原標題：藍紹敏調研市城建集團時要求 打造城市運營領域一流國有市場主體

　　9月15日下午，南京市長藍紹敏調研市城建集團工作。他強調，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹落實中央和省、市關於國有企業改革發展的部署要求，聚焦主營主業，完善市場機制，強化改革創新，加快打造城市運營領域一流國有市場主體、大型投資運營集團，為全市高品質發展做出新貢獻。

　　在城建集團工程建設智慧中心，藍紹敏認真查看智慧工地系統運行情況，仔細詢問品質、安全、環保等方面監管成效，要求加快推廣應用。他來到隧橋設施管理控制中心，詳細了解隧橋運營、日常養護、安全保障等情況，希望加強與智慧交通建設有效銜接、統籌運用，不斷提升數據應用效益、效率和效應。

　　在聽取相關工作彙報後，藍紹敏指出，城建集團既是全市城市建設的骨幹力量，也是公用事業的重要保障。要貫徹落實習近平總書記關於國有企業改革發展的重要指示精神，堅持問題導向、深入對標找差、抓好改革創新，切實提升企業的綜合實力、競爭能力和發展活力。

　　藍紹敏要求，樹立更高定位追求，加快推動企業做大、做強、做優。要堅持專業化發展，當好城市建設的主力軍，緊緊圍繞城建項目建設、公用事業運營、新領域開發三大領域，大力推動資源要素向主業集聚、優勢力量向主業傾斜，儘快形成規模優勢，加快打造城市建設的專業運營商。要運用市場化手段，打造品質過硬的競爭力，真正把企業競爭力體現在存量資源整合、增量業務擴展、工程品質提升等方面，推動企業由做大規模向做優做強轉變，由粗放經營向高效集約經營轉變，由依靠輸血向自身造血轉變。要加快證券化進程，提升資産經營的含金量，加快從地方政府投融資平臺向市場化主體轉型，最大限度實現集團所屬資産經營化；抓緊整合具有上市條件資産，最大限度推動經營性資産證券化；在完全競爭領域探索項目跟投等方式，最大限度使競爭性項目具有既承擔風險又充分激勵的機制。要實施企業化管理，構建現代高效的新機制，深化內部改革，注重機制創新，加強隊伍建設，推動內部管理更加扁平、考核激勵更加科學，使集團真正成為依法自主經營、自負盈虧、自擔風險、自我約束、自我發展的獨立市場主體。要落實主體化責任，營造安全穩定的好環境，把安全穩定放在重中之重位置，做到守土有責、守土負責、守土盡責；全力保障城市運行，千方百計提高設施水準、服務品質和綜合承載能力；突出抓好安全生産，確保不發生重特大生産安全事故；超前化解不穩定因素，努力營造和諧穩定的發展環境。（南京日報 記者 江瑜）