原標題：南京途牛科技股份有限公司黨委： 黨建引領互聯網旅遊企業發展壯大

　　9月21日，中組部、中央網信辦在深圳召開全國互聯網企業黨建工作座談會，江蘇省2家企業獲邀參加，南京途牛科技股份有限公司便是其中之一。南京日報記者了解到，針對互聯網企業黨員特點和在線旅遊行業屬性，途牛堅持“引領、開拓、共融”，不斷夯實黨建工作基礎，不僅讓“要旅遊、找途牛”家喻戶曉，更讓“黨建引領、途牛更牛”的理念深入人心。 

　　途牛科技股份有限公司創建於2006年，是一家旅遊産品和自助一站式旅遊服務提供商。2014年在美國納斯達克掛牌上市，2015年下半年開始，連續三年穩居國內在線休閒旅遊行業市場份額首位，2017年公司凈收入達22億元人民幣。公司黨委書記、副總裁張偉坦言：“從幾人的創業團隊，發展成為今天年銷售額幾百億人民幣的大型互聯網公司，黨建引領成了‘加速器’。” 

　　據介紹，2011年8月，途牛成立黨支部，2015年10月升格為黨委，目前已成立了12個黨支部、28個黨小組，公司6300名員工中，黨員人數958名，平均年齡28歲。黨員年紀輕、分佈散、流動頻繁，如何把“紅色基因”融入途牛血液，一度是擺在公司黨委面前的必答題。 

　　為解決這一問題，公司黨委依託業務條線，建立客服、研發、行銷等7個條線型黨支部，同時匹配業務需求，單獨成立機票酒店、人力財法2個功能型黨支部。）為了把一些不具備單獨組建黨組織條件的門店納入管理之中，公司黨委還以地緣進行劃分，建立了華北大區等3個區域型黨支部，覆蓋上海、濟南等地300個線下門店，實現黨組織從公司總部到地方一線的全覆蓋。 

　　多年來，公司黨委一直注重從業務骨幹中發展黨員，特別是從2016年起，在各公司實施“雙培養”計劃，創新建立員工入職政治面貌必問、黨員人事關係與組織關係同轉、黨支部宣傳教育輪值等制度，促進黨員、員工共同成長，先後培養75名黨員成長為經理以上業務骨幹，12名中高層業務骨幹成為黨員和入黨積極分子。同時，在黨員中遴選64名骨幹擔任黨支部書記、支部委員等職務，並按照“缺一補一”的方式動態調整。

　　這支黨務骨幹隊伍中，七成人員來自公司中高層，在各自主管部門，他們帶領員工創造了驕人業績。零售平臺事業部總經理、無線黨支部書記劉莉便是其中一員。她2007年加入途牛，長期擔任基層骨幹，2017年5月受命組建公司零售平臺事業部。為抓住暑期黃金出遊季，她帶領團隊實現系統一個月上線，兩個月拓展商戶數百家、上線産品數萬條，月度銷售額破2000萬元。

　　黨務骨幹帶頭幹、作表率，普通黨員更是有了“亮身份、樹形象”的動力。公司黨委副書記趙軍傑告訴記者，從2010年起，途牛推出“牛人專線”自營項目，項目上馬初期存在著“客戶滿意度不高、收益低”的困惑，公司決定派團隊“反復跟團，全程質檢”，在大家都猶豫徘徊的情況下，黨員朱展召毛遂自薦，成了質檢團的一員。“當時覺得年輕黨員就該有黨員的形象，要在崗位上吃苦耐勞，銳意進取。”就這樣，朱展召每個月要全程跟6個團，每個團5天。白天跟團，晚上還要寫質檢報告，提出可行性建議。僅半年的時間，“牛人專線”的滿意度就從80%提升到接近95%。

　　為了把“紅色力量”注入企業發展，途牛發揮互聯網企業優勢，採取“線上+線下”相結合的方式，組織開展各類黨建活動，線下投入建設500平方米黨群（共享）服務中心，解決陣地問題；線上開展“爭當途牛先鋒、爭做合格黨員”“先發長勝、黨員先鋒”等評比活動，用創新的互聯網黨建模式提升工作實效。同時，由公司黨委牽頭成立旅遊扶貧項目組，加強對欠發達地區旅遊産品宣傳推廣，以此增強基層黨組織的凝聚力、吸引力和感召力，把支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用充分發揮出來。2017年途牛公司11週年慶典上，在132名受表彰員工中，黨員佔比超過四分之一。

　　黨建引領讓途牛的業務拓展之路越走越順。2017年，公司黨委先後與來自全國各地的300多家企事業單位開展黨建工作交流，同步促成公司業務合作。2018年，途牛又在官方網站“主題遊”頻道開闢“紅色旅遊”專題板塊，並上線“行暖九州·敬禮祖國”專題活動，打造“紅色旅遊·文化季”。目前共開闢9000多條紅色專線，覆蓋江浙滬、湘贛閩、黔西北、陜甘寧、太行山、京津冀6個紅色旅遊區，吸引了大批遊客，反響熱烈。區域黨建和業務融合互促助推了企業發展壯大，互聯網思維的運用也為互聯網企業黨建工作貢獻了“途牛智慧”，2018年7月，途牛榮獲全市“新時代先鋒”先進基層黨組織稱號。（南京日報 記者 毛慶 嚴常坤）