原標題:經過選拔更精準回應社會需求“寶鋼幹部”助力社工職業化
回望1995年,恰逢國企轉制,下崗大潮來襲,在時任市委書記黃菊直接支持下,一批在企業中從事黨群工作、年齡在40歲上下、善於與人打交道的幹部和職工被充實進居民區,擔任居委幹部。
這批“黃菊幹部”後來在社區獨當一面,從中産生了一批在社區頗具知名度的“老法師”,像全國聞名的朱國萍等人。事實證明,這批幹部不但緩解了當時的居民區幹部斷層問題,也在相當程度上為居委幹部群體樹立了新的工作範式。
20年後,那些幹部大部分已經退休,成立了老書記工作室,以自己的豐富經驗指導新一輩居委幹部開展工作。十八大代表、虹口涼城秀苑居民區老書記楊如明説:“居民區治理是與人打交道,企業的管理經驗肯定是筆寶貴財富。但最關鍵的,還是要有一顆為民服務的誠心。”
2014年開始,上海基層社會治理迎來大變革。市委一號調研課題“創新社會治理、加強基層建設”形成了“1+6”文件,增強了社區幹部的底氣。恰逢此時,寶鋼集團迎來轉型發展,一批轉型分流幹部職工走向社會。
與當年不同的是,他們不是直接分配到居委工作,而是經過筆試、面試等一輪輪專業選拔。資料顯示,自2016年5月開始,在市領導的關心下,寶武集團(原寶鋼集團)人力資源部和寶山、楊浦等7個區搭建工作平臺,以“定向寶鋼招聘”“社會招聘、重點關注寶鋼員工”兩種方式,經6場定向招聘,3次社會招聘,共計677名員工報名,最終錄用182人,其中居民區書記19人、社區工作者163人(含14名居民區副書記)。
隨著時代發展,上海社工的職業化發展體系更加完善,這批經過選拔的“寶鋼幹部”,將更精準地回應社會需求。值得注意的是,他們中男性佔比80.2%,黨員佔比65.4%,大學畢業佔比46.2%,平均年齡41.6歲。通俗點説,一群正值壯年、文化水準較高、接受過大型國企規範歷練的“大老爺們”充實進原本概念裏“婆婆媽媽”的居委幹部隊伍,他們具有優勢,也必將給社區帶來更多“活水”。
徐匯區一位相關負責人表示:“通過寶鋼轉型職工在各居民區半年多來的工作成效,我們感到來自大型央企的職工群體素質好,工作經歷尤其是國企黨群工作經歷豐富,是進一步夯實基層隊伍建設的寶貴資源。另一方面,針對轉型職工對基層社區工作比較陌生的問題,我們將總結各街道關心培養寶鋼轉型職工的好做法,形成可複製、可推廣的培養機制。”
身處人生轉折中的人才,放在合適的地方就是一筆社會財富,這在社會轉型發展過程中尤其如此,同樣也需要政府及各方為他們搭臺、助力。