如何促進電影院從“賣影票”向“賣場景”轉變？近日，國家電影局、市場監管總局聯合印發《關於促進電影院多樣化經營 繁榮發展電影院文化的通知》（以下簡稱《通知》），為全國影院描繪了一幅全新圖景。未來的電影院，將不再僅是觀影場所，而是成為集觀影、社交、娛樂、消費于一體的綜合性文化體驗空間。“電影+”“影院+”的多元業態，將為觀眾帶來更為豐富的文化消費新體驗。

　　十條舉措切中電影院轉型升級需求

　　《通知》圍繞繁榮發展電影院文化，推動電影院業態創新、模式創新、服務創新等，提出三方面十條舉措。

　　在鼓勵多元業態融合方面，《通知》支持電影院打造國潮電影美食、開發IP聯名食品；引入AI智慧體、電玩遊戲等娛樂業態，打造潮流文化消費聚集地。還鼓勵電影院提升美學品質，打造“超級文化場域”。

　　在強化品牌經營方面，《通知》鼓勵電影院走差異化路線，支持“一店一策”經營模式，強化電影院IP運營及品牌建設。同時，鼓勵電影院建立健全會員體系，為影片找到對應客群；鼓勵電影行業協會建立健全電影院星級評價體系。

　　此外，《通知》還在提升服務品質方面鼓勵影院積極進行升級改造，提高放映品質，並從做好影片宣傳發行工作和提升服務水準兩方面入手，全面提升影院運營能力。

　　“這次兩部門聯合發文，亮點頗多，尤其是要促進影院的多元業態融合和強化品牌經營這兩方面，切中了當下中國電影産業轉型升級的需求。”中國電影評論學會會長饒曙光表示，經過多年高速發展，國內電影院數量在一定程度上已超出消費需求，必須通過多元化、品牌化經營為行業注入更強活力。

　　“過去影院經營同質化問題較為突出，有的影院缺少有效策劃和活動，難以持續吸引觀眾，也制約了自身的可持續發展。電影院做好轉型升級，從傳統的單純看電影，到通過多元化、多樣化經營提升電影院活力，不僅能更好滿足觀眾需求，也將有效激發電影消費潛能。”饒曙光説。

　　北京不少影院已提前行動

　　事實上，北京不少影院已開啟“電影+”的轉型升級探索。

　　作為國內首家巨幕沉浸影遊空間，耀萊成龍影城Mirra奇鏡派對融合廳集電影、遊戲、演出、餐飲于一體，常態化開展主題派對、電競觀賽等特色活動，破解了傳統影院“白天冷清、夜間熱鬧”的經營難題；《給阿嬤的情書》熱映期間，影院大廳推出“僑批中的家國情”專題展，展出多件珍貴原版僑批；影院還積極推廣“票根經濟”聯動模式，依託所在五棵松的商圈優勢，與周邊商戶建立觀影票根與商戶消費權益互通機制……這些都是耀萊成龍影城（五棵松店）推出的業態創新實踐。

　　“此次《通知》為影院經營指明瞭新模式，對我們來説是極大的激勵。”北京耀萊成龍影城負責人王宇嘉説，未來的影院不應僅是觀影消費場景，而應打造成一個綜合多元的矩陣式文化陣地。“無論是像暑期檔這樣的旺季，還是影片供給少的淡季，觀眾都能在影院找到屬於自己的消費體驗。”

　　今年5月，國家電影局發佈20家“電影院行業典範”。北京市共有耀萊成龍影城（五棵松店）、中國電影博物館、大觀樓電影院等7家影院上榜，入選數量居全國前列。這7家影院突破傳統放映場所的功能定位，積極拓展服務邊界，已發展成為集文化傳播、科技體驗、社交消費、公共文化服務於一體的城市文化新空間。

　　影院結合自身情況制定經營策略

　　當前，電影市場票房增長放緩，單純依賴票房收入已難以支撐影院的生存和發展。無論主管部門還是行業自身，都在積極尋找破局之法。影院作為電影産業鏈的終端放映環節，長期處於被動呈現影片內容的位置，當市場增量有限時，從影院端入手推動多業態融合，便成為一條必由之路。

　　“《通知》相當於為影院提供了指導思想和行動方向。”首都電影院副總經理于超建議，影院應結合自己的硬體條件和客群特點制定相應的經營策略，例如，社區影院客群年齡偏大，商業影院客群以年輕人為主，所選擇的業態就應有所區別。“而且這種業態融合一定是長期、可持續的，不能説為了融合而融合，做一個月之後就散了。”

　　在品牌經營方面，于超認為影院要建立自身獨特的品牌認知度和內容辨識度。“比如一提到首都電影院，觀眾就知道在這裡可以經常參加一些電影展映活動，還有特色光影課堂。”首都電影院的“光影課堂”，一開始以“電影黨課”為起點，隨後影院還結合重點影片特點，自主策劃相應産品，比如圍繞紀錄片《登月》開展研學項目、圍繞電影《孤注一擲》開展反詐教育課堂等，擴大受眾群體。

　　據國家電影局發佈的數據，2025年中國電影全産業鏈産值達8172.59億元，電影票房拉動系數達1:15.77，即每1元票房收入可帶動15.77元的全鏈條相關産業産值。這標誌著電影行業正加速從單一票房模式，向多元化、複合型消費生態全面轉型。今年是“電影經濟促進年”，暑期檔正加速升溫，《通知》的出臺，有望重塑中國影院新形態，開啟行業高品質發展的新篇章。