原標題:廈門以“鏈主”帶動、平臺驅動、生態聯動推動産業鏈“智改數轉” “鏈式”轉型,如何“轉”出高效率?
“智改數轉”如何高效改快速轉?在廈門,一場“鏈式”轉型的探索給出了答案。
龍頭企業牽頭建設數字化供應鏈,推動實施統一標準的數字化改造;鼓勵“鏈主”為上下游企業提供免費診斷,通過市場化方式提供數字化改造服務;以集群、園區為單位,構建聯動生態,實現從“鏈”到“面”的轉型……作為全國首批中小企業數字化轉型試點城市,廈門依託龍頭企業,以“鏈主”帶動、平臺驅動、生態聯動推動産業鏈“智改數轉”,“轉”出企業數字化新活力。
經驗出廠房,帶動“一條鏈”
位於廈門火炬高新區的友達光電廈門工廠,超1萬平方米的原料倉庫內,AGV物流小車在貨架間靈活穿梭,各種生産物料快速有序地匯總到生産車間,以平均22秒的速度産出一塊電視大屏。
友達光電是廈門智慧製造的代表企業之一,已實現5G覆蓋率100%、關鍵設備聯網率100%,近4年生産效率累計提升66%。如今,這裡的數字化經驗不再局限于企業之內,而是以“鏈式”轉型的方式帶動上下游企業共同擁抱“智改數轉”。
“‘鏈式’轉型是指産業鏈中龍頭企業、‘鏈主’企業或數字化服務商等關鍵企業,引領帶動産業鏈供應鏈上下游中小企業協同開展數字化轉型。”廈門市工信局中小企業處處長宋鷺雯介紹。
“鏈主”企業是産業鏈的龍頭和核心,具有技術、資金、市場等優勢。面對“智改數轉”過程中中小企業不敢轉、不願轉、不會轉等問題,“鏈主”企業的示範作用,是帶動中小企業轉起來的關鍵。
作為廈門平板顯示領域的龍頭企業,友達依託近30年運營管理經驗,成立了友達智匯,將精益現場管理與數字化技術深度融合,帶動上下游企業數字化轉型。截至目前,友達智匯已協助30余家廈門企業完成數字化診斷,20余家企業完成專項改造,有力推動了産業鏈效率的整體提升。
“産業鏈的數字化協同,既減少了來料缺陷、提升了生産良率,又通過數字賦能實現供應鏈減排降耗,助力開拓新市場。”友達智匯總經理何娟説。
以數字化轉型試點為契機,廈門正積極推動電子器件、輸配電製造、醫療儀器設備三個行業共600家中小企業分兩年完成數字化改造。自2023年9月試點以來,累計490余家企業立項簽約啟動改造,超300家企業通過預驗收。
宋鷺雯表示,目前廈門已探索形成了“一鏈一標準”“一鏈一平臺”“一鏈多場景”三類模式,體系化推進全市中小企業數字化轉型。
“鏈主”搭平臺,“牽手”解難題
盈趣科技和準者體育是運動科技領域的上下游企業。“鏈主”企業盈趣科技立足多年製造經驗,自主研發了工業互聯網平臺。作為籃球運動專業領域全品類服務商,準者體育近年來快速發展,擁有線上店舖29家,線下經銷商300多家,線下加盟店、直營店50多家。
“龐大的店舖數量使得電商發貨面臨嚴重挑戰。”準者體育相關負責人介紹,線上要求發貨時間為T+2,如果未能及時發貨,就會導致用戶退單,造成物料報廢,給企業帶來損失。
依託廈門市中小企業數字化轉型試點,盈趣科技和準者體育“牽手”解難題、拓應用。針對運動服飾行業“小批量、多批次”的訂單特點,盈趣科技對準者體育進行了柔性供應鏈升級。“通過整合設計、生産、倉儲等數據,實現需求預測準確率提升40%,發貨週期縮短80%,支撐準者體育快速響應市場變化。”盈趣科技智慧製造市場部經理高佳斌説。
目前,盈趣科技已與準者體育、鴻基偉業、沛樂迪等數十家上下游企業達成深度合作,覆蓋運動科技、複合材料、電子器件等多個領域。借助數字化協同,鏈上企業平均生産效率提升25%,庫存週轉率提高30%,訂單交付週期縮短20%。
大企業建平臺,中小企業用平臺。廈門推動盈趣科技、弘信電子等由製造業企業衍生的平臺型企業,以自有智慧製造實踐經驗為基底,搭建綜合性數轉平臺,圍繞製造業企業在銷售、計劃、採購、生産等方面的應用場景,形成不同模組的場景式應用解決方案。目前,已經為各行業製造業中小企業提供一攬子低成本、快部署、易運維的數字化産品和解決方案超100項。
建聯動生態,由“鏈”轉到“面”
龍頭企業為點,産業鏈為線,“鏈式”轉型如何以點連線、由“鏈”到“面”?廈門將聚焦産業園區,探索輻射産業集聚區的數字化轉型生態。
廈門生物醫藥港是廈門産業鏈群的一個閃亮地標,這裡聚集了400多家生物醫藥企業,既有特寶生物、萬泰滄海、大博醫療等一批優勢企業“大象起舞”,也不乏鏈上中小企業等“螞蟻雄兵”。
園區結合自身産融服務優勢,為中小企業數字化轉型提供投融資等專業化便捷服務,鼓勵園區龍頭企業與既懂行業又懂數字化的服務商攜手,提供精準的轉型服務。
通過多場供需對接交流會,高端醫療器械領域的領軍企業大博醫療與服務商廈門務本公司合作,摸索出了一條“鏈主+服務商”的協同服務模式。
“産業鏈上的數字化轉型不僅取決於單點突破,更依賴於全鏈條的服務生態。”廈門務本企業管理諮詢有限公司負責人陳招貴告訴記者,一方面,大博醫療擁有技術底座及大量供應鏈上企業的數字化改造需求;另一方面,廈門務本有著豐富的數字化諮詢、規劃和實施經驗,雙方恰好形成互補,合作一拍即成。目前,大博醫療與廈門務本合作的模式已為施愛德(廈門)醫療器材有限公司等近30家試點企業開展數字化改造服務。
生態聯動,帶來的是多場景的數字化轉型服務。在廈門産業鏈(群)主要載體——廈門火炬高新區,“全域服務”場景生態效果顯現。
“‘全域服務’場景生態,涵蓋了從企業診斷到資源對接再到人才培育的全方位、全流程數字化轉型服務。”廈門火炬高新區管委會相關負責人介紹。
在數字化轉型的前端,廈門火炬高新區連續三年開展智慧製造免費診斷服務工作,通過政府購買服務,遴選國內優質智慧製造診斷服務機構為企業“把脈問診”。同時,依託火炬智慧製造服務平臺,為産業鏈上下游企業搭建起數字化轉型的合作機會,並根據企業需求,提供服務商資源池、産品超市等服務,持續激發企業轉型熱情。
“智改數轉”,人才是關鍵。廈門火炬高新區聯合中國電子標準院華東分院、工信部電子五所等頭部機構,開展智慧化標準宣貫、智慧製造成熟度模型評估師培訓等活動,舉辦製造業數字化能力提升公益培訓班,構建起“技術培訓—場景驗證—産業轉化”的創新培育體系。
目前,廈門火炬高新區已有超過八成的工業企業進入數字化轉型建設階段,超550家企業開展成熟度自診斷,數量位居全省第一。(記者 廖麗萍 林麗明)
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