網易房産打造泛生活化生態體系

　　2017網易有態度城市峰會日前在滬舉行，同時啟動網易泛生活化生態體系。

　　2016年網易房産的營業收入同比增長高達100%，在上海，合作客戶超過130家。在房地産市場不確定性增加的背景下，軟化房地産行銷，搭建開放共生的網易生態佈局，用更感性的方式和生活化觸點抵達用戶，房地産行銷的前景依然美好。

　　“泛生活化體系以品效合一的平臺格局，幫助開發商實現品牌行銷的軟性訴求與真槍實彈的銷售數字、業績需求。”網易房産全國總經理張媛媛發佈了基於泛生活戰略下的5大發展佈局，分別是天網計劃的直播戰略、精準時代的程式化購買、撬動居住全産業鏈的整合、多元化泛生活和智慧化AR技術，為行業內外帶來全新的行銷血液。

　　2016年底中央經濟工作會議就指出，要堅持“房子是用來住的、不是用來炒的”的定位，為樓市奠定了主基調，同時也為2017年房地産市場的走向拉開了“回歸居住屬性”的美好序幕。

　　峰會上，多位地産界的嘉賓圍繞房企轉型進行探討。中城投資執行總裁張海泉表示，未來，在上海等一線城市，隨著新增住宅土地的減少，房企的業態將進行調整，從住宅在向社區商業，包括體驗型商業轉化、聯合辦公等；萬科集團高級副總裁、上海區域本部首席執行官張海直言，過去五年，萬科在上海相當大一部分是升級，有一小部分是轉型，比如，嵌入式養老和即將發佈的集中式養老；仁恒置業執行副總裁王晞介紹道，房地産下半場就是從“賣”到“營”。進入到運營時代，當房企也成為一個片區運營商，不僅僅是開發，更重要是做好如何管好這片土地，這一塊現在是仁恒正在打造的核心價值。（新民晚報記者 楊玉紅）