一個個具體可感的治理優化、細節改進，疊加為治理能力與水準的整體提升，轉化為群眾有感的民生保障和社會進步

　　用好科技賦能，堅持問題導向，善聚協同之力，更精準、更高效、更溫暖的民生保障與改善，就蘊藏在處理好守正與創新關係的智慧之中

　　如今，實現網絡空間天朗氣清、生態良好，成為提升民生福祉的重要內容。

　　前不久，針對團播行業亂象，中央網信辦緊盯低俗團播引誘打賞、虛假人設誘騙打賞等突出問題，持續加大清理處置力度，累計處置違規直播間7.3萬餘個、賬號2.4萬餘個。

　　經過大力整治，直播間的優質內容獲得更大空間，團播的內容形式更加多元化。這不僅為直播業態注入新鮮活力，而且提升了網民的獲得感。

　　從線上與線下的互動中，不難發現“老百姓盼的，就是我們要幹的”共通邏輯，不難看出“抓改革、促發展，歸根到底就是為了讓人民過上更好的日子”價值旨歸。

　　找準“小切口”，推動“大治理”。民生改善不是空話，治理的溫度、精度和效度，就藏在“看得清”的大字版藥品説明書裏，藏在“摸得著”的適老化、無障礙設施中。一個個具體可感的治理優化、細節改進，疊加為治理能力與水準的整體提升，轉化為群眾有感的民生保障和社會進步。

　　今年經濟工作八項重點任務，“堅持民生為大，努力為人民群眾多辦實事”是其中之一。“優治理”是重要基礎，要以治理能力優化確保民生福祉提升。

　　在政府、企業等多方大力推動下，勞動者權益保障網越織越密。入行7年的美團騎手孫東，現在每月能獲得430元左右的社保補貼，這份保障讓他新的一年幹勁更足。從全職媽媽轉型為騎手的李建萍感慨，有了社保補貼，每月可以多存幾百元，心裏更加踏實。

　　怎樣減少配送員因搶時間而産生的逆行、搶道、闖紅燈現象？一些外賣平臺探索設立“安全獎”“不闖紅燈獎”，以正向激勵代替負向懲罰，引導配送員自覺遵守交通規則。

　　從為全職騎手繳社保的突破，到破解外賣員工傷賠付難題，新業態、新模式拓展到哪，新機制、優治理便延伸到哪。緊扣群眾關切、民生期盼，治理創新、提質增效就有了突破口，推進治理現代化就有了著力點。

　　從“有沒有”到“好不好”，從“廣覆蓋”到“高品質”，變的是需求，不變的是創新的勇氣和為民的初心。

　　在青海西寧，社區工作人員通過主動摸排和數據分析，了解到獨居的張生魁因罹患疾病喪失勞動能力、生活陷入困境，便幫他申請低保和公租房。這是技術賦能激發的治理效能。

　　在北京，政策服務平臺“京策”使惠企資金兌現流程標準化、節點時間透明化、資金規模顯性化，變“人找政策”為“政策找人”，帶來了服務提升、營商環境優化。

　　錨定惠民目標，用好科技賦能，堅持問題導向，善聚協同之力，更精準、更高效、更溫暖的民生保障與改善，就蘊藏在處理好守正與創新關係的智慧之中。

　　“大家”托舉“小家”、“小家”成就“大家”，這是我們向前發展的信心所在、底氣所在，也揭示了治理再升級的一個重要密碼：群眾是社會治理的最大受益者，也是最廣泛參與者。

　　四川成都，一個閒置地塊改造前開了幾十場壩壩會，最終“改”到居民心坎上；甘肅永登，龍泉村村民關於建長者食堂等“金點子”化作治理“好方子”……問計於民、問需於民，共商共建共治共享，優治理、解難題、促發展的源頭活水便不會枯竭。

　　民生如鏡，照出萬家燈火、百姓笑顏，映射理念升級、不變初心。開新局、啟新程，持續聚焦群眾急難愁盼問題，推進治理體系和治理能力現代化，必能讓民生福祉的成色更足，為強國建設、民族復興注入磅薄之力。

　　（本系列評論到此結束）