原標題：規範化 集群化 差異化 平潭民宿破“卷”升級

“依山依汐”度假民宿群（受訪者供圖）

馬腿意宿村風光 林君斌 攝

　　近年來，平潭民宿市場漸趨飽和，整個行業“內卷”日益加劇。如何走出供需失衡、品質參差不齊的困境，帶動民宿業提質升級？

　　平潭綜合實驗區進一步優化民宿備案相關制度，積極鼓勵經營者尋求突破，加快打造高品質旅遊民宿，逐漸走出一條規範化、集群化、差異化的新路子。截至目前，全區民宿（含承諾備案）數量達513家859棟。

　　加快規範化

　　記者了解到，從2023年開始，平潭的民宿業迎來了一段時間的發展“井噴期”，但在去年卻陷入“價格戰”的旋渦。

　　“這背後的主要原因是入局者的增多，部分民宿為爭奪客源不惜一再降價，進一步壓縮了利潤空間，導致不少資金實力不強的小型民宿直接關停或轉讓。”平潭綜合實驗區行政審批局民宿備案專班工作人員王潔説。

　　除了“價格內卷”，還有不少未備案的新民宿盲目跟風進場。由於缺乏有效監管，這些民宿不僅服務品質不高，還在衛生、食安、消防等方面存在隱患，甚至出現“貨不對板”、坐地起價等現象，嚴重影響了行業的健康有序發展。

　　如何在不“一刀切”的前提下，確保民宿有序、規範經營？很快，一場關於民宿備案管理制度的改革在平潭落地。

　　去年10月，平潭在原有民宿開辦承諾備案制的基礎上，正式實施新修訂的《民宿備案細則》，將過去單一的“線下”核驗模式優化為“線下+線上”核驗模式，並推出民宿備案“一站式審核”這一創新做法，包括精簡備案流程、強化部門協作等。得益於此，民宿備案申報材料由11項減少為8項，現場核驗時限由30個工作日減至17個工作日。

　　政策環境的不斷優化，讓越來越多民宿選擇加入“正規軍”，進行規範經營。位於金井片區娘宮村的“月畔·棲霞”海景民宿就是受益者之一。該民宿總投資超5000萬元，坐擁100余間高端海景客房，分為棲霞、汐岸、汐海等3個系列，于去年8月開業。即使在淡季，該民宿每週末的入住率也保持在70%左右。

　　就在前不久，“月畔·棲霞”正式通過備案審批。“從提交材料到完成審核，一次辦完，僅用了兩周多時間，省時又省力！”得到官方認證，該民宿行政主管施雲嬌信心更足了，“接下來，我們還準備打造海上餐廳，把民宿生意做得更大。”

　　數據顯示，自新修訂的《細則》實施以來，平潭已新增備案民宿34棟。“從長遠來看，民宿正規化管理能夠促使欠缺軟硬體、安全隱患較大的民宿有序退出市場，從而催動中高端民宿興起。”王潔説。

　　邁向集群化

　　日落時分，海面被染上一層金黃。記者驅車來到君山片區裕藩村，一路視野開闊、景致如畫。海灘、海岸線、燈塔……憑藉小清新的“畫風”，這座濱海漁村被不少網友稱為“平潭版小鐮倉”。

　　沿著臨海大道，佔地1萬多平方米的“依山依汐”度假民宿群倏然入目。在這裡，曆盡滄桑的石頭厝被改造為灰白相間的西式建築，四週還設置了花卉墻、篝火等裝置，已成為周邊新晉的“網紅打卡地”。

　　“這裡的環境實在是太美了。”在“依山依汐”，來自福州的陳釔達正和小夥伴圍爐燒烤，享受愜意的假日時光。

　　打造特色民宿集群，“依山依汐”的負責人高誠財自有一套“生意經”。“‘依山依汐’諧音‘1314’，寓意著一生一世。目前，我們已引進KTV、婚慶、旅拍等業態，希望通過成群連片的民宿風貌，把整個村子打造成愛情主題度假區。”

　　“依山依汐”是平潭打造高品質鄉村民宿集群的一個縮影。引進專業化團隊、引入高端開發運營主體、創新用地政策……2023年7月，平潭正式發佈《民宿管理辦法》，明確鼓勵民宿連片開發，助推民宿業朝著“公司化、集團化、産業化”邁進。

　　嗅到政策利好，投資者紛紛落子佈局。借著連片開發的契機，君山片區接連引入“橘樹裏”“有期·蘆葦蕩”“奢野七宿”等21家連片民宿，初步形成以漁嶼村、磹水村、北港村等為代表的民宿集聚區，進一步催熱海島鄉村遊。眼下，平潭各村均掀起民宿連片開發熱潮，數據顯示，全區目前共有連片開發民宿191棟。

　　“集群化發展的模式下，民宿業者從原先的‘各自為戰’走向以村為單位的抱團式發展，形成連片帶面的輻射效應，實現‘一村一品、一村一韻’。”平潭旅遊行業協會民宿分會會長張建如説。

　　瞄準差異化

　　“家人們，瞧我找到了什麼寶藏村落？”剛走進君山片區馬腿意宿村，便傳來一陣吆喝聲，知名主播“神秘偵探”正和直播間的粉絲互動。

　　馬腿意宿村三面環海，一條沿海公路穿村而過，村裏的38棟民宿更是“別有洞天”——有的簡約現代，有的復古典雅，令人流連忘返。該村的美麗蝶變，始於3年多前的整村文旅開發項目。

　　談及項目背後的策劃思路，平潭眾合文化旅遊發展有限公司副總經理施明昊打開了話匣子：“我將整個村落分為親子、藝術等4個區域，按照四季的相應特點策劃不同的主題活動，提升遊客的旅遊體驗。”

　　施明昊感慨，如今的民宿業“卷”得厲害，只賣“裸房”早已落後，必須兼顧吃喝玩樂遊等服務。“一方面，我們加緊佈局帶貨直播、早鳥預售等業務，做強行銷矩陣，今年銷售額已突破300萬元；另一方面，不斷拓展多元業態，目前，海陶藝術體驗館已投用，將開設陶藝製作等體驗項目。”施明昊説，最近他還對接了國內精品書店品牌，準備打造“書吧+民宿”新模式。

　　施明昊的實踐並非個案。記者發現，趁著旅遊空檔期，平潭民宿經營者紛紛苦練內功，加緊完善提升民宿軟硬體，以更優服務迎接八方來客，用品質對衝“價格戰”。

　　在君山腳下的長坪頂村，君山海峽宿集項目一期已拔地而起，預計今年“五一”假期即可對外營業。

　　看好市場前景，深耕民宿業10多年的劉漢捷循著“修舊如舊”的理念，一口氣改造了8棟石頭厝民宿，這些帶花園的獨棟民宿，只以整棟出租的方式對外經營。“我們瞄準‘輕度假’的定位，目標消費者為高端家庭出行客群，民宿每晚的價格為3000至5000元，且堅持淡季不降價。”劉漢捷説。

　　高定價的底氣從何而來？“我們的賣點不在於房間，而是一種在地化的度假生活方式。”劉漢捷説，他計劃將海洋文化融入民宿經營中，並引入研學、文創、戶外運動等業態，為消費者帶來獨特體驗。

　　為引導民宿從“數量增長”轉向“品質提升”，去年以來，平潭積極舉辦“數字木蘭”民宿管家培訓計劃等培訓活動，培養更多優秀的兩岸民宿管家人才。就在不久前，當地還推出《民宿品質等級的劃分與評定》（團體標準），加快打造民宿業的“平潭標準”。

　　據悉，下一步，平潭將持續推動民宿與文化、生態、康養等産業深度融合，從産品層面出發打好特色民宿“産業牌”，讓更多“頭回客”變成“回頭客”。