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猩便利的領跑秘訣:X·Fresh戰略計劃深挖無人便利護城河

2017-11-29 16:56:21  來源:中國網  編輯:白薇

  半個月之前,隨著在包括北京、上海在內的首批七城落地生鮮品類,猩便利也正式公佈了其進軍生鮮的X·Fresh計劃。作為全國領先的即時便利消費平臺,猩便利進軍生鮮的戰略佈局和“秘密武器”,也隨著這一計劃的公佈而漸趨明朗。

  X·Fresh計劃究竟秘密何在?它既是猩便利卓越技術和運營能力的體現,同時,作為猩便利在戰略上的重要一步,這一計劃將幫助猩便利在差異化發展的道路上構築更高的行業壁壘,進一步鞏固既已取得的行業領跑者地位,併為將來的進一步拓展奠定堅實的基礎。

  X·Fresh 為猩便利強化 全品類運營能力

  生鮮作為高消費頻次、高用戶黏性和高毛利的品類,向來都是零售業的兵家必爭之地。在消費升級大環境下,生鮮正大步進入新零售戰場。任何一家企業,想要把握即時便利乃至零售行業未來的主動權,生鮮都是必須攻下的一城。

  猩便利一直以差異化選品為特色和優勢所在,從已經佈局的辦公室無人便利架和智慧自助便利店來看,猩便利運營的商品品類,除了NB大眾品牌之外,還包含大量的PB自有品牌商品及FF快餐等鮮食商品。在猩便利不斷拓展業務範圍的道路上,進軍生鮮並將其作為未來産品佈局的主要組成部分,既是順應時勢和市場需求之選,也是猩便利自身全面發展的必然要求。

  但是,生鮮品類的運營,也是業內有目共睹的巨大挑戰。生鮮商品效期短,耗損高,儲存運輸條件苛刻,一直以來都是一塊難啃的“硬骨頭”,非常考驗企業的供應鏈、物流和運營的整體能力。猩便利此次推出X·Fresh計劃,正是以自行開發的X·Tools系統為技術支持,以獨創的“便利·蜂窩”模式為武器,力克生鮮這一難題。

  依託于強大的數據技術能力,以及自建的供應鏈和物流體系,猩便利成功以店架協同模式為生鮮提供了一份最優解決方案。通過店架協同聯動,猩便利在選品、場景和用戶體驗方面都取得了巨大的優勢。不僅能做到差異化、精細化選品,適配各種複雜的消費場景,而且能夠有效地進行生鮮效期長短交叉控制,實現精準快速的補貨,極大地減少了損耗。同時,還能非常精準地讓生鮮商品更直接地觸達用戶,滿足“所見即所得”,有效提升了用戶對生鮮非標品的購買決策效率。在極大程度優化用戶消費體驗的同時,增強了用戶黏性,提升了用戶留存率。

猩便利的領跑秘訣:X·Fresh戰略計劃深挖無人便利護城河

  通過攻克生鮮堡壘,猩便利在全品類運營能力上取得了重大提升。即時便利賽道在經歷了上半場的跑馬圈地過程後,下半場必定是要比拼“內功”,比拼供應鏈、物流和精細化運營能力。以X·Fresh計劃作為契機,猩便利已經提前做好了準備,強化自身能力,迎接未來的挑戰。

  X·Fresh 讓猩便利完成白領通勤場景拼圖

  今年以來,作為新零售最有潛力的業態,辦公室無人便利架一直處於風口浪尖,但隨著時間的推進,場上的玩家與玩家之間已經拉開了明顯的差距。是否能夠更快速、更全面、更有效率地覆蓋辦公室白領人群的需求場景,成為決定各玩家成敗的勝負手。

  猩便利的無人便利架以辦公室恒溫食品、飲料等切入市場,後快速迭代生鮮等冷藏類食品、乳飲等,在短短的五個月內觸點數量已經突破3萬。而在快速擴張的同時,猩便利也一直在完善對於目標人群需求的全場景覆蓋。通過X·Fresh計劃落地生鮮品類之後,猩便利可以全面有效地覆蓋辦公室白領人群“一日六餐”所需:麵包配豆奶的場景化早餐,水果配西點的場景化下午茶,便餐配酸奶的場景化加班餐等等。相比于僅有零食或者水果等單一品類或機械拼湊的同賽道玩家,猩便利能提供更豐富的組合選品,滿足各種不同場景的需求,佔領用戶的時間和心智。

  同時,X·Fresh計劃還通過對生鮮品類的精細化運營,讓這種剛需、高頻的消費品類,在物理距離和心理距離上都與用戶無限貼近,白領們的即時消費需求、心理情感需求,都能在最短的時間內、以觸手可及的方式被滿足。這與猩便利一直以來的主張——“為白領通勤人群提供一種有品質的生活方式”是密不可分的,可以説,X·Fresh計劃完成了這幅“品質生活”拼圖上最重要的一塊,至此,猩便利展示給市場的新零售圖景已趨於完整。

猩便利的領跑秘訣:X·Fresh戰略計劃深挖無人便利護城河

  X·Fresh 助猩便利高築即時消費行業壁壘

  用全品類、高品質的商品和服務對用戶需求場景的全覆蓋,並能夠以極強的後臺技術、供應鏈物流能力和精細化運營能力給生鮮運營以有力保障,這些因素共同讓猩便利構築起極高的行業壁壘。

  從目前整個無人便利行業來看,常溫貨架的玩家佔了很大一部分,對生鮮藍海虎視眈眈的玩家也有,但是擁有一套完備的供應鏈和倉配體系,並且具備相應的數據運營和精細化運營能力的玩家並不多,綜合型的平臺更是幾乎沒有。猩便利在此時重磅推出X·Fresh計劃,並且以超強執行力迅速推動生鮮落地,顯而易見,現有的行業壁壘已被直接築高。那些還處在單一經營模式、甚至沒有整合運營能力的玩家都將面臨洗牌危機。

  “人無我有、人有我全,人全我優”,從擴張點位,到拓展品類,再到優化運營,猩便利始終堅持不斷創新,領先驅動,這也正是猩便利在賽道上始終引領行業發展的秘訣之一。

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