人民日報：姚明有能力當管理者 他有專業優勢

　　當時間走進2017年，人們對深化體育改革有一個共同的感受，那就是時不我待、大勢所趨。

　　在前著名羽毛球運動員李玲蔚當選中國奧委會副主席的當下，鼓勵優秀運動員、教練員等一線代表躋身體育社團組織領導行列，成為深化體育領域改革的新動向。這同時也意味著，以單項體育協會為突破口，新一輪體育管理體制改革啟動。

　　體育社團是深化改革的突破口

　　長期以來，無論中央級還是省一級，現行體育項目管理體制大多是管理中心與單項協會合署辦公，兩塊牌子一套人馬，管辦不分、政事不分、事社不分、事企不分的弊端比較突出，這種行政、事業、社團、企業四位一體的組織，越來越不能適應體育事業發展的新要求。

　　2015年，以足球協會改革為開端，項目協會實體化改革再次啟動，為籃球、排球等其他體育項目改革探索經驗。國家體育總局體育科學研究所體育社會科學研究中心主任鮑明曉認為，推動體育項目發展有4種力量：政府、社團、市場、愛好者，“過去我們多習慣依賴政府，現在更應該考慮社會、市場的空間，讓更多愛好者的力量可以釋放出來”。

　　以籃球等條件相對成熟的運動項目為例，真正做到社會化，讓更多社會力量參與進來，將競賽權等關鍵性權力轉移至職業聯盟手中，是向市場和社會釋放更多體育資源的必然舉措。

　　同時，目前的體制和管理模式與激烈的國際競爭不相適應，這既表現為國際大賽中我們對項目規則變化的不適宜，也表現為我們在國際組織中缺乏參與度和話語權。“體育社團扮演它本身應該具備的角色，在‘加大力度’的改革要求下，以體育社團為突破口具有很強的操作性，釋放的信號更強烈些。”北京關鍵之道體育諮詢有限公司首席執行官張慶説。

　　讓優秀運動員發揮其專業優勢

　　協會實體化改革是老生常談的課題，為什麼一直收效甚微？歸根結底都是沒有解決好“人”的問題。因此，“吸納優秀運動員擔任體育社團領導職務，是關鍵一步棋。”鮑明曉説，“新的領導將會從自己的運動專業出發，對機構設置、項目普及、運動隊建設、青訓體系都會進行全新的考慮。不像以前的改革方式，只換了一種身份，原來怎麼幹還是怎麼幹。”

　　國家體育總局新聞發言人表示，要進一步發揮優秀運動員熟悉體育事業、具備較強專業能力素養的優勢，這既延長了他們的運動生命，更為體育事業自身的發展注入了活力。前籃球運動員薩博尼斯成為立陶宛籃協主席、前短道速滑選手楊揚當選國際奧會委員，他們既在運動項目上有著非凡的影響力，也在協調國際資源等方面發揮著獨特作用。

　　在張慶看來，優秀運動員轉型成為體育管理者需要具備以下幾個要素：首先在競技場上成績突出，具有較大影響力；其次是本身具備個人魅力，在民眾中有感染力和號召力；第三需要業務能力，對整個行業有比較好的經歷和實踐。從這個意義上看，前籃球運動員姚明在職業球員、青少年籃球、體育公益等領域做出了許多有意義的嘗試，他有條件、有能力成為體育社團改革的中堅力量。

　　培養體育管理人才是長線任務

　　讓專業的人幹專業的事，是新一輪體育社團的改革主題。目前，從總體上看，體育人才結構和總量與體育強國建設要求不相適應，高素質複合型的體育管理人才依然缺乏。

　　另一方面，優秀運動員、教練員是體育事業的寶貴財富，特別是那些曾取得過優異運動成績、在國內外具有較強社會影響力和較高知名度的體育人士，更是現階段推動體育社團改革發展可以依靠的重要力量和值得進一步挖掘的優質資源。“我們對體育管理人才要有個長遠的規劃，運動項目競技水準和行業人士要兩手抓，體育主管部門可以和體育院校合作，形成合力。”鮑明曉説。

　　培養體育管理人才是長線任務，從運動員到教練員，再到體育組織管理者，體育主管部門應該有意識、有組織地挑選合適人才進行這樣的職業規劃。依靠項目魅力和運動員影響力開展活動，才能讓體育社團真正在基層生根，中國體育事業將會開啟更加廣闊的天地。