三論推動項目落地：用“繡花”功夫做好服務文章

　　優質的服務保障,健全的服務機制,是項目落地的重要保證。一個地方項目落地的快與慢、好與壞,往往就是在項目服務保障上分高下、見真章。

　　為加速推進項目落地,濟寧市兗州區梳理“堵點、難點、痛點”問題,實施重點項目挂圖作戰,採取“藍黃紅牌”標識推進辦法,項目建設行動迅速、措施得力的,發“藍牌”嘉獎記功;慢慢吞吞、進展一般的,發“黃牌”催辦整改;久督不辦、整改不力的,發“紅牌”嚴肅問責。制度創新激勵了士氣、催生了幹勁,一批重點項目建設如火如荼,穩步推進。為把項目服務保障做細做實,該區可謂下了一番“繡花”功夫。

　　推進項目落地,其實就是一個“繡花”的過程。搞好項目服務保障,就是要在項目所牽涉的各部門、各環節之間,穿針引線,勾經連緯。梳理一下項目具體落地過程,從立項、審批到建成、投産,從環評、土地到貸款,往往一整套流程下來,涉及十幾個部門,大大小小的環節往往多達幾十個。項目推進中,精簡一天審批時間,縮減一項審批流程,看似都是一些“區區小事”,但提升動能轉換速率,推進項目落地步伐,優化精進的道路往往就隱藏在這樣小小的空間裏。誰的“繡花”功夫更好,誰的服務水準更高更優,誰的要素供給更快更準,誰就能在項目落地、項目推進上率先取得突破。

　　繡花,首先考驗眼力,講究的是視野、格局。繡花人下針前,無不勾勾畫畫,反復琢磨,畫定圖譜後才動手。同樣,項目建設是一個系統工程,配套服務機制要講究相互配合,互成犄角、形成合力。面對一些企業動能轉換項目融資難、融資貴的問題,泰安市中小企業辦從全鏈條著眼,搭建融資平臺,完善企業信用評級機制,加強企業家信用教育培訓,構建起了一整套配套服務機制。抓項目有了這種全局的視野,走一步、看兩步、想三步,就能把準項目的每一個環節、每一個步驟,對全局了然于胸,使項目推進環環相扣,步步咬合。否則,任何一個鏈條或環節上出了問題,都會對項目推進造成全局性影響。

　　繡花,同時是個精細活。精耕細作,方能繪就精美圖案。當前,在新一輪“雙招雙引”中,各地引進的項目往往都主打新動能,對準“高尖精”。一些項目在創新鏈的端口前移,價值鏈的位置提升,對服務保障的內容、方式、機制都提出了更高更細更具體的要求。只有對準項目個性化、細分化需求,千方百計地提供針對性服務,才能真正做到“用戶至上”。比如,有的地方就針對不同項目的不同定位、不同需求,制定“代辦,辦好”清單,拆分具體服務事項,再精細化生成辦理事項,服務效率、成效都得到大幅提高。可見,在服務保障上下足繡花功夫,做透精準文章,花費心力和精力精雕細琢,就能一針見血、扎到痛處,讓每一針每一線都精細精準,恰到好處。

　　繡花既紛繁複雜,又單調枯燥,沒有毅力很難堅持到底,有始無終者比比皆是。在這一意義上講,繡花需要的不僅是高超的技術,更要有匠心、細心、耐心。當前,各地一些大項目、好項目,往往專業度、複雜度高,跨度大、週期長。推進項目建設,就既需要精心,也需要耐心,急於求成、急功近利不行;違反客觀規律,超越發展階段也不行。一些地方“通不通三分鐘,再不通龍捲風”,不僅難以成事,而且難免還要出事。在過去的發展中,此類教訓不可謂不多。對項目的落地開花保持足夠耐心,拿出“繡花”功夫,心靜神定,一針一線、一勾一畫,鍥而不捨、久久為功,就一定能繡出花來,做出彩來。