國際在線江蘇頻道消息：近期，為深入貫徹落實中建集團黨組“六個專項行動”決策部署，中建二局土木工程集團有限公司華東分公司結合發展實際，緊密安排工作任務，分解傳導責任目標，分類推進各項舉措，做到有的放矢、務求實效，以此夯實企業管理基礎。

  一是落實四個責任，中建二局土木工程集團有限公司華東分公司樹立“以始為終”的工作原則，上下貫通、左右呼應，補短板、強弱項、固優勢，有效推動黨委主體責任、“一崗雙責”履職責任、紀委監督責任和牽頭部門履職責任落地。

  二是做好協同推進，中建二局土木工程集團有限公司華東分公司把六專行動與巡察整改、審計檢查問題整改相結合、與高品質發展年度部署相結合、與“十三五”收官，“十四五”佈局，完善管理體制，提升管理效能相結合、與具體業務工作的年度績效考核相結合。

  三是形成監督合力，中建二局土木工程集團有限公司華東分公司以項目管理為中心，著力提升總部管控能力和項目履約品質，實施項目動態管理，通過月度例會、黨政聯席會等手段，加強對産值指標完成異常項目進行問題梳理，進一步明確項目管理責任。與此同時，中建二局土木工程集團有限公司華東分公司將項目執行情況與獎罰和爭先創優相結合，進一步提升基礎管理水準。（文 陳浩）