中國男排選帥進排協工作日程 首位洋帥或誕生

　　中國男排

　　國慶節一過，中國男排主帥選擇課題開始納入中國排協的工作日程。與中國女排選帥毫無懸念相比，中國男排主帥的選擇卻比較迷茫，選擇一位什麼樣的主帥，成為中國排協節後工作中的重點。

　　那麼，中國男排該不該請外教？

　　要回答這樣一個問題，就得看看中國男排的兩個現狀。一個現狀是：從1999年伊朗男排亞錦賽中國男排衛冕亞洲冠軍後，至今17年我們再無奪冠經歷；從1980年奧運會後，除2008年奧運會中國男排因為是東道主，才避開預選賽參加過一屆奧運會外，至今無論誰當主帥，都闖不過奧運會預選賽這道坎兒。反觀中國隊亞洲的主要對手伊朗男排13年崛起之路，從青少年開始聘請塞爾維亞教練，搭建人才培養體系，在國家隊層面聘請意大利等高水準外教，如今逐漸步入世界強隊行列，今年實現了打進奧運會的夢想。換句話説，中國男排請不請外教，幾乎由不得我們選擇，而是多年殘酷現實逼迫我們不得不進行的一個選擇。

　　然而，中國排協從來沒有在中國男排方面請過外教，現在也沒有很具體的規劃和目標。為何是這樣？原因是擔心外教水土不服，比如當初山東男排聘請了塞爾維亞外教德揚，但執教效果和帶隊成績均一般，但山東隊也不是沒收穫，他帶來的一些理念確實植入山東隊，只是有國內球員表示，外教的理念確實先進，但是我們的能力一時達不到要求。

　　那麼本土教練就是不行嗎？當然不是，因為許多人一下子就想到了中國女排的郎平。不過，郎平雖然是一個中國教練，但她實際上是一名具備國際思維的本土名帥。郎平執教團隊的成功得益於國際化複合型團隊的組建。在郎平的團隊裏，有她親自組建的男陪打團隊、信息收集科研分析團隊、體能師、按摩師以及營養師團隊，而且不少人都來自國外相關先進領域，這樣的團隊更加專業，對本土主帥有強大的輔助和支持作用。所以，郎平的成功在中國男排難以複製，因為中國男子排壇目前沒有這樣的“郎平”。

　　還有一個變通之處是，未來的中國男排執教團隊能否是一個由外教主導的複合型教練團隊，這個教練團隊中必須有中方教練作為主要助手，用本土教練來彌補外教對中國男排缺乏了解的問題。本土教練對中國球員和國情非常了解，如果輔佐外教團隊，可以大大縮短外教了解中國男排的時間，給外教提供很多有用的信息，同時，更關鍵的一點是中國教練能向外教學習到先進的理念和訓練手段，最終在男排涌現像郎平這樣的高水準中國男排教練，這才是我們引進高水準外教的目的之一。這樣的外教引進方式在中國男女足球以及中國男女籃球領域都取得了不錯的效果。

　　此外，在足籃項目中聘請外教的過程出現了各種不和諧現象，也可以作為中國排球引進外教的借鑒，讓中國男排在這方面少走許多彎路，這也是中國男排在外教引進方面的後發優勢。

　　足球和籃球在外教引進方面帶來的啟示是，不是找來了一名國外著名教練就能成功。有時請來外教確實能立竿見影，實現成績的突破，但合同到期後，人家就拿錢走人，球隊水準馬上就出現起伏，原因是本土教練跟不上，球隊人才梯隊又建立不起來。在這方面我們還真是要學學伊朗。他們請外教是先從青少年隊伍開始，目的是搭建好人才培養梯隊，而不單單是國家隊請外教，只追求快速出成績；再看看同為東亞的韓日兩國男排發展，他們雖然用的是本土教練，但執教團隊中不乏具有國外執教的履歷，所以他們的發展也能適應各自國家的目標。

　　再説，不管是國外教練，還是國內教練，執教成功的關鍵是，中國排協能否創造一個讓人充分施展才華的大環境，能否給予中國男排強于過去的重視程度，即使達不到中國女排的程度，至少也相差不多，如果少了這幾項前提條件，即使外教來了也沒戲，更何況是本土教練了。