近日，遼陽市煙草專賣局（公司）貫徹落實2024年全國煙草工作會議精神，對幹部人才工作作出新部署、提出新要求，全面提升人事工作管理水準。
一是抓好人事部門建設。遼陽市煙草專賣局（公司）始終把人事部門政治建設放在首位，將隊伍建設抓在手上，把服務發展落在實處，把自身建設融入實際，服務大局、真抓實幹，不斷優化人事制度、流程，持續完善人力資源管理機制，為企業改革發展提供堅強組織保障。
二是抓好幹部培養標準。遼陽市煙草專賣局（公司）著力提升職工幹事創業熱情，嚴格落實幹部選拔任用工作制度要求，樹立“重品行、重能力、重實績”選人用人導向，持續優化幹部隊伍結構，鞏固幹部庫建設成果，為幹部庫人員適度傾斜教育資源，提供多崗位歷練機會，充分發揮人才使用效能。
三是抓好績效激勵機制。遼陽市煙草專賣局（公司）堅持以地市級公司工作業績考核為目標導向，持續改進績效考核、工作業績、表彰獎勵、收入分配等激勵辦法，進一步完善收入分配製度改革方案，加快構建薪酬水準適當、結構合理、管理規範、監督有效的收入分配體系，全面理順薪酬分配關係。
四是抓好教育培訓機制。遼陽市煙草專賣局（公司）推出員工教育培訓計劃，有序地組織開展各類培訓，以“素質提升”與“實地研學”相結合，加大校企合作人才培養力度，確保培訓目標方向與發展要求相契合，加強各個環節和培訓品質管控，提高培訓針對性、實效性，注重條線日常模擬考試和集中培訓相結合，做實培訓評估，不斷加快隊伍知識更新步伐，提升員工綜合能力。（文 喬源）
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