普陀建立以實績為導向的幹部考評體系 激勵幹部增強本領更好幹事創業

　　原標題：激勵幹部增強本領更好幹事創業

　　今年4月以來，普陀區委組織部穩步推進建立區管幹部“實績檔案”，把實績考核、績效考核、年度考核等情況納入幹部綜合信息系統作為醞釀幹部提拔、崗位調整、評優選先的重要參考依據。

　　實績檔案平臺建立近一年以來，普陀區共412人納入考核，涉及重點工作項目2958條，對工作品質或工作進度進行亮燈提醒29人次。

　　實績考核有效推動了各部門工作。其中一大亮點是項目評價工作，對於區管幹部存在“品質”或“進度”問題的工作項目，評價人可以及時予以亮燈提醒。區委組織部每季度梳理匯總市、區重點項目以及個人年度重點項目的亮燈警示情況，對於被亮燈項目的責任人及時開展提醒談話。

　　一項民生服務與保障領域的實事項目，在二季度時因為進度滯後被“亮黃燈”，區委組織部及時跟進了解項目滯後的原因，通過談話提醒加強了相關部門之間的溝通協作，強化了幹部的敢擔當敢作為意識，最終該實事項目在三季度時超額完成目標任務。類似的事例還有不少，通過比對三季度考核數據與二季度考核數據，可以發現項目“亮燈”情況大幅度減少。這表明，實績考核對於滯後項目的整改起到了促進作用，對於各項工作的有序開展起到了激發作用。

　　下一步，普陀區將進一步強化實績考核中的結果運用，把領導幹部“實績檔案”與領導班子調整以及幹部年度考核、監督管理、選拔任用等工作結合起來。區委組織部已制定《關於考核結果運用的有關措施》，明確對承擔重點項目且完成情況良好的幹部予以優先考慮；對被“亮燈”2次及以上的項目進行原因分析，對經認定無客觀原因、充足理由的責任單位主要領導和分管領導，明確年度考評等次不能評為優秀；對經認定無客觀原因、充足理由，項目在當年度內被亮燈警示4次的，或因工作失職、瀆職，導致市、區重點項目推進不力，造成重大損失或者惡劣影響的，根據情況對相關責任人採取停職檢查、調整職務、引咎辭職等處理，引導激勵幹部不斷增強本領，更好幹事創業。