王健林:中國體育體制落後 體育産業和世界差距大

　　北京時間12月4日上午9點，第二屆中國體育論壇在國貿大飯店舉行，大連萬達集團股份有限公司董事長王健林發表主旨演講，主要談到目前中國體育産業的發展現狀，並揭秘萬達關於體育産業的發展思路。他一針見血地指出：“中國體育産業目前和世界差距很大，主要體現在四點。”同時，他毫不避諱地提到目前中國體育體制落後，不符合現在的體育産業發展趨勢。

　　王健林董事長從三個方面談到了對體育産業的理解，主要是體育産業發展趨勢、體育傳媒的報道、體育和旅遊的結合，他表示，體育商業化已經有100多年的歷史，美國將體育與商業的結合發展到巔峰，形成真正的體育商業，目前全世界體育産業從業人員已經達到一億人。

　　與世界體育産業發達國家相比，王建立直言不諱地提出中國體育産業的發展還相對落後，差距主要體現在四個方面：“差距主要體現在四點，一是體育人口，美國佔全國總人口的75%，日本佔全國人口的70，中國據官方公佈是30%，我對這個數字有懷疑，國外是常年參加運動的人口，中國也許一年參加一次就算體育人口了，即便是按照30%，我們跟歐美差距也明顯；第二體育産業總量，美國的體育産業包括賽事、服裝等相關産業，咱們總量相對我們經濟發展非常滯後。第三人均支出，中國大約是美國的五十分之一，日本是中國的四十倍。但差距也代表潛力，咱們的體育産業才剛剛出生，潛力非常大。第四是體育設施，人均體育設施我們嚴重不足，足球為例，美國平均4.6萬人擁有一個標準的足球場，日本平均3.8萬人，我們超過13萬人擁有一塊。”

　　王健林董事長也提到了目前的中國體育體制，隨著經濟的發展，體育有越來越多的産業支撐，但是專業隊的體制管理卻明顯落後。落後在哪，如何落後，王健林董事長不願多談：“這個方面點到為止，説多了人家不高興。”

　　和國外相比，我們體育産業落後還在於賽事太少，借此王健林董事長也提到了萬達體育産業的未來發展方向：“第一個就是擴大與國際組織的合作，作為萬達的發展重點，獲得體育賽事；第二開展國際産業運動，買一個相對大的體育公司，我們三年前通過並購知道體育産業如何發展，建立人脈關係，還有很多經驗，現在逐漸我們把國外優秀賽事挪到中國，接下裏我們還將把並購作為發展；第三引進重大國家賽事，我們培育一個賽事需要十年或者更多，我們引進賽事，把重大體育賽事落在中國，而且萬達擁有知識産權；第四體育公司盈利，既然體育産業，那麼盈利是很重要的，公司不盈利是不道德的。很多人問我怎麼不搞俱樂部，是一方面，但是不是萬達的目標，現在俱樂部很少盈利，NBA是盈利的，但是俱樂部不是。世界盃的收入遠遠超過歐洲盃，一次世界盃收入50、60億美元，但是歐洲俱樂部你看看，盈利很少，最多持平。2016萬達體育目標是盈利，2020最少10位數，或者幾個10位數，最終上市，給中國貢獻持續盈利性的體育公司。”