海爾全球化領先之路：源於中國的大智慧

　　國際在線消息：2019年《財富》媒體全球最受讚賞公司排行榜中，海爾作為亞洲唯一一家家電企業入選。根據世界權威市場調查機構歐睿國際的調查顯示，海爾連續十年榮膺大型家用電器全球第一品牌。作為土生土長的國有品牌，不得不説海爾的全球化之路走得順風順水，在數字化科技對家電行業産生著破壞性衝擊的每個關鍵節點，海爾都能夠順風起航，根據自身優勢調整戰略，因此總走在行業的前頭。

　　海爾的全球化之路，到底有什麼與眾不同之處呢？海爾歐洲區總經理孫書寶總結説，引領海爾全球化發展的，其實竟然一直都是來自中國傳統文化中的大智慧。

　　無為而治是道家的治國理家的理念，是老子對治理者的告誡，要不與民爭，不過多地干預，充分發揮萬民的創造力，從而做到自我實現，走向最終的輝煌。而這恰恰與海爾“人單合一”的模式理念相同。海爾通過打造“服務型”領導層，為員工充分賦能，讓所有人能夠最大限度地發揮其主觀能動性從而達到最好的效果。

　　無為而治當然不是什麼都不做，所謂“無為而無不為”的境界，是指經過有為的思考，根據對當下情勢的判斷做出順勢而為的應對，也就是順應自然的規律，使事物保持其天然的本性而不人為做作，最終才能達到“無不為”的境界。

　　而海爾對於這終極智慧的解讀，便是全球化戰略的本地化。今年的IFA，也是海爾在收購了意大利家電品牌Candy之後，首次聯合Candy以及旗下品牌Hoover聯合辦展，海爾的進駐是否能夠給市場表現本身就表現不錯的Candy注入新的血液？而Candy是否能夠很好的融入海爾，這也是此次IFA展會很多與會者很關心的。

　　孫書寶介紹説，Candy在被海爾並購之後，並沒有像大多數被收購的公司那樣需要下架停産一段時間，而是繼續生産，並且在這不到八個月的時間裏，在意大利家電市場下行的情況下，實現了逆勢增長。

　　而現在，海爾歐洲總部現在也建在了意大利，這對Candy之前的員工也是一種新的動力。Candy物聯網智慧解決方案市場部經理Andrea Tito 表示説，在並購完成之後，明顯感覺到大家的信心和動力都更足了。“從這次布展的區域就可以看出，明顯比往年更大。看到我們自己團隊研發的軟體和智慧解決方案能登上更大的舞臺，真的很有成就感”，Andrea説。

　　在被收購之後, Candy保留了約99%原有的職工。“本地化是關鍵”，孫書寶補充説。“沒有人比他們更了解的當地的情況了”。海爾力圖實現的是全産業鏈佈局，即實現從研發、品牌以及售後流程體系的深度本地化。

　　所謂的順應客觀態勢、尊重自然規律，在企業管理中，其實就是對於本地情況的尊重，對下屬，尤其是跨越文化環境的下屬也充分放權，使管理更加平面化，從而利於創新，適應與越來越激烈的市場競爭。“當然不是順便的放權，在這背後，是有一整套的體系的”，孫書寶介紹説，而這也正是建立在有為的思考之上，最終達到的無為狀態。

　　《道德經》中講，“上善若水，水善利萬物而不爭”。科技發展一日千里，外部環境變化極其迅速，對於家電企業而言，就必須尊重發展的客觀規律，順應整體生態環境。而海爾試圖構架的物聯網生態，正是通過鏈群自驅體系賦能創客，通過構建共創共贏的智家生態，像水一樣流動並滋潤各方，最終整合優勢為用戶定制全場景美好生活的最佳解決方案，從而加快實現海爾在物聯網生態品牌的全球引領。