原標題：與時代同頻，張店區煥新中心城區價值坐標

淄博市張店區湖田街道工作人員了解民生需求

華燈初上，淄博市張店區鑫馬吾悅開啟活力夜經濟

　　清晨拂曉，孝婦河濕地公園的薄霧尚未散盡，退休教師趙玉梅已沿著嶄新的步道悠然漫步。“幾年前，這裡還是雜草瘋長的河灘，如今一步一景，活脫脫成了家門口的‘小江南’！”她眉眼間滿是藏不住的欣喜。

　　傍晚時分，5公里外的CBD金融中心燈火璀璨，33層的齊美大廈裏，入駐不久的科創企業負責人劉哲剛結束與上海客戶的視頻會議。“選擇紮根張店，就是看中了這裡既有中心城區的便捷配套，更有轉型升級的蓬勃活力。”他的話語，道出了眾多創業者的心聲。

　　這一早一晚的鮮活場景，如同兩幅對比鮮明的剪影，勾勒出淄博市張店區“十四五”期間的深刻變遷——這座承載著老工業城市記憶的中心城區，正以高品質發展為筆，在時代畫卷上重塑著自己的價值與魅力。

　　空間之變：

　　從“沉睡資産”到“活力源泉”

　　2023年初春，閒置多年的原樂都匯購物廣場迎來了“重生時刻”。唐莊酒店斥資3.6億元，將這片沉寂的空間改造成集高端酒店、特色餐飲、城市溫泉于一體的城市微度假文旅綜合體，昔日冷清的樓宇再度熱鬧起來。

　　“從項目對接洽談到最終落地，政府專班全程‘一對一’跟進，幫我們解決了不少難題。”唐莊酒店負責人鄒林宗回憶起來仍十分感慨，“辦理證照時，審批部門特意開啟綠色通道，工作人員既上門現場指導，又協助線上審批，真正實現了‘一次跑腿、全部辦好’。”

　　這樣的“煥新故事”，在張店區並非個例。5年來，張店區創新探索閒置樓宇盤活路徑，讓一處處“沉睡資産”變身“活力源泉”：原鳳陽大廈搖身變為博欣大廈，成功引進16家企業；原國美電器商場升級為可恩口腔醫院，打造出現代化專業醫療機構；就連閒置8年的原佳世客購物廣場，也以鑫馬吾悅廣場的全新面貌亮相，成為市民消費新地標。

　　截至目前，張店區已成功盤活9處重點閒置樓宇，總面積達23.5萬平方米，引進企業50余家，帶動2000余人實現就業。在“騰籠換鳥”的過程中，區域發展動能持續集聚，新質生産力的“成色”愈發充足。

　　治理之變：

　　從“管理”到“服務”

　　“沒想到反映的問題當天就解決了。”在馬尚街道齊悅國際社區，“居民議事廳”里正在討論物業管理問題的優化方案。社區黨委書記趙玉芝介紹，社區創建“姊妹花議事”“書記愛串門”“網格支部連片”等一系列線下服務平臺，及時解決居民提出的問題和需求，實現“小事不出網格，大事不出社區”。

　　齊悅社區的治理是張店區深化服務型改革的一個縮影，“人治”日漸細化，“智治”打好配合，張店區依託“一網統管”平臺，打造城市管理智慧平臺及應用場景14個，在8個鎮（街道）執法中隊建立二級平臺，選取2413路城市管理視頻監控點位、595路智慧識別事件高發點位，讓城市管理從“事後補救”轉向“事前預防”。

　　場景之變：

　　從“傳統業態”到“流量新生”

　　在“董明珠健康家”山東首店中，智慧電器琳琅滿目；盒馬鮮生魯中首店中，挪威三文魚等全球生鮮走俏，配送訂單接連不斷……這些新消費場景的出現，正是張店區以營商環境“軟實力”撬動“首店經濟”的生動展現。

　　“烘焙記憶淄博首店不僅帶來新體驗，更希望重塑消費新生態。”淄博記憶烘焙食品有限公司負責人夏同義説。首店蓬勃的背後，是張店區營商環境的持續優化。“張店區的企業服務既有速度又有溫度，讓我們對紮根淄博充滿信心！”青島盒馬網絡科技有限公司政府事務部負責人蔡經理坦言。針對新零售新業態落地開業面臨的問題，張店區各相關部門精準對接企業需求提前介入指導，助力項目高效落地。烘焙記憶的快速開業更彰顯“保姆式”服務——從選址到運營僅用3個月，助力企業項目順利啟航。

　　品牌落地不是終點，而是消費升級與業態煥新的起點。張店區通過優化營商環境、實施“一對一”批前指導與“遠程勘驗+現場核驗”雙軌服務模式，引進86家品牌首店，涵蓋潮流餐飲、數字生活等多個領域，這些首店不僅帶動中心城區消費超千萬元，創造就業崗位1000余個，更通過“首店+商圈”“首店+夜經濟”等融合模式，激活商圈活力、提升城市時尚指數。從“傳統業態“到“流量新生”，張店區正以營商“密碼”撬動發展增量，為城市高品質發展注入持久動能。

　　民生之變：

　　從“住有所居”到“住有優居”

　　走進金城榮基臻岳項目，四點半學堂、健身房等設施，滿足了居民多樣化生活需求。“直飲水直接接到家裏，連入戶電梯間都設計了洗消換衣區，這和過去只講求‘住得下’的房子，完全不一樣了。”業主趙女士説道。

　　這一變化，源於張店區對群眾高品質居住需求的精準洞察。近年來，張店區以打造高品質住宅開發建設典範城區為目標，“我們先後配合淄博市建立了4個設計指引和172條技術標準，為‘好房子’畫出了清晰藍圖。”張店區住建局相關負責同志介紹，從政策支持到鼓勵金融賦能，為的就是給好項目保駕護航。

　　“十四五”期間，張店區連續2年承辦山東省高品質住宅建設會議，10個項目成功入選山東省高品質住宅試點項目名單；通濟花園老舊小區改造項目獲評山東省城市更新示範項目，美麗宜居鄉村建設如期完工；先後斬獲中國城市精細化管理創新典範獎、山東省適宜人居環境獎……從“憂居”到“優居”，從“將就住”到“講究住”，張店區不僅提升了居民的居住體驗，更讓整個城市的宜居水準邁上新臺階。

　　服務之變：

　　從“基本保障”到“優質共享”

　　張店的蛻變，不僅體現在拔地而起的高樓大廈“面子”上，更藏在普惠共享的民生“裏子”中。如今，一幅“學有優教、病有良醫、老有頤養、文有雅樂”的民生幸福畫卷，正在這裡徐徐展開。

　　教育等公共服務迎來質的飛躍。龍鳳苑中學新建項目和西六路小學遷建項目于2024年9月如期完工投入使用，進一步緩解中心城區義務教育學位供需矛盾，滿足了人民群眾“家門口上好學”的期望。2019年至2025年，張店區先後投資30.12億元，新建中小學11所，改擴建中小學13所，新增學位3.26萬個，區域教育資源配置進一步優化，先後榮獲全國義務教育發展基本均衡區、全國未成年人思想道德建設工作先進單位等稱號。

　　醫療資源的提質擴容同樣令人矚目。目前，張店區共有醫療衛生機構704家，住院床位數3979張，每千人口擁有床位數5.04張，實現社區衛生服務全覆蓋，成功創建山東省級慢性病綜合防控示範區、山東省級嬰幼兒照護服務示範區。2021年張店區婦幼保健院新院區投入使用，建築面積是舊院區的3倍，引進64層128排螺旋CT等先進設備，與山東省立三醫院建立醫聯體合作。“現在大病不用跑濟南了，在家門口就能享受山東省級專家的診療。”正在就診的市民王建軍説。

　　“一老一小”的幸福底色愈發溫暖。在車站街道城南社區，老年人日間照料中心成為老人們的新去處。72歲的獨居老人趙愛華幾乎每天都來這裡：“現在社區食堂比較方便，還有醫生定期檢查身體，孩子們在外地工作也放心了。”目前，鎮街綜合養老服務中心在張店已累計建成8處，覆蓋率達到100%，構建起“15分鐘養老服務圈”。

　　文化資源直達基層，則讓市民生活更加豐富多彩。走進大醫本正文化驛站，老師正在為附近的居民講授肩頸放鬆課程。“我們聯合社區、文化機構及其他社會力量，以普及中醫藥常識、國學課堂等方式，向居民多渠道推廣健康文化。”大醫本正國學館負責人介紹。5年來，共建成“城市書房”“文化驛站”等新型公共文化空間29個，打造了時尚、休閒、沉浸、互動、文藝的活動空間，居民在家門口就可以學才藝。

　　從滿足基本需求到供給優質服務，張店正將發展的成果，轉化為每一位市民可感、可及、可享的日常幸福。這份不斷加厚的民生賬本，正是這座城市邁向高品質發展最動人的注腳。

　　動力之變：

　　從“要素驅動”到“創新驅動”

　　當下，數據要素與智慧應用的深度融合，正以前所未有的速度重塑著産業格局、商業模式與工作方式。在張店區，一場從“要素驅動”到“創新驅動”的發展動力變革，正悄然發生。

　　在卓創資訊産業園內，其研發團隊正依託高品質數據資源，打造以智慧應用為核心的數智化服務體系。“我們的服務覆蓋生産、貿易及終端製造企業，服務的全球500強企業及其下屬企業超過190家。”企業負責人介紹。作為領先的大宗商品信息服務提供商，公司正憑藉卓越的專業能力與創新精神，為産業鏈各環節參與者提供不可或缺的支撐。

　　在推動經濟高品質發展的進程中，張店區正經歷一場深刻的“動力之變”——從過去依賴傳統要素投入，轉向以創新驅動為核心的發展新路徑。這一轉變，不僅體現在政策引導與機制構建上，更在企業的實踐中落地生根。位於張店區的山東中自儀智慧科技有限公司，在政策引領下，持續加大研發投入與人才引進力度，更主動攜手山東大學、山東理工大學等高校，開展深度産學研合作。“科技創新就是我們企業的生命，公司將會繼續大力發展自主品牌！”公司副總經理杜所勤介紹。

　　通過有效構建政、企、校、研協同創新和成果轉化機制，推動山東理工大學等高校與張店區內骨幹企業開展“科技副總”聘任合作，助力校企聯合共建，張店區科技創新能力顯著提升。

　　“發展不是單純為了數字的增長，而是為了讓群眾得到實實在在的實惠。”張店區委書記蘇振華説，“我們將繼續聚焦‘強富美優’城市願景，讓張店不斷煥發新活力。”

　　夜色漸深，孝婦河畔的歌聲悠揚，海岱樓、金融中心的燈火璀璨，共同照亮這座淄博市中心城區的前行之路。（大眾日報記者 劉磊）