亞洲幼教年會開幕 史燕來:幼教行業要注重資本和品質並重

　　“一個幼教企業在資金積累、人才培養的基礎上，可以適度的加快步伐，品質和速度並重。”11月9日，紅黃藍教育創始人、總裁史燕來説，人才是企業發展的核心競爭力，不斷加強師資培養，打造高素質教師隊伍，這是下半場巨大的發展機會。

　　當天，新幼教、大格局——2017亞洲幼教年會暨學前教育産業年展在蘇州國際博覽中心開幕，來自全國各地的幼教工作者共襄盛舉。據了解，亞洲幼教年會已經連續舉辦三屆，是由中國民辦教育協會學前教育專業委員會主辦，業內眾多幼教機構聯合協辦的行業頂級盛會。

　　會上，全國人大常委會委員、中國民辦教育協會會長王佐書，蘇州市副市長，中國民辦教育協會副會長、學前教育專業委員會理事長楊志彬，亞洲幼教年會執行主席楊文澤等領導致辭，中國民辦教育協會學前教育專家委員會副理事長兼秘書長劉秀華主持開幕式。

全國人大常委會委員、中國民辦教育協會會長王佐書在會上致辭

　　全國人大常委會委員、中國民辦教育協會會長王佐書會長在致辭中表示，大會報告為學前教育事業發展指明瞭前進的方向。針對“如何新時代的要求下提高辦園品質”，王佐書提出了精彩精闢的見解。他還指出，任何人的工作都是全人格參與的過程，任何教育都是全人格的教育。人格需要人格的培養、啟發與影響，教師的一點一滴、一舉一動所顯示的人格特徵，對幼小心靈都有極為深遠的影響。“培養孩子的全人格，首先要從培養教師的全人格開始，而要打造德智體美全面發展的教師隊伍，則需要培養高素質的園長隊伍。”

美國幼兒教育協會（NAEYC）副主席Ida Rose Florez在會上解讀幼教未來發展趨勢

　　美國幼兒教育協會（NAEYC）副主席Ida Rose Florez，從全球前瞻視角解讀了全球幼教發展特點與未來發展趨勢。她通過調研發現，學前教育的投資對社會的回報率是最高的，高品質的學前教育往往意味著更好的生活，更優質的工作崗位，更低的犯罪率等。她還指出，世界飛速發展，生活日益複雜化，想要成為對社會貢獻、擁有快樂且有意義生活的人，必須具備自我調節能力，學會管理複雜的事情。“培養具備自我調節能力的孩子，已經成為高品質學前教育的新趨勢，這種自我調節包括靈活性、專注力、堅持力、情緒調節等。”

紅黃藍教育創始人、總裁史燕來發表主題演講

　　會上，中國民辦教育協會學前教育專業委員會副理事長、紅黃藍教育總裁史燕來，身為國內第一家獨立上市的學前教育機構的創始人，發表了《感恩時代，攜手同行》的主題演講。史燕來説，在紅黃藍253天的上市過程背後是長達19年的堅持和積累，是紅黃藍在運營中堅持“講規範、求共贏、高標準和長遠性”的價值體現。

　　“資本既不是洪水猛獸，也不是萬能的金鑰匙。”在當天的論壇環節，史燕來還提到，“合理有效的運用資本能幫助我們更有資金和實力加強教育研究、課程研發升級、師資培訓、運營管理和擴大規模等。資本的引入也能規範和提升公司的運營管理水準。當然在這個過程中，一定要平衡好速度、效益和品質的關係，在品質為先的情況下有計劃擴展規模。”

　　此前很多人説，紅黃藍獨立上市，幼教下半場來了。對此，史燕來表示，每個企業的基因不同，發展階段不同，所面臨的選擇也就不同。中國連鎖經營協會曾經做過一個跨行業的調查，一家優質的連鎖企業，如果連鎖店在300家以內卻有很多利潤的話，那麼這個連鎖體系未來的發展未必是健康的。

　　“一個幼教企業在資金積累、人才培養的基礎上，可以適度的加快步伐，品質和速度並重。”史燕來特別提到，人才是企業發展的核心競爭力，不斷加強師資培養，打造高素質教師隊伍，這是下半場巨大的發展機會。

　　記者了解到，本屆幼教年會為期三天，策劃了品質、特色、普惠、招生、國際化、幼教+資本等100多各高品質議題，同時引入了項目發佈會、路演、直播、展會等多種交流展示平臺，匯聚30家行業龍頭品牌，300多家幼教知名品牌，150多位海內外專家名師以及萬餘名幼教教育工作者。