京東全球首家“無界零售”線下店選址森蘭

2018-01-31 11:11:48|來源:解放網|編輯:彭麗 |責編:劉徵宇

  原標題:京東全球首家“無界零售”線下店選址森蘭,上海外高橋集團與京東物流達成戰略合作

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  30日上午,外高橋集團股份與京東物流集團戰略合作新聞發佈會在森蘭外高橋召開。未來,雙方將在物流、倉儲、商貿、功能平臺等多個領域達成戰略合作。京東同時宣佈,首個“無界零售”線下體驗店將在外高橋投資建設。

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  “無界”模式破解“只能看不能買”

  京東首個線下體驗店的選址位於浦東北部的森蘭·外高橋,佔地6.01平方公里,已成為宜居宜業的新地標,而這裡也將迎來一場産城融合的“無國界”生態改革,在商貿、生活等需求端實現 “所見即得”的體驗升級。

  據京東匯項目相關人士透露,“京東的這個線下旗艦項目重點在於‘無界’體驗式服務,這與森蘭所推崇的‘無國界’生活不謀而合,森蘭將會配合京東在場景消費體驗、商品互動體驗、交易服務體驗、無人科技體驗、線上線下融合體驗方面的應用,同時京東的無人機、無人車、無人店、無人倉也都有可能在其中出現。”

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  一直以來,説起外高橋,讓人想起的總是冷冰冰的集裝箱和卡車。此次,京東首家線下綜合體驗店選擇森蘭·外高橋,讓不少人驚訝,為何捨棄熱鬧的市中心,而是選擇上海北部?

  業內人士認為,“森蘭”地處上海自貿試驗區特定區域是重要原因之一,京東創新之舉,在這裡走通後,將會加快向全國其他保稅區做複製,推動跨境進口電商行業整體的發展。

  據了解,京東籌備的這個旗艦項目,目標十分明確,就是想創造一個“摸得到的京東”和“場景式體驗交易中心”,為契合消費者需求,京東會結合自貿區更多地引進海外進口商品。進口商品銷售模式分為一般貿易進口和跨境消費,外高橋的特定功能政策為京東的“無界零售”提供了多種解決方案。

  針對一般進口商品,森蘭在全國推出的首例 “前店後庫”模式,破解以往自貿區一般進口的保稅商品“只能看不能買”的尷尬。傳統模式下,一個境外商品如果要進入中國內地市場,供貨商要報關和完稅才能進入商場。

  在“前店後庫”的保稅展示交易模式下,可以由保稅區指定的分撥倉庫和森蘭商都聯動,在商品“驗明正身”後,保稅狀態進入森蘭商都,在電子圍網的管理下進行展銷,消費者看中購買後,由森蘭商都事後集中向海關進行報關和完稅。“這一模式,我們通過三年多的探索,率先在森蘭走通了這個流程。”森蘭相關負責人介紹。

  針對跨境商品領域,上海自貿區在2016年3月已是上海首批頒牌的跨境電子商務示範園區,京東在佈局“京東匯”的同時,已將該項目的跨境電商保稅倉設在了上海自貿區外高橋保稅物流園區,實用面積1萬平方米。該保稅倉的落地,將把消費者拿到跨境商品的時間再次縮短:用戶下單後,保稅倉的京東機器人將進行揀貨、分揀,完成訂單、支付單、物流單匹配申報手續後,通過京東物流送達店內。

  在購物和支付過程中,京東X無人超市使用RFID、人臉識別、圖像識別等技術,用戶挑選商品後直接通過結算通道走出超市即可完成購物流程。

  創造有“生命力”的IP

  “京東匯”的入駐,只是森蘭商業板塊今年升級轉型的一個起點。未來,森蘭將成為商貿創新孵化的平臺。

  消費升級下,越來越多的消費者會更關注商品功能屬性之外多個維度的附加值,包括了購物環境是否能傳遞有愛有溫度的理念;是否有場景化的貨架陳列和個性化的導購體驗,從而激發購物欲;整體的品牌價值觀塑造是否和消費者的自我意識匹配等等。

  此次,森蘭引進“京東匯”,就是一次“無界零售”+新貿易跨界交集的嘗試,電商通過大數據分析可形成精準的“引導消費”;而外高橋的新貿易模式作為“無界零售”的前沿,將把海外的新品牌、新業態帶進來可以“引領消費”,兩者融合,將把外高橋已有的貿易優勢再度“激活”,形成全新的業態,使得新貿易領域變得更加“無國界”,“無界零售”則“所見即所得”。如目前,森蘭已聯手商業地産運營機構共同於森蘭商都一樓打造全新商業IP“森の物語”,集合地道的日本食品、配飾、家居、現代文化、活動體驗于一體的和風生活體驗區。

  除已投入運營的,約8萬平方米總體量的森蘭商都一期外,森蘭二期商業21幢獨棟環湖小樓,將圍繞“無國界商貿聯動空間”的定位,打造更多新貿易+零售的融合體驗,而三期聯手招商蛇口共同打造的20萬㎡商辦綜合體其中商業部分森蘭匯港定位為世界級生活方式中心,預計2019年開業。

  面對當下商業內容同質化、跨境消費需求遞增、消費理念升級等行業共同的瓶頸,“創新”已經成為當下商業開發的關鍵詞。

  但如何讓商業創新落地,成為業界新的課題,外高橋集團股份結合自貿區獨特優勢,在新貿易+零售跨界交集背景下,首先提出了打造Mall of Mall商業創新生態圈的理念。

  什麼是Mall of Mall商業創新生態圈?對消費者而言,這裡是無國界生活方式體驗空間;對貿易商、批發商而言,這裡是B2B全球新商品集聚地;對傳統實體商業開發商而言,這裡是創新商業IP孵化平臺,為他們提供了菜單式商業內容解決方案。這是攜手商業資源提供方、商業運營方、基金投資方共同為實體商業的可持續發展,所打造的一個全新、具有生命力的生態環境。

  森蘭商業負責人表示,“外高橋集團股份為商業創新量身定制了一個資源整合平臺,幫助原始的商業資源孵化為全新的商業IP。再通過森蘭商業這個Mall以“零售+體驗”的形式呈現給個體消費者,從而獲得一手的消費市場反饋。而貿易商、批發商、實體商業開發商們則結合市場反饋和自身需求,菜單式地選擇商品或業態的組合,將森蘭商業平台中的商品、品牌IP組合式地輸出、複製到全國各地。

  最值得期待的國際社區

  “八隧、兩環、四軌、三幹道”的立體交通網絡更超前;港口貿易、外高橋保稅區産業,資深産業嫁接優勢更明顯;橄欖球、棒壘球、紅土網球,運動生活氣息更濃厚;仁恒、綠城、星河灣等品牌房企雲集,産品更國際化。

  隨著京東等創新商業配套的入駐、上海哈羅國際學校的落地、諸多國際性賽事的引進,森蘭如今已完全展現出一個新國際社區的姿態。與前幾代國際社區相比,森蘭有它的後發優勢,有它鮮明的特色,這座未來之城將給人更多的想像空間。

  慢跑花園、騎行道、國際時尚運動場、休閒沙灘、皮划艇俱樂部等,在佔地面積約387公頃,相當於3個共青森林公園的森蘭綠地內,這些都將可能成為現實。

  森蘭綠地作為上海市城市總體規劃確定的中心城八塊楔形綠地之一,已成為上海市區稀缺的綠肺與氧吧。

  2017年,彩色跑、斯巴達勇士賽、中歐AMP24小時精英挑戰賽、OFO小黃車時尚騎行、混凝草音樂節等均在此舉行,2018年彩色跑、斯巴達勇士賽、混凝草音樂節將繼續舉辦,更多的重量級賽事在策劃籌備中。

  圍繞著森蘭綠地一圈100萬平方米的森蘭國際社區,則成為了上海新一代生態國際宜居之所。其中,仁恒森蘭雅苑、綠城上海禦園小區已交付入住。今年年初,上海第三座星河灣也已經開工。

  對於森蘭規劃,外高橋方面已確定三大“標簽”:第一個標簽是生態,要在浦東北部打造一個3.87平方公里的綠化、湖泊,三年內將建成;第二個標簽是健康和運動,已引進了橄欖球、足球、網球、板球等十多項運動,在新的建設中將繼續融合全民健康元素;第三個標簽是無國界的生活方式,正在依託自由貿易區和自由貿易港的建設,利用強大的國際貿易産業基礎,集聚融合跨境消費生活方式的創新商業。

  根據最新發佈的《上海市城市總體規劃(2017-2035年)》,上海要建設成為卓越的全球城市,令人嚮往的創新之城、人文之城、生態之城,具有世界影響力的社會主義現代化國際大都市。其中,既提出著力提高國際金融功能影響力和國際貿易服務輻射能級,提升對全球經濟輻射能力,深入中國(上海)自由貿易試驗區改革創新,探索建設自由貿易港。也確定要把生態環境要求作為城市發展的底線和紅線,錨固城市生態基底,確保生態用地只增不減。作為上海自貿區的特定區域和外高橋産城融合的核心載體,森蘭·外高橋將成為改革創新融入城市更新的又一樣本。

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