魯糧集團通過搭建“共建、共享、共促、共創”四個平臺，構築“黨建共建、資源共享、優勢互補、互利共贏”的工作新格局，不斷拓展紅色“朋友圈”，以“鏈”上黨建助力全方位夯實糧食安全根基，堅決扛穩維護糧食安全政治責任，為建設更高水準的“齊魯糧倉”提供有力支撐保障。

　　搭設“共建平臺”，聚力打造主業核心競爭力。魯糧集團充分發揮黨建引領帶動作用，簽訂聯建共建協議，聚焦深化儲備糧管理、智慧糧庫建設，建立互幫、互學、互助的有效機制。魯糧集團加強與河南工業大學等院校合作力度，打造糧食倉儲科研成果轉化基地和産學研合作平臺；與行業有關科技企業共同開發庫區現場管理機器人，實現機器人庫區巡檢作業，加快推進數字智慧化轉型，以科技儲糧實現智慧化管理；與浪潮集團聯合研發的智慧化管理系統“慧管糧”，將糧食倉儲保管、糧食購銷、安全儲糧、安全生産集成于一體，進一步提升了糧食倉儲管理信息化水準。

　　魯糧集團圍繞增強儲備糧管理核心競爭力，不斷加強與科研院校、科技信息企業協同合作力度，以搭設黨建業務“共建平臺”，促進新質生産力加快發展，賦能儲備糧管理水準不斷提升，建設的網絡及數據安全體系，實現糧食入庫環節自動扦樣、檢斤和全流程可視監測、系統自動分析判斷，強化智慧儲糧、智慧數字監控、智慧安防三大功能，實現糧食購銷和儲存全過程、全鏈條、全覆蓋信息化監管。魯糧集團自主研發並獲國家發明專利的“糧慧寶”糧倉智慧施藥巡檢機器人，實現了智慧化無人熏蒸、日常保管和智慧查倉，能夠取代傳統人工糧食熏蒸作業，提升工作效率，解決了儲糧害蟲防治的“卡脖子”問題。

　　打造“共享平臺”，全力築牢糧食安全保障根基。魯糧集團聚焦“産學研用”一體推進，積極推動黨建業務聯動互通，成功舉辦“紅旗倉”“星級糧庫”現場推進會暨省級儲備糧規範化管理提升培訓會，邀請省糧食和儲備局到會指導、儲備糧産業鏈上下游企業現場觀摩，與會單位就儲備糧管理、科技儲糧成果應用、黨建陣地建設等方面進行典型經驗交流，有效促進了儲備糧承儲企業之間、糧食産業鏈上下游企業之間交流互鑒、取長補短，實現了儲備糧管理水準的協同進步和共同提升，得到省糧食和儲備局領導高度評價。

　　魯糧集團圍繞糧食産業鏈、儲備鏈協同發展，以黨建共建促進信息共通共享、業務互促提升，推動産業鏈條協同高品質發展。魯糧集團加快“一企一業、一業一企”改革試點工作推進，打造儲備、經貿、工業、農業、交易、資産、設計等7大專業化運營平臺，一體推進糧油收購、儲備、加工、流通等環節形成産業鏈發展優勢；積極對接行業主管部門和上下游企業，落實國家優質糧食工程“六大提升行動”，爭取政策資金支持，對近50萬噸省級儲備糧倉房進行綠色升級改造，倉儲能耗降低超過50%，糧食存儲週期損耗率降低0.2%，實現了“無地增産”、創造了“無形糧田”；綠色儲糧及規範化、精細化管理水準持續提升，進一步構築綠色高效的糧食安全保障體系。

　　深化“共促平臺”，協力構建維護糧安新格局。魯糧集團深入開展“尋標對標爭創一流”工作，積極對標中儲糧山東分公司，組織赴浙儲糧公司開展對標一流學習活動，簽訂黨建共建協議；成功組織舉辦省屬企業尋標對標爭創一流第十三組第一期交流會，通過深化工作對標、業務協同，促進了企業間優勢互補、合作共贏。

　　集團對標強黨建、抓業務，全國首創省屬國企與央企合作新模式，通過開拓國家調節儲備糧委託代儲及市縣級地方儲備代儲等業務，儲備規模擴增近30萬噸，儲備總量近150萬噸，較集團成立之初接近翻倍，再創歷史新高；在4個儲備佈局空白市增設收儲庫點，政策性儲備已覆蓋山東省16市中的15個，儲備品種涵蓋小麥、玉米、稻穀、大豆和植物油等主要品類，規模佈局與品類結構更加合理，糧食應急保供能力顯著提升，構建形成了省級儲備與中央儲備和市縣級儲備共同維護國家糧食安全的新格局。

　　激活“共創平臺”，黨建賦能推動高品質發展。魯糧集團突出服務國家糧食安全戰略、鄉村振興戰略功能，以黨建引領推動價值創造，提升“魯糧”品牌影響力。魯糧集團通過“請進來、走出去”等方式，加強與中國郵政、京糧集團、魯商集團、水發集團等央、地國企深化合作；與上級主管部門、地方政府積極開展聯合主題活動，通過黨建交流和業務洽談，推進重點項目建設，加大新品研發、品牌塑造和市場開拓力度，提升集團發展規模質效，以黨建工作活力擴大集團影響力。（文 李海明）