近日，遼陽市煙草專賣局（公司）不斷強化年輕幹部培養使用，深入實施“育苗計劃”，加快推動人才隊伍轉型，探索推行“3+”工作法，切實發揮好人才“孵化器”作用，著力打造一支有理想、敢擔當、能吃苦、肯奮鬥的青年職工隊伍。
“項目+人才”，吹響群賢共建“集結號”。遼陽市煙草專賣局（公司）瞄準培養複合型人才這個關鍵點，成立融媒體工作室，吸納青年員工組建融媒體製作團隊，産出作品30余部，完善“統籌聯動、業務通融、宣傳互融”常態化工作機制，搭建集“工作宣傳+科普教育+政策研究+數據智庫”于一體的融媒體系，著力打造一支懂策劃、善表達的融媒體隊伍，不斷提升青年骨幹力量的綜合素質。
“師傅+徒弟”，打出內生動力“組合拳”。遼陽市煙草專賣局（公司）以黨員示範崗、黨員責任區為載體，積極推動3名新入職員工前往一線崗位鍛鍊，探索“師帶徒”學習模式，推選一批政治立場堅定、業務能力突出的黨員幹部擔任“成長導師”，在“傳幫帶”中形成傳經驗、促提升的成長鏈條，助力“萌新”學到本領、幹出成效，不斷補齊員工能力短板。
“機關+基層”，繪就幹事創業“同心圓”。遼陽市煙草專賣局（公司）將重心下沉，按照黨員示範、一線發力、客戶參與、全員聯動的思路，以市場部為載體，推進“機關+基層+零售客戶”深度融合，形成“1+1+N”工作機制，即優秀黨員與“雷鋒式好員工”“雷鋒式好零售戶”結對子，以“你點單我服務”的形式，建立雙向聯絡和溝通渠道，充分發揮政策宣貫、聯繫一線、指導謀劃、解決難題的作用。（文 祁惠婷）
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