影視與遊戲的關係是“共創IP”

　　原標題：觀點 | 影視與遊戲的關係是“共創IP”，“並非你負責流量，我負責變現”

　　從2014年“影遊互動”概念的提出，到2015年影遊IP《花千骨》的成功示範，中國影遊互動市場迎來爆髮式增長，遊戲開發已經成為影視IP開發的標準配置。據統計，《瑯琊榜》《羋月傳》《老九門》《青雲志》《蜀山戰紀》《鬼吹燈之精絕古城》《秦時明月》《盜墓筆記》《擇天記》等熱播影視劇均存在同名手機遊戲，影遊聯動成為IP開發繞不過去的話題。

　　優質IP是否萬能？影視與遊戲該如何互相導流？6月20日，上海國際電影節論壇將目光聚焦影遊聯動，共議影遊未來發展的前景和趨勢。

　　根據2016年中國遊戲産業報告，移動遊戲全年實際銷售收入達891.2億，影遊互動産品實際收入達89.2億，佔比10.9%。目前的中國影遊市場正在經歷規模爆發，但“現象級”的影遊互動産品仍屬少數。

　　“在方法論上，影遊IP可分為三類。一類是遊戲本身的IP，如《仙劍》系列等上一代網遊、端遊、單機遊戲，它的含金量最高，但覆蓋面相對較小。第二類是動漫類IP，看動漫的人比玩遊戲的多一點。第三類是影視IP，有個人口紅利，傳播最廣，老少咸宜、男女用戶都有。”崑崙遊戲CEO陳芳説，“影遊將成為遊戲産業佈局的普遍套路。”影遊聯動之所以熱門，與IP的導量功能密不可分。其最初設想來自於打通影視與遊戲，將遊戲的粉絲量導流到影視，或者將影視的粉絲量反過來導入到遊戲中。“很簡單，我們需要用戶。”搜狐暢遊高級副總裁黃緯形容。

　　儘管影遊聯動對優質IP的依賴度很強，但有了IP之後，從影視到遊戲，再回到影視的路徑也並非那麼順暢。有觀點認為，成功的影遊互動産品僅佔1%，大部分影視改編遊戲在市場選擇中被自然淘汰。

　　較之影視劇，遊戲的互動性更強。因此當耳熟能詳的影視劇被改編成遊戲時，需要增加遊戲的探索性，讓用戶有參與感，並産生源源不斷的探索的慾望。“同時也要考慮粉絲群的問題，影視劇的粉絲群是否就是遊戲的粉絲群？”北京新華先鋒常務副總裁王志群説，“IP運營需要時間，能否借著電影宣傳的勢頭，把遊戲推出來，實際上非常難，因為遊戲的開發需要很長時間。”

　　倒推回來，把遊戲改編成影視劇，也絕非易事。“遊戲有天生的短板，它缺乏故事，它對多線發展、開放性發展的設計要遠遠多於故事情節。”陳芳説，“很多年前，我曾參加過一個項目，遊戲《傳奇》要改編成影視，當時請了編劇，對方説完全沒有頭緒。”在他看來，如果一個遊戲的故事性更強，對電影改編的幫助非常大。“再比如《陰陽師》，它提供了一種審美、一種風格，對於影視改編也有所參照。”

　　在永柏盛業董事總經理潘鑫看來，遊戲改編成影視，還要注重目標觀眾的選擇。“比如《魔獸》系列，它的消費族群是80後，他們在電影院消費及平臺上付費都有一定的能力。但如果改編一個《魂鬥羅》或者《超級瑪麗》的遊戲，它們的用戶群可能要再往前一代，這些用戶可能並不是當下主要的影視消費群體，對影視變現的轉化有一定困難。”

　　“有用戶基礎的IP，在遊戲産品開發、預熱的過程中，能導向用戶的新增。因此在市場産量成本越來越高的情況下，廠商願意追捧和使用IP。”在黃緯看來，一個遊戲的打造，除了考慮用戶入口，還要考慮遊戲能否長線發展。“我們可以回憶一些爆款遊戲，它可能當時月流水很高，但現在月流水有多少？再比如《天龍八部》的端遊已經做了20年，但直到現在月流水還是很厲害。這樣的遊戲才是有生命力的。”黃緯認為，IP只能錦上添花，必須有好的遊戲産品來支撐IP的後續運營。在陳芳看來，影視與遊戲的關係是“共創IP”，“並非你負責流量，我負責變現。”