“開灤人在印度”系列報道之一：江基拉煤礦的三年巨變

　　編者按：作為一個資源型企業，面對資源枯竭該如何轉型、尋求突圍？開灤集團荊各莊礦業公司從發展生産服務業入手，大力開發外部市場，全力打造響亮品牌，培育出了新的經濟增長點，探索出一條資源枯竭煤礦的轉型發展之路。

　　即日起，推出系列報道“開灤人在印度”，走近這支30多人的技術服務團隊，挖掘他們秉承開灤人“特別能戰鬥”精神在異國他鄉艱苦奮鬥、為企業轉型發展建功立業的精神風貌。

　　中印員工相處融洽，工作之餘不忘合影留念

　　在印度西孟加拉邦的西北部，距離該邦首府加爾各答300多公里處，有一個叫江基拉的小鎮。

　　在這個只有幾萬人的小鎮上，有一家煤礦關係著小鎮大部分居民的生計。28歲的印度小夥兒薩米特就是江基拉煤礦的一名採煤工。

　　每天，薩米特都會從剛修繕一新的2層小樓出發，迎著大家羨慕的目光前往煤礦上班。他説：“過去我在礦上的收入只能勉強滿足家裏的日常開銷。現在，收入提高了，我為家人改善了住房條件，把原來的老房子翻修一遍，還加蓋了一層。”

　　“是開灤人的到來，讓煤礦效益越來越好，我們的生活變得更有希望。”薩米特感慨道。

　　在江基拉鎮，提到中國、提到開灤人，幾乎每個人都心存感激。因為開灤人的到來，讓有3000多名員工的江基拉煤礦發生了翻天覆地的變化：日産原煤近萬噸，是過去的3倍；當地員工收入翻倍，月平均工資超過4萬盧比（約4000元人民幣）；産能達到每年400萬噸，成為印度産量第一的煤礦，也成為當地人的驕傲。

　　如今，在這支經驗豐富、業務精湛、素質過硬的開灤團隊的努力下，活力迸發、高産高效的江基拉煤礦崛起在廣闊的印度恒河平原。

　　抉擇——順勢而為借船出海  

　　對於煤炭企業來説，資源無疑是企業可持續發展的命脈。而“走出去”，則是開灤人唯一的抉擇。

　　2009年，資源瀕臨枯竭成為荊各莊礦面臨的最大問題，可排産儲量只剩下了243萬噸，最多只能維持兩年。荊各莊礦業公司領導層把目光投向了一個永不枯竭的“礦藏”——作為百年開灤的重要一員，荊各莊礦在煤礦開採、管理等領域形成了獨特的技術優勢。能不能依託這種優勢，進軍生産服務業，闖出一條生路？為此，公司提出了由生産型公司向生産服務型公司轉變的發展路徑。

　　他們並不滿足於開發國內市場，而是把目光放在了更為廣闊的海外市場。

　　2015年，印度江基拉煤礦項目對外招標。得知此信息後，開灤礦業工程公司立即對項目風險、前景進行分析，成立江基拉項目籌劃小組。

　　“當時，為談成這個項目，我們專程趕赴印度進行工程可行性考察，並制定了詳細的工程施工方案。”時任開灤荊各莊礦業公司江基拉項目部負責人寧文彥説，最終，他們憑藉積極認真的態度和在行業內的出色表現拿下了這筆訂單。

　　不久後，開灤礦業工程公司以技術過硬、身體健康、心態良好為標準，逐級選拔優秀技術人員，並由荊各莊礦業公司負責組建江基拉項目部，打造一支高品質的技術尖兵團隊。

　　2016年3月22日，懷著“借船出海、開拓市場”的願望，寧文彥帶領23名員工踏進了印度江基拉煤礦的大門，也拉開了開灤生産服務業拓展海外市場的序幕。

　　到達江基拉煤礦後，開灤團隊克服地質條件複雜、語言交流不暢、高溫作業等困難，在短短的4個月裏就使礦井産量大幅提升，平均月産原煤由8萬噸增至18萬噸。2016年12月份，江基拉煤礦産煤20萬噸，刷新印度同類煤礦月産量紀錄。

　　2018年3月14日，印度佳亞特裏項目公司副總裁拉吉夫·瑞迪到開灤時説：“開灤人是我們的朋友，今天又和我們的朋友進行了續簽，這次合同期是5年。”他的話裏透露著興奮和期待，也説明開灤人在印度站穩了腳跟、打響了品牌、贏得了尊重。

　　傳承——“開灤品牌”揚名海外

　　作為最早來到江基拉煤礦的開灤人中的一員，3年間，吳寶見證了這座煤礦的蝶變。

　　“我們來之前，煤礦基本處於低産能狀態。採煤工藝落後，員工勞動強度大，整個生産模式亟待升級。”吳寶説，這座煤礦原煤儲量很大，20多年來先後被俄羅斯和印度的企業開採過，但生産效率和回採率一直都很低。

　　面對陳舊老化的設備，吳寶強烈意識到，不使用新設備和新技術來替代這些“老東西”，企業難以實現快速發展。説幹就幹，僅用3個月，開灤團隊就完成了液壓支架、採煤機、刮板運輸機、皮帶運輸機等關鍵設備安裝任務，對江基拉煤礦原有的管理人員和技術人員進行培訓，並制定推行了一系列生産制度，調動了員工積極性。

　　3年多來，江基拉項目部累計生産原煤490余萬噸，創收661.77萬美元。2019年1月，該項目部生産原煤21.94萬噸，刷新了印度同類煤礦最高月産紀錄；2019年1月7日，産煤9205噸，刷新了印度井工煤礦長壁工作面的最高日産紀錄。

　　距離江基拉煤礦2000公里的印度辛格南尼公司ADRILAYA煤礦，使用的是美國先進的採煤設備，但月産原煤僅10萬噸。該礦礦長得知“開灤效率”後，于2017年1月初，坐飛機趕往江基拉煤礦，向開灤人“取經”。

　　江基拉煤礦高産高效的故事已經在印度全國傳開。印度煤炭部部長和當地市長多次到這裡考察和調研，並給予高度評價，還為江基拉煤礦員工寄來表揚信。印度相關媒體紛紛報道。

　　“我們帶來的不僅是技術和服務，還有先進的管理理念。”吳寶説，該煤礦過去沒有成本核算觀念，成本投入很隨意。開灤團隊依靠自身的技術和管理優勢，建立了全流程成本管控機制，用“經濟料”挖出高品質原煤，讓印方員工很服氣。

　　自豪——救活一座礦  

　　幸福一個城

　　近日，在江基拉煤礦LWP -3工作面，一名印度設備維修工加拉瓦正在和開灤技術人員檢修現場設備。加拉瓦仔仔細細地檢查設備的每一個部件，心裏一直想著決不能讓設備出現故障。

　　加拉瓦一家三代都在這家煤礦工作，祖父早已退休，父親和姐夫也在這裡上班。像這樣的家庭，在以煤礦為主要經濟來源的江基拉鎮並不罕見。

　　據了解，江基拉鎮的居民大部分都從事煤礦行業，對江基拉煤礦存有深厚感情。

　　“過去煤礦産量低，工資收入少，還得種植水稻來貼補家用。開灤人來了，給我們吃了安心丸。”加拉瓦説，如今，他的工作穩定，收入也不錯，前不久還購買了私家車，讓朋友十分羨慕。

　　“如果滿分是100分的話，您給開灤團隊打多少分?”“我要給他們打120分，我們就像朋友一樣無話不談，所有江基拉煤礦的人和他們都互為朋友。”印度佳亞特裏項目公司副總裁拉吉夫·瑞迪提起開灤團隊，讚美之情溢於言表。在他看來，開灤團隊的到來，不僅讓持續低産的礦井變得高産高效，更讓江基拉這座小鎮煥發了勃勃生機。

　　得益於江基拉煤礦的持續高産，江基拉鎮的財政收入大幅提升。當地人談起開灤人，無不豎起大拇指。

　　一個煤礦的改變，幸福了一座小鎮。開灤人的到來，把江基拉煤礦的産量推向了印度全國第一，使其成為員工隊伍最穩定的企業，並成功拉動了當地經濟增長，使“開灤品牌”在美麗的恒河平原打響。（記者 趙偉龍 通訊員 劉月 李洋 李文忠）