，為民企轉型升級加油

　　2017年12月18日，規模10億元的蘇民無錫智慧製造基金正式成立。該基金由蘇民投、無錫市惠山經濟開發區、華科大無錫研究院聯合發起設立，將重點關注省內高端裝備製造和關鍵零部件、工業軟體和工業互聯網、工業機器人、新能源汽車零部件和智慧硬體等智慧製造領域的優質項目。

　　這是蘇民投發起或參與成立的7支基金之一。翻看蘇民投的投資清單，華綠生物、工大科雅、瑞貝科技、粵鵬環保、世和基因、UCloud等20余個項目在列，涉及製造業、消費升級、能源環保、醫療健康、雲計算與大數據服務等領域。

　　這些項目全部來自實體經濟。對此，蘇民投董事長黃東峰説：“公司股東都來自實體經濟，也希望能夠在實體經濟轉型升級中獲得更大的發展，這是公司成立的初衷。”

　　作為江蘇民企抱團發展的代言人，蘇民投圍繞戰略性新興産業，先後成立了新材料基金、半導體産業基金、醫健産業基金等股權投資基金，基金首期總規模35億元。同時，在江蘇傳統産業基礎雄厚、上市公司眾多的背景下，蘇民投正在發起成立百億元規模的“江蘇産融互助合作基金”，旨在為轉型升級中的企業提供並購融資、資源整合等一攬子金融服務。

　　建設“強富美高”新江蘇，這一發展目標既是百姓所盼，也是蘇民投發展的未來。蘇民投正在發起設立“江蘇263環保基金”“江蘇軍民融合發展基金”，籌劃規模均達100億元。“從實體經濟中募集來的資金，經過專業化資本運作放大規模後，必須要回流到實體經濟中去。”黃東峰説，蘇民投借助於信用疊加和産業能力互補，形成更有競爭力的民企升級發展平臺，做單一民企難以做到的事。

　　“公信力+專業化”，搭建資源匯聚平臺

　　13家民營企業、86億元註冊資本，蘇民投在18個月內發起或參與設立7支産業基金，其中3支百億級規模的母基金。是什麼，讓蘇民投具備如此的號召力和吸引力？

　　蘇民投不僅是一家專業投資公司，還是以實體經濟為核心，匯聚金融、企業、投資機構等多種資源的平臺。作為唯一由省政府批准成立的民營投資公司，蘇民投由13家民營企業組成，成立時規定沒有單一大股東，未來也不能有，這奠定了蘇民投強大公信力的基礎。

　　承擔著為江蘇民企拓展投資新渠道的使命，專業性是蘇民投的第二件法寶。蘇民投匯聚了大量具備多年投資經驗、熟悉相關産業發展情況的專業化人才。清晰的公司管理架構、操作能力強的團隊，使得蘇民投能夠獲得出資企業、金融機構、政府部門、科研機構等多方的認可。在“江蘇263環保基金”的合作方中，有江蘇銀行、環境科學研究院、上市公司、世界頂級的德國環保工程公司等國內外不同行業機構的參與。蘇民投還與民生證券、東南大學、新材料産業協會等探討相關合作內容和模式。“參與的每一個項目，帶去的不僅有資金，還有技術、人才、産業資源等，是一個綜合性服務團隊。”黃東峰説，蘇民投以共享資源為出發點與各方合作，各方在協力扶持企業成長中獲得發展。

　　多元化的組合形成強大合力，蘇民投正在走出一條獨特的共贏發展之路。日前召開的中央經濟工作會議強調，要牢牢把握堅持發展實體經濟這一堅實基礎。只有實體經濟發展了，經濟才能平穩增長。在政策引領下，越來越多的機構看準了實體經濟。蘇民投因其專業性和公信力，以及背後強大的實體經濟資源，成為機構眼中的香餑餑。目前，十余家銀行等機構已達成合作意向，以債權、並購基金、定增基金等多種方式參與蘇民投發起的多個項目中。

　　蘇民投深耕江蘇，其匯聚資源、搭建平臺、形成戰略産業集聚效應等優勢，正在得到越來越多的關注。目前已與南京、無錫、泰州、鎮江、鹽城等地政府及部門建立戰略合作關係，推動民企之間、民企與政府之間聯合投資，若干重大項目正在推進和落地之中。公司的做法得到地方政府領導和省有關部門的肯定。

　　投産融一體化，彰顯投資經營成效

　　匯聚江蘇民營資本，助推蘇商轉型升級，是蘇民投的使命。依託著實體經濟基礎雄厚、公信力和專業性等多種資源，蘇民投著力打造“投資+産業+金融”為一體的投資經營模式。

　　投資是切入點。黃東峰説，通過投資深入了解一個行業，為培育産業提供先行基礎。目前，蘇民投已經收購了一家環保公司，著力發展環保産業；後續還將在供應鏈金融服務等方面推進産業投資佈局。資管業務也開始邁出步伐。

　　依託于投資，又突破傳統投資業務，蘇民投在産業與資本之間搭建了多向通道。除股權投資外，在資産管理、金融服務、海外投資等領域頻頻開花結果。金融服務上，蘇民投與感知集團、紅豆集團和林洋能源在無錫共同設立物聯網金服公司，還成功入股宜興農商行，參與國家批准的泰州建設金融支持産業轉型升級改革創新試驗區建設，未來還將重點投資參控股銀行、證券、保險、信託等金融機構，發起或參與設立以新金融為主要業務的中小型金融機構。海外投資方面，響應國家“一帶一路”倡議和“走出去”戰略的號召，部署開展海外投資並購業務，目前正在香港搭建海外投資基金平臺，並牽頭籌建“江蘇在港上市企業聯盟”。

　　匯聚資源平臺與投資業務互相支持、共同發展，公司經營效果顯著。蘇民投在2016年開業半年即實現凈資産收益率年化8.06%，2017年已成功完成經營目標，實現了股東投入每年都有分紅的承諾。不僅如此，蘇民投的一系列創新做法、創新模式，還為股東帶來股權價值的增值。2017年底，基於對蘇民投商業模式和團隊的認可，中民投正式入股蘇民投，雙方成為戰略合作夥伴。此次增資後，蘇民投註冊資本達到近百億元。這也説明蘇民投的發展戰略、經營模式得到市場認可，為江蘇民企抱團發展找到了一條新途徑。