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真幹苦幹務實幹 胸懷全局創一流——重慶市第六屆勞動模範|渝輝公司王偉

2021-10-15 13:38:31  來源:中國網  編輯:趙春曉

真幹苦幹務實幹 胸懷全局創一流——重慶市第六屆勞動模範|渝輝公司王偉

  王偉,男,1981年出生,湖北陽新人,大學本科,中共黨員,退伍軍人,現任重慶中石化渝輝油料有限公司唐家沱油庫油品儲運高級工,2021年7月榮獲重慶市國資系統“優秀共産黨員”稱號,2021年10月榮獲重慶市第六屆“勞動模範”稱號。

  王偉同志始終團結帶領油庫員工,立足本職、著眼一流、攻堅克難、拼搏向上,把服務地方經濟發展、保障油品市場供應、守護一方安全環保作為己任,堅決貫徹落實重慶市委市政府決策部署以及相關職能部門的管理要求,深度融入渝輝公司“保平安、強服務、爭先進、創一流”的工作目標,抗疫情、迎枯水、戰洪峰、攻項目、破“瓶頸”,各項重點工作精準發力,有力保障了重慶市成品油市場供應,實現安全生産和疫情防控“雙勝利”。

  一、把真幹作為本分,持之以恒用心幹

  唐家沱油庫是重慶市成品油重點保供基地,同時也是危險化學品倉儲單位,在安全環保管理上容不得半點含糊。王偉同志深植“在經濟領域為黨工作”和“抓好黨建就是最大政績”的理念,深知自己肩上的責任,堅持守護一方平安。近年來,一是強化黨支部建設。持續開展黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神學習,堅持開展“兩學一做”學習教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學習教育等活動,以強化“四力”築牢“四強”黨支部。二是強化體系壓責任。組織制定油庫HSE管理體系,形成《唐家沱油庫HSE管理體系執行清單》,該清單受到中石化集團公司專家組的好評。三是扭住培訓求突破。嚴格落實法律法規對教育培訓的要求,做到“三到位”,即:頻次到位、內容到位、學時到位,實現“三結合”,即:實操與理論結合、線上與線下結合、內培與外委結合。全年累計完成安全管理、技能強化等自主培訓項目10多個。四是抓住演練不鬆勁,開展應急演練42次,通過不間斷的演練,全方位鍛鍊員工應急處置能力。五是聚焦隱患見行動。油庫嚴格落實地方黨委和政府的要求,積極開展“日、周”隱患排查,並紮實組織“反三違、除隱患、固體系”專項行動。在去年的年終評比中,唐家沱油庫被中石化銷售公司評為“綠色基層”,被重慶石油分公司評為油庫管理先進紅旗、HSSE工作先進油庫,在江北區政府考核中,唐家沱油庫獲評江北區“環境信用良好企業”。2020年6月,唐家沱油庫榮獲中石化集團公司“先進基層黨組織”稱號。

  二、把苦幹作為追求,上下齊心加油幹

  去年初,新冠肺炎疫情突如其來,水路接卸恰恰又是油庫的主要卸油渠道,近80%的油船來自湖北,近50%的油船來自武漢;每天提油的客戶多達200余人,來自四面八方,如有一人感染,將直接導致停産斷供,作為重慶市成品油重要保供基地,疫情防控和保供形勢異常嚴峻。王偉積極發揮“領頭雁”作用,主動衝鋒在油庫疫情防控的前沿陣地。疫情期間,他反復通過現場宣講、微信告知的形式向員工灌輸防控意識;針對緊張時期無法卸油的艱難局面,制定了“五查三報工作法”,積極與地方政府職能部門溝通,確保了市場供應。面對多名員工因來自疫區需要隔離醫學觀察,他主動承擔起春節期間和延期期間所有的值班,連續15天值守油庫。他注重關心關愛員工,親力親為為接受醫學觀察人員準備溫馨的“隔離”房,精心安排一日三餐;他為在庫的員工理髮、為在家隔離的員工送口罩,利用視頻、電話的方式持續關注員工身心健康,疏通員工心理壓力。在中石化重慶石油分公司抗疫表彰中,唐家沱油庫榮獲“抗疫先進單位”稱號,4人獲評“抗疫先進個人”。

  去年,面對長江“百年一遇”的特大洪水,他同油庫全員一道,堅持把防洪防汛作為重中之重的頭等大事來應對。汛前,積極開展專項檢查、培訓、演練、設備維保,加強係泊設備、應急物資巡查、檢查;汛期,不斷強化信息收集、發佈和有效應對;帶領黨員同志們通宵達旦、堅守現場組織抗洪,岸上其他班組積極響應,共同衝鋒在抗洪前線,確保躉船安全。汛後,他立即組織清理管線上雜物、管溝中砂石,確保第一時間恢復正常生産。在中石化重慶石油分公司防汛抗洪表彰中,唐家沱油庫榮獲“抗洪先進集體”稱號,2名員工獲評“抗洪先進個人”。

  三、把實幹作為責任,胸懷全局務實幹

  近兩年來,唐家頭油庫先後經歷了三項重大改造和工藝變革,改造作業面之廣、施工難度之大、風險之重遠超歷史記錄。在這“三大戰役”中,王偉胸懷全局務實幹,針對油庫施工項目複雜、技術節點多、施工週期長的特點,帶領項目部一道,優化施工進度,每日組織召開施工協調會,明確各自分工負責。在施工過程中,哪有問題,他就集中力量朝哪突破;哪有弱項,他就集中力量朝哪攻堅。他堅持紮根施工現場,五加二、白加黑、長計劃、短安排、每日事、每日必,積極發揮中樞作用,組織協調各方力量集中精力打攻堅戰,同時還提煉出“工序卡管理”作業模式,將作業流程、作業標準、作業風險、應急預案等內容細緻拆分,再條分縷析、精簡組合,製作成工序卡,既搶工期,又保安全。(吳睿雋)

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