原標題：相城度假區（陽澄湖鎮）清水村探路整村運營模式 湖畔村莊解鎖“詩與遠方

　　陽澄湖畔的晨光，漫過美人腿半島的田疇與水網，灑在清水村的青瓦白墻與創意小店間。置身村內，耳邊所聞是巷陌間遊客的歡聲笑語，眼前所見是田埂邊野花的肆意盛放，鼻尖縈繞是咖啡店裏飄出的醇厚香氣，獨屬清水村的煙火詩意被一一勾勒。

　　在清水村6.3平方公里的範圍內，21個自然村點綴其中。立足特色資源稟賦，清水村以創意、文化與體驗為核心，採用“手作+民宿+文旅”三融合的整村運營模式，打破傳統鄉村運營單一模式，為遊客提供一站式體驗，推動鄉村多元化發展。

　　如今，清水村的整村運營之路因一群鄉村主理人的奔赴而愈發鮮活。2024年，清水村主理人營業額超4000萬元，年接待遊客量突破110萬人次，這座湖畔村落正在成為人人嚮往的“詩與遠方”。

　　“主理人共創”激發鄉村活力

　　冬日午後，在清水村後莊，循著承天莊路向南，穿過一座古樸小橋，便抵達漫園茶空間。步入小院，一棵粗壯的香樟老樹映入眼簾，樹榦被木質觀景平臺環繞，庭院裏的素白墻壁上，樹影、花影隨風起舞。

　　小店內，陽光透過天花板上的幾扇大天窗，灑在墻壁上，織就出一幅幅不同的畫面。主理人素心正忙著為客人準備圍爐煮茶的物料，“10月份以來，包場的訂單比較多，目前已經接待了70多場公司團建活動。”從大學老師到企業管理人，再到如今的鄉村主理人，素心的初衷是希望人們在這方空間裏、在淳樸的鄉野間，達到生活與工作的完美平衡。

　　“離繁華不遠，距鄉村很近。”正是看中了清水村的自然稟賦、區位優勢，以及區、鎮、村等各級層面的助力支持，去年10月，素心將自己的小店選址在此。對於小店的發展，素心充滿信心，她和合夥人準備將漫園打造為一個創業平臺，邀請其他業態的小店參與共創，持續推陳出新，為小店注入源源不斷的創新活力。

　　漫步清水村，你會與一群充滿激情的青年不期而遇，他們曾是上海500強企業IT總監、是汽車設計師、是留學歸來的電影製片人，在這裡，他們擁有一個共同的身份——“鄉村主理人”。目前，清水村已經集聚了機車、陶藝、咖啡、營地等主理人業態40余家，覆蓋一二三産，主理人小店3年以上的存活率達90%以上。

　　“依託陽澄湖這個IP，近年來我們摸索‘主理人經濟’發展模式，推動鄉創産業從‘賣産品’向‘賣場景、賣文化、賣生活方式’躍升。”清水村黨委書記、村委會主任高鋒説，自去年整村運營以來，村裏在劉家莊、竹窠裏兩個自然村主理人經濟發展的基礎上，積極拓展主理人輻射半徑，全力打造鄉村消費新場景。

　　騎行在澄林路上，一道道黃色的“笑臉”標識闖入視野，這是今年6月發佈的全國首條“主理人共創型味覺公路”，50余家特色店舖沿湖串聯，這條13公里長的公路以“味”為紐帶，為遊客提供“可遊、可吃、可拍、可傳播”的豐富體驗。

　　如今的清水村，40多家鄉村主理人小店互助合作，激情充沛、多才多彩的鄉創群像呼之欲出。

　　強村公司“操盤”資源優化

　　來到雅苑·閒適，迎面看到的是一個鏡面水池，黃楊樹、美人松等點綴其中，讓這方空間浸滿鬆弛與詩意。一旁，陽澄湖大閘蟹製作技藝非遺傳承館不時有遊客進出，這裡以文字、視頻、實物等形式，全方位呈現了蟹宴烹飪技藝的精細化流程。

　　很難想像，這裡此前曾是一座閒置的村級“沉睡資産”。2023年，在村裏的幫助下，主理人錢嘉怡將其改造，並深度融合餐飲與非遺元素，讓傳統文化體驗更生動有趣。“這兩天店裏生意不錯，9個包間和1個大廳都被訂滿了！”錢嘉怡是一名95後，畢業後當了兩年老師便返鄉創業，“餐飲行業每3到5年就要進行更新，未來我們將引入國風元素，持續給客人‘新鮮感’和更多沉浸式體驗。”

　　盤活閒置資産正是整村運營中的一個關鍵環節。“整村運營就是把村莊作為一個有機的整體，通過統籌規劃、資源整合，對鄉村存量資源進行整村性、系統化、多維度的開發，實現鄉村經濟可持續發展。”相城度假區（陽澄湖鎮）相關負責人表示。

　　事實上，這樣的理念與清水村這幾年的發展路徑不謀而合。去年，清水村出資成立村級公司，打破“碎片化”的開發局限，統籌保障項目整體規劃與實施，提升項目整體競爭力。

　　除了盤活閒置資産，村級公司與村委會還緊密協作做實基礎設施建設，提升村莊整體“顏值”和“氣質”。以特色田園鄉村改造為抓手，清水村對道路、路燈、監控等進行全方位提升，改善村民和主理人的生産生活條件。村民們欣喜地發現，不經意間，住了幾十年的村子變漂亮了，道路變整潔了，以往只屬於蟹季的熱鬧，現在拓展到了一年四季。

　　伴隨著主理人的陸續入駐，精準化服務也在持續跟進。清水村劉家莊入口處，約60平方米的主理人“創想小棧”承擔著黨群服務、暖蜂驛站、主理人共創空間等複合使命，工作人員周莉正忙著復盤近期收集來的主理人訴求，對於集中反映的市場連接與品牌推廣、專業能力培訓提升等訴求，村裏將採取系統化措施進行回應與落實。“從被動響應到主動上門，並導入精準化服務，我們把服務送到主理人心坎上。”周莉説。

　　這些年，清水村先後獲全國文明村鎮、江蘇省宜居宜業和美鄉村、江蘇省特色田園鄉村、十佳最美鄉村等榮譽。今年7月，在第八屆蘇州市農村創業大賽中，清水村獲整村運營組二等獎。

　　拓展鄉村發展嶄新空間

　　“現在很多村民都有了工作，大家日子更好過了，鄰裡間的關係也更和諧了！”眼看著村裏這些年的變化，今年56歲的清水村村民馬慶華十分感慨。自2015年開始，他便將自家空余的房屋出租給金漁夫農家樂飯店，每年能賺取5萬元的租金，再加上平時工廠銷售賺的錢，他的全年總收入達15萬至20萬元。現在，馬慶華一家六口住在一起，日子過得有聲有色。

　　一組數據展現出清水村整村運營的實效：年集體收入從500萬突破1000萬元，農房出租率達90%以上，租金從原來每年2萬元提高到最高每年15萬元，50余戶村民通過收租金、掙薪金的方式增加了收入。

　　“我們將錨定‘創造力主題村落’定位，持續梳理好運營主體、運營團隊、運營項目等，積極構建村集體增收、村民致富、遊客滿意的多贏格局。”高鋒説。

　　鄉村主理人生態將持續升級。清水村將發佈“繁星計劃”，設定3年新增30位主理人目標，涵蓋農業、非遺、康養、數字文創等多領域，豐富業態內涵，拓展市場邊界。在政策上，村裏將提供場地減免、客流導流等全方位支持，降低主理人入駐成本與風險，吸引更多優秀人才加入，激發項目創新活力。

　　謀劃未來的發展，相城度假區（陽澄湖鎮）還有更深層次的打算。為主理人們打造的高品質運營空間——主理人共創中心項目已納入規劃，預計明年將建成投入使用。中心位於原雪端紡織廠，共4900平方米，中心集主理人工作室于一體，實現功能多元化，推動業態融合發展。

　　眼下，伴隨著整村運營的持續推進，一幅農文旅共融、百姓生活多彩的和美畫卷正在清水村徐徐鋪展。（新華日報 記者 王俊傑）