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緊扣“高品質” 當好“取經人” ———安徽省幹部赴滬蘇浙挂職(跟班)學習見聞錄之看江蘇
2022-03-03 11:41:32來源:安徽新聞網編輯:趙瀅溪責編:石麗敏

  學習期間做什麼?

  與滬蘇浙幹部更多更深入的學習交流,有利於我省幹部對標先發地區的先進觀念,看清差距、揚長補短、奮力趕超,答好長三角一體化、高品質發展“答卷”。

  赴滬蘇浙挂職(跟班)學習,是來之不易的鍛鍊機會。挂職幹部要全身心投入到各項工作中,走基層、進社區、下工廠、訪企業,撲下身子幹工作,牽線搭橋促交流,切實當好學習員、戰鬥員、聯絡員、招商員、宣傳員。

  要當好學習員。珍惜學習機會,端正學習態度,帶著任務學、帶著問題學、帶著思考學,真正把自己擺進去、與職責結合起來,努力提升學習成效,取得發展“真經”。要當好戰鬥員,充分融入挂職單位,主動擔當、盡職盡責,做事不做“客”、煉金不鍍金,努力錘鍊工作本領、提升業務能力、展示良好形象。要當好聯絡員,與挂職單位建立良好聯繫,加強工作對接、及時互通信息,拓寬合作領域、增進兩地情誼。要當好招商員,充分利用同學校友、商會協會、鍛鍊單位等各類人脈資源,全方位拓展“朋友圈”,蒐集匯總“雙招雙引”的一手信息;充分利用各種平臺和活動拓展招商渠道,通過上門拜訪、以商招商等方式延伸招商引資鏈條;主動對接高校、科研院所等,招引高層次人才、急需緊缺人才、各類畢業生等來皖創新創業。要當好宣傳員,充分發揮情感紐帶作用,充分利用各類活動平臺,主動宣傳安徽、推介安徽,接續傳遞安徽聲音、講好安徽故事。

  與滬蘇浙幹部群眾一起擼起袖子加油幹,相信我省挂職幹部們一定會珍惜機遇、融入當地、主動作為,真正做到挂有所得、挂有所獲、挂有所成。(李躍波)

  服務圍著企業轉

  講述人:阜陽市界首市高新區管委會 曹偉

  2021年12月13日,《滬蘇浙城市結對合作幫扶皖北城市實施方案》正式發佈後的第5天,阜陽市黨政代表團赴蘇州開展結對合作幫扶對接。抓住阜陽和蘇州“結對”的契機,界首市高新區經過反復論證,認為界首與昆山在産業發展上比較契合,加上界首在上海設有離岸科創中心,昆山離上海也很近,所以率先申報與昆山對接。得到相關領導的支持後,我們第一時間就去了昆山交流學習。

  在昆山,我們分別對接了昆山高新區、經開區和綜合保稅區。昆山高新區是全國首個設立在縣級市的國家級高新區,10餘年來,昆山高新區將做優服務鏈作為高品質發展的重要一環,通過建機制、造流程、優服務、重監管,打造國際一流的營商環境,以完善精準的政策和貼心及時的服務保障企業運行,以“用戶思維、客戶體驗”跑出行政審批“加速度”。

緊扣“高品質” 當好“取經人” ———安徽省幹部赴滬蘇浙挂職(跟班)學習見聞錄之看江蘇

  兩天時間,我們跑了很多企業,進行了深入的交流,在理念、機制、招商方式方法等方面都學到了很多。給我印象最深的是昆山園區的幹部都很務實,不搞虛套子。在和高新區的一位副主任座談時,他説高新區作為服務單位,首要任務就是服務企業,企業啥時候上班你就要啥時候上班,企業上班的時間就是你上班的時間,你所有的工作都要圍著企業轉。這個話點撥了我們。之前界首高新區管委會工作人員上的是行政班,那些離管委會較遠的企業來辦事,趕到時大都已經中午了,工作人員已經下班,給企業帶來不便。

  從昆山取的“經”,我們拿回來立即用。從春節後上班第一天開始,界首高新區統一調整為企業服務的16家單位的上班時間,早九晚五中午不下班,工作人員輪班吃飯。實施後,工作效率明顯提高,企業滿意度大幅提升。一些距離遠的企業辦事人員趕到中午飯點,管委會工作人員就花十幾元錢請他們吃個工作餐,加深了感情。

  到昆山學習,我們看到了差距,更看到了前進的方向。下一步,我們將加強與昆山對接交流,俯下身子、取長補短,早日把界首高新區打造成國家級高新區。(記者 安耀武 整理)

  鏈式發展強産業

  講述人:滁州市南譙經開區 李國斌

  2021年11月開始,我被選派至南京市浦口經開區跟班鍛鍊學習3個月,收穫很大、感觸頗多。

  提升認知水準,轉變工作作風。浦口區是南京市實施“跨江發展”戰略的主要承載區。他們迎難而上、攻堅克難,搶抓大江北建設機遇,提出“二次創業”口號,打造橋林新城、浦口高新區、國家級農創園等重點平臺,逐步縮小差距,努力實現趕超。浦口區的幹部,對自己的認知很清晰,“知道自己不知道”,明確短板、化被動為主動。南譙區緊鄰浦口,我們首先要“知道自己不知道”,更新固有觀念、搶抓政策機遇,提升認知水準、與滬蘇浙保持同頻共振,按照省委“新春第一會”要求,改進工作作風、提升幹事創業狀態,與浦口深度對接、優勢互補,圍繞半導體和電子信息産業錯位發展、協同發展。

緊扣“高品質” 當好“取經人” ———安徽省幹部赴滬蘇浙挂職(跟班)學習見聞錄之看江蘇

  強化資本招商,鍛造産業鏈條。浦口經開區採取“小管委會+大公司”運營模式,充分運用市場的邏輯、平臺的思維、資本的力量。通過評級發債,設立總規模近200億元的15隻股權投資基金,每年推薦或投資落地近50個項目。浦口經開區聚焦積體電路和高端交通裝備兩大主導産業,從垂直的供需鏈和橫向的協作鏈著手,開展産業鏈閉環招商、發展配套集群,讓企業、項目、人才慕名而來。我建議,南譙經開區要充分發揮已經組建的4隻42.2億元的基金作用,聚焦半導體和電子信息、新能源、新材料三大主導産業,依託飛利浦、華瑞微、利維能等龍頭企業帶動,積極引進配套企業,促進産業集聚發展。

  貼身服務企業,優化營商環境。浦口區全面推行“金牌管家”“服務經理”等為企服務措施,以“定點聯繫、定企到人、定時上門”的方式,主動上門問需求、靠前服務解難題、促進企業強發展,真正做到“有求必應,無憂不擾”。跟班鍛鍊期間,我親身經歷了浦口經開區為優化園區出行服務所做的努力。園區及時研究新增接駁車停車站點,對人數較多的企業和宿舍,提供點對點送達服務,工作日、週末期間分別新增接駁車班次,解決企業出行困難。

  當前,全省上下正在開展“新春訪萬企、助力解難題”活動,我們將把企業反映的每個問題當作“必答題”,提出的每條建議轉化為發展“好舉措”,做到清單化、閉環式管理,真正以一流營商環境服務企業發展。(記者 羅寶 整理)

  文創助力産業興

  講述人:安慶市大觀區十里鋪鄉 胡瑩

  2021年下半年,我有幸被派往江蘇省溧陽市溧城街道跟班學習2個多月。

  學習期間,我積極參與街道日常管理工作,深入走訪了部分村(社區),感觸最深的就是他們的創新理念和品牌化經營思路。

  溧城街道地處溧陽市城區,2020年由鎮改制而來,面積51.52平方公里,總人口約24萬。轄區內老舊小區眾多,管理難度較大。溧城街道將創新理念融入社會治理的方方面面,比如,溧城街道、市交警大隊和市消防救援大隊聯合執法,在江蘇省率先使用“電子告知處罰單”模式,這種“電子告知單”外型酷似臉盆,吸附在違停車輛上後必須到相關部門接受處罰才能卸下來,有效整治了機動車佔用小區消防通道的行為。還比如,為了解決食品安全、環境保護等監管難題,街道建設了食品小作坊聚集區,對食品生産統一規劃、集中管理。

緊扣“高品質” 當好“取經人” ———安徽省幹部赴滬蘇浙挂職(跟班)學習見聞錄之看江蘇

  産業興旺,鄉村振興才成色更足、底色更亮。來之前,我就聽説溧陽市善於品牌化經營,通過打造IP價值鏈,深入挖掘本地優勢資源,從而釋放出“一業興、百業旺”的乘數效應。這也是我本次跟班學習關注的重點。街道所轄禮詩圩村開闢的“圩鄉共享菜園”模式讓我眼前一亮。溧城街道平臺公司從村民手中流轉土地統一經營,然後將其打造成蔬菜種植田供城市居民認購,同時結合村內“水系”和“荷花”主題打造網紅IP,還設計推出了“禮詩荷韻”品牌特色文創産品,充分激活了當地旅遊資源。2020年,該村旅遊年收入超8000萬元。

  學到的好經驗好做法只有與實踐相結合才能發揮應有的效益。我所在的十里鋪鄉雖然近年來在大觀區經濟指標考核中靠前,但是也面臨著發展空間不足等問題。受溧城街道品牌化經營的啟發,鄉平臺公司及各村(社區)公司共同出資成立安徽博元振興股份有限公司,該公司將參與鄉10萬平方米標準化廠房項目建設運營,從而為全鄉集體經濟發展提供重要的實體産業支撐。同時,我們也在謀劃打造鄉村融合平臺的特色品牌IP,實現IP引流,流量變現。(記者 陳成 整理)

  心無旁騖抓發展

  講述人:亳州市蒙城縣板橋集鎮 王永國

  2021年6月至9月,我在蘇州市吳江區同裏鎮跟班學習,深切感受到當地幹部“包容、拼搏、創新、敢為”的作風和狀態。

  心無旁騖的發展理念。到吳江學習後,發展的氣息撲面而來。在各種會議、活動上,在與當地幹部的日常交流中,處處感受到“發展是第一要務”的理念。吳江幹部心繫的“國之大者”,就是要謀發展。在吳江,開會2個小時,有100分鐘在講項目、講發展、講問題、講措施。談招商、談項目、談政策、談人才,吳江幹部個個都是行家裏手,説起來都頭頭是道,既上接“天線”,又下接“地氣”。

  敢為人先的開拓精神。吳江的發展成果,非一朝一夕之功,是無數吳江人披荊斬棘、拼搏多年打下的基礎。敢想、敢試、敢拼、敢為的開拓精神已經刻在吳江人的基因裏。他們在政策允許範圍內大膽闖、大膽試、大膽幹,這給我留下深刻印象。

緊扣“高品質” 當好“取經人” ———安徽省幹部赴滬蘇浙挂職(跟班)學習見聞錄之看江蘇

  海納百川的人才政策。他們的人才政策也值得稱道。從“雙一流”畢業生的“免試入職”,到“特殊人才”的“綠色通道”,當地努力為優秀人才提供“保姆式”服務、搭建“港灣式”家園,吸引了大量優秀人才落戶蘇州吳江。

  細緻入微的服務意識。“願意來,不想走”是吳江在優化營商環境方面定下的目標。吳江以群眾和企業滿意作為優化營商環境的出發點和落腳點,心中裝著服務對象,全力幫助服務對象,把評價交給服務對象。做到服務對象需要什麼,就努力創造什麼、改進什麼,讓企業感受到“雪中送炭”的溫暖、“雨中打傘”的貼心。

  科學高效的管理機制。吳江高速的發展,離不開科學高效的管理機制。一是不搞平均主義,不吃“大鍋飯”;二是優勝劣汰,不養平庸懶散者,拒絕“躺平化”;三是分工明確,不準推諉扯皮;四是主次分明,不眉毛鬍子一把抓。吳江幹部“不足就是空間,問題就是潛力”的工作作風讓我感受頗深,他們不怕發現問題,敢於正視問題,善於解決問題,堅定踐行“少開會、開短會,少發文、發短文,有話則短、無話則免,不做沒錯也沒用的文章”。

  我將把跟班學習所學運用到當前工作中,貫徹落實好省委“新春第一會”精神,心無旁騖抓發展,持之以恒改作風,推動鎮裏各項工作再上新臺階。(記者 武長鵬 整理)

  “後發先至”闖新路

  講述人:蚌埠市國有資本運營控股集團有限公司 劉冰

  2021年10月,我有幸被選派挂任連雲港市工信局副局長,挂職期間,感觸良多,收穫很大。該市上下牢固樹立“後發先至”目標追求,推進工業高品質發展的手法、步法、打法值得我們認真學習借鑒。

  知勢謀局,瞄準産業提質新方向。新材料是製造業的基礎,也是催生高新技術和戰略性新興産業的物質先導。連雲港從2008年出臺《新材料産業振興規劃綱要》到日前出臺《“十四五”新材料産業發展規劃》,錨定發展方向不動搖,新材料産業加速發展,成效顯著。當前,蚌埠市正朝著以硅基生物基新材料為主導,金屬基新材料、化工新材料等多種新材料共同發展的新材料産業體系邁進,我們要學習連雲港十年如一日的“釘釘子”精神,積極圍繞蚌埠明確發展的六大新興産業,強龍頭、補鏈條、聚項目,在企業經營、技術突破、人才培養等方面加強服務保障、政策支持,為企業辦實事、優環境,營造良好産業生態,推動蚌埠新興産業鏈式發展、集群發展。

緊扣“高品質” 當好“取經人” ———安徽省幹部赴滬蘇浙挂職(跟班)學習見聞錄之看江蘇

  借勢而為,把握數字賦能新機遇。工業互聯網是新基建、新賽道,是實現跨越發展的新機遇、新路徑。連雲港緊盯“5G+工業互聯網”建設,聚焦建平臺、用平臺“雙輪驅動”,早謀劃、早部署、早行動,全市信息化水準由蘇北末位提升到第2位。于蚌埠而言,在皖北“四化同步”發展的背景下,工業互聯網是我們推動高品質發展必須抓住的重要風口和必須搶佔的關鍵賽道。我們要圍繞工業互聯網發展真正動起來、幹起來,充分學習借鑒連雲港等先進地區經驗,聚焦建平臺、用平臺,加快推進工業互聯網發展實現新突破。

  蓄勢勃發,挺起縣域經濟新脊梁。年初,連雲港提出“縣域經濟是連雲港實現‘後發先至’的關鍵變數”,聚力推動縣域經濟高品質發展。由此及彼,我認為蚌埠高品質發展的基礎在縣域,短板在縣域,潛力也在縣域。截至2021年底,蚌埠縣域工業總量佔全市比重不足三分之一,做大做強縣域經濟刻不容緩。我們要深入學習貫徹省委“新春第一會”精神,聚焦聚力“一改兩為五做到”,讓縣區之間比起來、熱起來,狠抓産業培育、園區建設、項目支撐,全力推動縣域經濟提質擴量增效,不斷增強綜合競爭力。(記者 孫言梅 整理)

  更新思維搶先機

  講述人:銅陵市義安經開區管委會 汪祺

  我于去年10月前往南京市的毅達資本跟班學習。學習期間,我跟隨大健康投資團隊接觸了很多生物醫藥領域項目,參與了高管訪談、盡職調查以及公司的立項會、投審會,對投資的邏輯和資本的運作有了全新的認識。

  用好資本的力量服務項目招引。毅達資本組建的基金規模已突破1100億元,成為政府項目招引和實施産業轉型升級的重要抓手。我在園區工作,招商是“繞不過”的話題。我認為,要吸引高品質、高成長性的項目投資,單純依靠土地、稅收和補貼政策的“老招式”已經不夠了,必須用好資本的力量。我們要加強與投資機構的對接合作,積極探索創新“産業基金+資本招商”的合作模式。同時要積極發揮國有投資平台資金杠桿作用,設立産業引導基金,開啟市場化運作模式,提高國有資本運行效率。

緊扣“高品質” 當好“取經人” ———安徽省幹部赴滬蘇浙挂職(跟班)學習見聞錄之看江蘇

  引導園區企業多維度對接資本市場。資本市場利用水準是區域競爭力的縮影。早在2012年,毅達資本就在安徽設立了辦事處,截至目前,毅達資本在安徽的3隻基金投資項目超過50個,實現了6家被投企業上市、30余個項目擬申請IPO,大大增強了企業發展競爭力。我們要搶抓機遇、創造條件,為企業搭建投融資對接平臺,精準服務企業上市,加強上市後備企業與證券交易所之間的聯動,讓企業更好地借力資本市場實現發展。

  整合多方力量驅動園區産業發展。毅達資本各産業投資部每年會舉辦一次産業鏈發展專題研討會,邀請被投企業家、行業專家等共聚一堂,為産業和企業下一步發展厘清思路。産業要發展,除去項目招引因素外,園區自身的引導和服務同樣重要。我們要在做好規劃、強化産業鏈招商的基礎上,注重整合多方力量服務産業發展。比如,可以探索建立“商協會+孵化器+金融機構”的模式,助推産業集聚;可以幫助園區企業推薦優秀管理者和專業人才,提升企業管理水準。

  學以致用,知行並進。省委“新春第一會”發出了“一改兩為五做到”動員令,我將認真落實相關工作要求,轉理念、優作風、強服務、謀發展,學會用市場的邏輯謀事、資本的力量幹事、平臺的思維成事,搶風口、奪先機,推動實現園區高品質發展。(記者 劉洋 整理)

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