江西李渡酒業“打造廠商共建模式”

　　江西李渡酒業董事長湯向陽

　　國際在線消息：時下，中國正在進入一個“平凡創新時代”，就像高鐵一樣，不再依靠一個單一的火車頭，而是每一節車廂都提供了驅動力。2018年，金東集團江西李渡酒業提出“打造廠商共建的超級阿米巴模式”，無疑又在中國白酒行業投下了一顆“深水炸彈”。

　　一位很接地氣的“職業經理人”

　　2014年初，湯向陽受命從金東集團吉林省榆樹錢酒業調任江西李渡酒業董事長。此前，李渡酒業已經連續虧損五年，甚至接連換了五任一把手。

　　1989年大學畢業後，湯向陽被分配到湖南邵陽酒業釀造車間工作，先後擔任車間主任、副書記、副廠長兼銷售公司總經理，一幹就是八年。

　　2003年8月，邵陽酒廠被金東集團收購後，湯向陽先後在廣東、四川、吉林等地幹了十年，從“封疆大吏”到“集團京官”再到集團收購企業的“一把手”，走南闖北，他不斷拓寬視界，提升駕馭市場、管理企業、服務客戶的能力。每到一處，他都把湘人文化、湘商精神傳播的淋漓盡致，成為當地最活躍的湘商代表。

　　湯向陽還是一位很接地氣的“職業經理人”。他認為，作為一位優秀的CEO，第一要忠誠，第二要有人格，第三要有強大的執行力,尤其是善於破解難題的能力。

　　也正因為他的這些“魅力”，才深得金東集團吳向東董事長的信任和“伯樂識馬”。調任李渡酒業董事長後，湯向陽連續四年春節沒回過家。