原標題：國企瘦身減負，居民生活提質 玄武“三供一業”分離移交基本完成簽約率近100%

　　9月19日下午，金陵石化公司與南京玄武區各相關街道在區機關大樓集中簽訂“三供一業”分離移交正式協議。金陵石化在玄武區共涉及“三供一業”分離移交5027戶共33萬平方米，佔全區總量39.4%，是轄區內涉及分離移交業務最大的國有企業。此次簽約完成後，玄武區“三供一業”物業分離移交工作基本完成，簽約率近100%，位列南京市首位。

　　把握關鍵環節，分離移交顯成效

　　“三供一業”指企業的供水、供電、供氣和物業管理。南京玄武區剝離國有企業辦社會職能和解決歷史遺留問題工作，主要以“三供一業”物業分離移交為主，轄區內涉及67個家屬區共12766戶，約83萬平方米的物業管理分離移交，其中央企10510戶、省企424戶、市企1832戶。在推進工作中，玄武區始終堅持“先移交、後改造”，“維修為主、改造為輔、充分利舊”的原則。

　　2017年6月，玄武區全面啟動“三供一業”分離推進工作。根據中央、省市關於推進“三供一業”分離移交工作的相關要求，按照區委、區政府決策部署和工作方案紮實開展相關工作，全力抓好調研摸底、溝通協調、方案制定和業務培訓等各種關鍵環節。通過成立工作小組、推出工作紅黑榜、聯合成立現場核查工作組等形式，區專項小組成員單位緊密配合，各司其職。截至目前，物業管理分離移交正式協議簽約率完成99.52%，基本實現了9月底前完成正式協議簽約的目標任務。

　　2018年6月份，南京玄武區陸續啟動了新工集團江南公寓職工家屬區、板倉村49號和63號家屬區、鐵匠營家屬區等家屬區的維修改造工作，目前已完成新工集團江南公寓職工家屬區維修改造和項目驗收。

　　剝離社會職能，國企瘦身減負

　　長期以來，國有企業在專注經營的同時，還需負責家屬區供水、供電、供氣及物業管理工作，不免分身乏術。鐵路南京房建段相關負責人介紹，鐵路職工家屬區較為封閉，與地方接觸較少，企業主要以鐵路運營相關業務為主，在物業社會化管理方面不專業，常出現付出良多但與職工需求“不對口”的狀況。如今物業移交地方後，企業可以騰出更多時間和精力做好經營工作。 

　　“對於國企來説，這是一次難得的機遇。”金陵石化行政服務中心主任熊新明説，由專業化企業進行社會化管理，不僅能夠讓國企剝離負擔，專業化管理也將改善家屬區職工生活條件。在過去，金陵石化每年在老舊小區維護管理上的費用近千萬，除財政投入外，還有一定的人員、精力投入。“作為國有企業，社會責任剝離後可以輕裝上陣，聚焦主業發展，最終實現‘三滿意’目標，政府滿意，企業滿意，老百姓滿意。”熊新明説。 

　　“物業分離移交工作並不是甩包袱，而是一項義務，這是一個民心工程。”新工集團資産部副部長劉茂華説，此次分離移交後，專業化物業管理將進一步提高職工居民的幸福感。 

　　據悉，在年底之前，小區房屋維修基金將會全部移交地方，居民房屋維修申報也將有路可循。 

　　小區舊貌換新顏，居民生活提質

　　玄武區國資辦陳玲偉主任介紹，“三供一業“移交地方前，個別國企家屬區相對封閉，地方政府無法將家屬區納入全市統一規劃，導致國有企業職工家屬區由上世紀80年代的“高大上”逐漸演變為如今老舊、破損的現狀。玄武區在推進工作中，著力推動小區維修改造及出新等工作，同時指導移交小區組建業主委員會，確立物業管理模式，為居民生活提質。 

　　位於紅山街道的江南公寓職工家屬區，是玄武區首個啟動和完成“三供一業”維修和改造的職工家屬區。該家屬區共計134戶，總投資約138萬元，于8月底完成項目工程驗收。據社區介紹，在維修改造前，小區年久失修，很多房屋的屋頂與外立面都存在漏水現象，居民屢次反映始終得不到有效解決。施工隊進入小區後，對症下藥進行修補，漏水問題迎刃而解，原本開裂、污損的墻面也重回平滑整潔。兩個多月的時間裏，小區幾乎是改頭換面。在外墻整體修補過程中，施工隊還結合居民需求進行個況個治。 

　　在小區居民史德香家中，朝北的房間因為潮濕，墻面上都生了霉。每逢下雨，陽臺上雨篷與墻面連接處總是滲水。她將情況反映給施工隊後，施工隊立即對墻面進行填補，“現在下雨已經完全不漏水了”。 

　　細心的居民趙秀琴發現，施工隊在結束墻面修補工程後，還將低樓層沾染上外墻墻灰的窗戶都清洗得乾乾淨淨，連帶居民堆積在小區內的舊沙發、舊桌椅等雜物，施工隊也一併清理。 

　　“開頭工作必須要做好。”紅山街道相關負責人介紹，目前，小區正在社區指導下成立業主委員會，居民的問題在家門口就可以解決。（南京日報 作者 周鵬升 鄧露潔）