全球供應鏈對全球企業、全球市場、全球用戶的重要性不言而喻。改革開放40多年來，中國製造業已經完全融入全球價值鏈，在國際分工體系中佔據著舉足輕重的地位。如果企業長時間不能正常運轉，必將影響全球供應鏈的正常運行，在全球産業生態中觸發“蝴蝶效應”。因此，必須“兩手抓”，一手抓防控疫情，一手抓生産，確保“雙線”作戰都取得勝利。

　　隨著疫情防控工作取得階段性成效，全國各地各行業都加快了復工復産步伐。一手抓防疫、一手抓生産成為當下的主題。

　　作為全球第一大個人電腦和智慧設備製造商，聯想是行業內率先復工復産的企業之一。目前，除了武漢和成都，聯想在全國範圍內的絕大部分工廠均已開工，並逐步提升産能。

　　聯想能夠迅速恢復生産，得益於長期全球化運營所培養起來的風險意識——早做打算，充分準備。作為一家全球化高科技製造公司，我們深刻認識到儘早復工復産對於穩定全球供應鏈的意義，認識到作為行業引領者所肩負的保衛“中國製造”的責任。

　　從春節前疫情暴發伊始，聯想就判斷，疫情不僅會影響市場需求，而且會影響供應和生産。要保障全球訂單按時交付，就必須迅速行動，做好人員、物資、供應鏈等各方面的充分準備。

　　首先，要保障員工的健康和安全。秉承以人為本的態度，聯想第一時間成立了“疫情指揮小組”，要求員工每天報備個人信息，同時在春節前就開始儲備口罩等防疫物資。正式復工後，公司每天為員工提供口罩，測體溫，在工區定時消毒、通風，並採取網格化管理、分批分時用餐等保障措施，最大限度確保員工安全。

　　其次，要保障供應鏈正常運轉。零部件充足供應是恢復生産的重要前提。聯想很早就意識到，疫情可能會影響甚至中斷供應鏈。基於這一判斷，我們在春節前就全力“囤貨”，無論是生産所需的各種零部件還是産品包裝盒，均儲備了幾個星期的用量。同時，主動與全球供應商、客戶保持溝通，制定採購、交付方案，保障後期持續供給。

　　不過，聯想也遇到了困境。工廠要想運轉，必須有足夠的工人返崗工作。但春節後，嚴峻的疫情形勢使得工人不能如期返程。針對這一情況，聯想積極想辦法，採取抱團取暖方式，在合肥、深圳、武漢生産基地優先向臨時歇業的中小企業商戶員工提供産品組裝、包裝等短期工作機會，既幫助中小企業解了燃眉之急，也解決了聯想的用工問題。

　　事實上，聯想並非沒有擔心過率先復工復産帶來的風險。可是，作為一家十幾年來一直深耕國際市場的製造企業，我們深刻認識到全球供應鏈對全球企業、全球市場、全球用戶的重要性。改革開放40多年來，中國製造業已經完全融入全球價值鏈，在國際分工體系中佔據著舉足輕重的地位。僅中國生産的智慧手機和筆記本電腦産品，産量在全球市場佔比就已超過80%。一座高速運轉的“世界工廠”猝然斷電，必將中斷全球供應鏈的正常運行，在全球産業生態中觸發一場“蝴蝶效應”。長此以往，不僅會造成訂單流失和轉移，還會影響“中國製造”的國際地位。

　　聯想是全球最大的個人電腦製造商，以25%的市場份額位居全球第一，在180個國家和地區開展業務，客戶和供應鏈遍佈全球。聯想在合肥的聯寶工廠是全球最大的個人電腦研發和生産基地，全球每8台個人電腦中就有1台産自這裡。聯想深知，能夠儘早復工復産，不僅能夠滿足出口需求，促進中國經濟高品質發展，而且能夠更快帶動産業鏈上下游的零部件供應商恢復運轉，從而拉動全價值鏈的合作夥伴一起，齊心協力共同捍衛中國“世界工廠”的地位。因此，在抓好疫情防控的同時，迅速恢復生産，穩定全球供應鏈，保衛“中國製造”，這既是聯想的義務，也是責任。

　　這場突發的疫情，雖然在短期內對各行各業都造成了一定衝擊，但從另一個角度來看，也像一面棱鏡，折射出中國製造業未來轉型升級的動力和方向。

　　中國擁有全球規模最大、鏈條和配套最完善的製造業體系，正處於從“製造大國”邁向“製造強國”的關鍵階段。在本次抗擊疫情過程中，無論是智慧醫療、智慧教育、智慧辦公還是智慧製造、智慧科技都迸發出驚人的能量。因此，加快推動中國製造自動化、智慧化轉型，加快推動工業互聯網發展，不僅可以有效應對各種風險，而且能夠幫助中國製造業提質增效，降低成本，創新商業模式，推動産業升級轉換，邁向全球價值鏈中高端。

　　危機孕育機遇。疫情的陰霾終將散去，在抓好防疫、有序復産、穩定全球供應鏈的同時，企業應當苦練內功，並積極推動中國智慧製造轉型升級，惟有如此才能增強中國經濟的“免疫力”，不負“世界工廠”的大國擔當，為高品質發展注入新動能。（聯想集團董事長兼CEO 楊元慶）