吳定鋒：“半路出家”的北大校園管理信息化推手

在北京大學（以下簡稱“北大”），有多少事情，是可以通過點一點手機螢幕完成的？

除了線上選課與教學、線上報名參加課外活動、線上論壇發言與討論，現在還能線上觀測體育場館實時人數、線上預約場館時間……這些原本需要實地進行的事項、難以一目了然的數據，目前只要通過“智慧場館”的按鈕就能在指尖完成全部操作。

能夠做到這些，北大體育教研部副教授、體育場館運營中心副主任吳定鋒老師功不可沒。

事實上，吳定鋒從事信息化工作可以説是“半路出家”。

2004年，他從北京體育大學武術專業碩士研究生畢業後來到北大，長期從事體育人文社會學、體育管理學的研究工作，並開設了體育舞蹈、太極拳等課程。從2009年起，他開始負責體育教研部宣傳與信息化工作。

他剛接手體育教研部官網時，沒有外部公司的技術支持，一切都是從零開始摸索。

不會寫代碼，就複製其他模板、作出改動，試著看看會有什麼樣的效果，對照著理解代碼和呈現效果之間的關係。失敗了，就改回原來的樣子，再琢磨有沒有其他地方可以下手。多次艱難的試探之後，通過自學相關教程，吳定鋒逐漸摸到了門路。

在工作中，吳定鋒意識到，推進信息化，技術不是唯一的問題，如何讓信息化能夠真正落地才是需要花費大力氣的過程。

吳定鋒曾花3個月時間給部門教師建課程網站，可是建好網站後，教師們主動維護網站的比例並不大。“不僅要讓老師們學會怎麼使用，還要讓老師們意識到這是一個好用的工具，從而自主地去運用它。”他説。

2014年至2015年前後，吳定鋒主持進行了信息系統的深入改版工作。這一次，他考慮的是如何讓教師們真正地願意、自覺地使用在線系統。他充分理解原來教師們要進行任何改動都要與管理員聯繫的麻煩，在頁面設置、用戶權限等多個方面進行了全面升級，讓教師們擁有自主權，修改信息、提交材料都可以省去申請和説明的過程，充分調動了教師們維護與更新信息的能動性。

近期，北大的“健康校園”建設成了北大工作的一個熱點。如何高效地分配有限場地資源，避免場館人員聚集，提升場館使用體驗感、安全性，成為場館運營與管理的難題。新冠肺炎疫情的暴發和持續影響更使這個問題的解決迫在眉睫。

在此背景下，吳定鋒參與了北大“智慧場館系統”的建設。

為了這個項目，吳定鋒身兼項目組多個工作。在整個暑假裏，吳定鋒每天早上8點前到位，和他的團隊遠程工作，全天候地做甲乙各方的溝通和響應。任何一邊有需求或意見，他都馬上響應，全力以赴地忙了一個假期。從去年6月22日至9月15日，項目組只花了兩個多月時間，就實現了系統上線穩定運行。

據了解，目前系統已經覆蓋了全校所有的運動場館，師生進入系統後就可以搜索校內任意運動場地，實時查看場地現有的運動人數，同時可以一鍵預約、二維碼掃碼入場。在當下疫情防控仍存變數的大環境下，這個系統既保障了師生們的運動需求又符合疫情防控要求，減少了線下場地的人群聚集和交叉接觸。

除了便利用戶之外，依靠信息化技術手段實現的“智慧場館系統”還能夠為後臺管理者提供使用數據。場館管理團隊可以根據系統統計的場地預約次數、場地使用人次等數據，科學合理地安排員工輪休與場地維保工作，判斷哪些場館更加熱門、哪些場館使用頻率偏低，並對體育場館進行有針對性的改造升級、功能拓展，以迎合師生們的運動需求。

據吳定鋒介紹，“智慧場館系統”是“智慧校園”信息化體系中的一個分支。除了場館便捷預約，他還設計了線上支付，實現了校園卡、微信、支付寶、銀聯和境外全渠道支付。在入場閘機上，集成了人臉、校園卡、身份證、港澳臺通行證、護照、二維碼及自動測量體溫7種場景，用戶入場時閘機自動顯示體溫，超過37攝氏度可以自動提示，免去人工測溫的勞動力投入。

在北大，吳定鋒的本職工作是一名體育教師，研究方向為體育舞蹈。在他看來，這門課不僅是一種體育鍛鍊，更是鍛鍊、協作、娛樂和社交的綜合活動，他希望學生通過學習，不僅肢體更協調，還能變得自信、樂觀向上。

因此他總是思考各種方法激發學生的熱情，引導他們去體驗、去享受。在他的課堂上，學生們會輪流體驗樂手、舞者和觀察員的角色。他説舞蹈沒有對錯，樂手隨著舞蹈敲打樂器也不需要技術，但這個過程大家就逐漸開始體會音樂、體會溝通，體會個性與集體，體會規範與執行，音樂與舞蹈的關係等。

吳定鋒豐富的知識背景，讓他在體育舞蹈的教學中也尋求以更多樣的思路來組織課程學習。做技術開發和管理的工作經驗，也反哺了教學工作。

在教學與信息技術的工作中，吳定鋒自由切換。雖然一路走來並不容易，但他始終把目光放得長遠，希望看向未來，多給學生和學校帶去持續的更新和改變。（記者 楊寶光）